MINICURSO GESTÃO FINANCEIRA DE EMPRESA Prof. Alberto P. Trez JORNADA CIENTÍFICA DE 2014
CONTEÚDOS 1. Sócios da empresa: participação e ganhos 2. Capital Investido na empresa: fixo e de giro 3. Alocação do capital investido na empresa (ativos) 4. Fontes do capital investido na empresa 5. Áreas de uma empresa 6. Indicadores Financeiros para gestão do capital de giro 7. Indicadores Financeiros para gestão dos resultados 8. Indicadores Financeiros para gestão das atividades 9. Ciclo Operacional e Ciclo Financeiro 10. Análise de empresa
SOCIEDADE Papel dos sócios Contribuição financeira dos sócios Capital Social: destinos na empresa Rentabilidade do Capital Social para os sócios Relacionamentos entre sócios Acionistas
TIPOS DE CAPITAIS INVESTIDOS NA EMPRESA CAPITAL FIXO CAPITAL DE GIRO
TIPOS DE CAPITAL INVESTIDOS NA EMPRESA CAPITAL FIXO Utensílios/ferramentas Equipamentos Veículos: automóveis, caminhões, ônibus Empilhadeiras Máquinas Linhas de Produção Terrenos Prédios
TIPOS DE CAPITAL INVESTIDOS NA EMPRESA CAPITAL de GIRO Dinheiro no caixa Dinheiro na conta-corrente Aplicações financeiras Aluguel Pagamento de Salários Pagamento de fornecedores Pagamento de empréstimos Contas a receber de clientes (cheque pré-datado; duplicatas; nota promissória; boletos bancários) Estoque de Matéria-prima Estoque de materiais em processamento na produção Estoque de Produtos Acabados
FONTES DE CAPITAL De onde vem o Capital da Empresa? Dos sócios (ou acionistas) Dos bancos De terceiros
ÁREA DE MARKETING DA EMPRESA Desenvolvimento de produtos Precificação e lucro desejado Ponto de Equilíbrio Vendas Entrega ao cliente
ÁREA DE PRODUÇÃO DA EMPRESA Planejamento da Produção Padrão de qualidade possível Custos de Produção Mão de Obra Estoques: matéria-prima, materiais em processamento e produtos acabados
ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DA EMPRESA Recrutamento e seleção de mão de obra/talentos Avaliação de desempenho Capacitação: treinamento e desenvolvimento Apoio às lideranças Medição de Clima Organizacional
ÁREA FINANCEIRA DA EMPRESA Planejamento de investimentos (Ativos) Planejamento de financiamentos (Passivo e Patrimônio Líquido) Gestão do capital de giro (liquidez; endividamento; ciclo financeiro; contas a receber; contas a pagar) Gestão do lucro (lucratividade; rentabilidade) Gestão das atividades da empresa (prazos de recebimentos de clientes e de pagamentos a fornecedores)
INSTRUMENTOS PARA ANÁLISE DA EMPRESA Balanço Patrimonial Demonstração dos Resultados Indicadores De Capital de Giro (Liquidez; Endividamento) De Resultados (Lucratividade; Rentabilidade) De atividades (Períodos Médios de Pagamento e de Recebimento) Ciclo financeiro
BALANÇO PATRIMONIAL
D.R.E.
INDICADORES DE LIQUIDEZ (2010) Liquidez Corrente = AC/PC LC= R$ 22.247,00/R$ 3.391,00 = 6,6 (>1,0; bom) Liquidez Seca = (AC E)/PC LS = (R$22.247,00-R$6.538,00)/R$3.391,00=4,6 (>1,0; bom) Liquidez Imediata = Disponível/PC LI= R$11.516,00/3.391,00=3,4 (>1,0; bom) Capital Circulante Líquido (CCL) = AC-PC CCL=R$22.247,00-R$3.391,00=R$18.856,00 (>0; bom)
INDICADORES DE ENDIVIDAMENTO (2010) ENDIVIDAMENTO GERAL = [(PC+PNC)/(P+PL)].100 EG=[(R$3.991,00+R$7.341,00)/R$11.332,00+R$16.999,00] EG=40% Obs: 1)P=PC+PNC 2)Indica a participação do Capital de Terceiros sobre os Recursos Totais ENDIVIDAMENTO DE CURTO PRAZO = (PC/P).100 ECP=(R$3.991,00/11.332,00).100=35,2% ENDIVIDAMENTO DE LONGO PRAZO = (PNL/P).100 ELP=(7.341,00/11.332,00).100=64,8%
INDICADORES DE LUCRATIVIDADE (2010) Margem Bruta = (LL/RLV).100 MB=(R$ 13.154,00/R$ 26.274,00).100= 50% Obs: é também denominado de MC (Margem de Contribuição) Margem Operacional = (LO/RLV).100 MO=(R$ 6.681,00/R$ 26.274,00).100=25,4% Margem Líquida = (LL/RLV).100 ML=(R$4.801,00/26.274,00).100=18,3%
INDICADORES DE RENTABILIDADE (2010) Rentabilidade do Ativo Total = (LL/AT).100 RAT=(R$4.801,00/R$28.331,00).100=16,9% Rentabilidade do Patrimônio Líquido=(LL/PL).100 RPL=(R$4.801,00/R$16.991,00).100=28,3%
INDICADORES DE ATIVIDADE (2010) Período Médio de Recebimento (PMR) PMR=Contas a Receber/(Vendas líquidas/360 dias) PMR=R$ 3.041,00/(R$26.274,00/360dias)=42 dias Período Médio de Pagamento (PMP) PMP=Fornecedores/(Compras/360 dias) PMP=R$ 1.306,00/(R$ 9.184,00/360)=52 dias Obs: Compras=0,70.CPV (no caso de indústria) Compras=CMV (no caso de comércio) Período Médio de Estocagem (PME ou IME) PME=Estoques/(CPV/360 dias) PME=R$6.538,00/(R$13.120,00/360 dias)=180 dias
CICLO FINANCEIRO E CICLO OPERACIONAL (2010) Ciclo Operacional (CO) CO=IME + PMR CO=180 dias+ 42 dias = 222 dias Ciclo Financeiro ou Ciclo de Caixa (CC) CC=CO PMP CC=222 dias 52 dias = 170 dias
ATIVIDADE Analisar a Empresa Agrostahl S/A Indústria e Comércio nos anos de 2009 e 2010.
REFERÊNCIAS GITMAN, L. J. Princípios de Administração Financeira. São Paulo: Pearson, 2004. HOJI, Masakazu. Administração Financeira na Prática: Guia para a Educação Financeira Corporativa e Gestão Financeira Pessoal. 3ª Edição. São Paulo : Atlas, 2011 SEBRAE. Guia do empreendedor: gestão financeira.