Capítulo 11 APERFEIÇOAMENTO DO PROCESSO DE DECISÃO PARA A EMPRESA DIGITAL 11.1 2003 by Prentice Hall OBJETIVOS Como os sistemas de informação podem ajudar cada gerente a tomar as melhores decisões em caso de problemas não-rotineiros e que estão sempre mudando? Como os sistemas de informação podem ajudar pessoas que trabalham em grupo a tomar decisões mais eficientemente? 11.2 2003 by Prentice Hall
OBJETIVOS Há sistemas especiais que podem facilitar o processo de decisão de administradores seniores? Exatamente o que esses sistemas podem fazer para ajudar a alta administração? Que benefícios os sistemas de apoio ao processo de decisão gerencial podem trazer para a organização como um todo? 11.3 2003 by Prentice Hall LEITURA A Air Canada otimiza a programação das tripulações e deixa seus funcionários felizes. 11.4 2003 by Prentice Hall
DESAFIOS PARA A ADMINISTRAÇÃO Montar sistemas de informação que realmente atendam aos requisitos de informações dos executivos Criar processos significativos de informação e de tomada de decisões 11.5 2003 by Prentice Hall Sistema computadorizado no nível n gerencial de uma organização Combina dados, ferramentas analíticas e modelos Apóia a tomada de decisões estruturada e semi-estruturada estruturada 11.6 2003 by Prentice Hall
SIG SIG e SAD Fornece relatórios rios baseados no fluxo rotineiro de dados Auxilia no controle geral da organização 11.7 2003 by Prentice Hall SAD SIG e SAD Enfatiza a mudança, a, a flexibilidade, a resposta rápida, r modelos, pressuposições, consultas adhoc e apresentações gráficas 11.8 2003 by Prentice Hall
Tipos de sistemas de apoio à decisão SADs orientados por modelo Primordialmente autônomos, isolados dos principais sistemas Usam modelos para executar análises se-então e outros tipos de análise 11.9 2003 by Prentice Hall SAD orientado por dados Permite aos usuários extrair e analisar informações úteis de bancos de dados pré- existentes Datamining Tipos de sistemas de apoio à decisão Encontra padrões e relacionamentos ocultos em grandes bancos de dados para deduzir regras 11.10 2003 by Prentice Hall
Visão geral de um sistema de apoio à decisão Figura 11-1 11.11 2003 by Prentice Hall Componentes de sistemas de apoio à decisão Banco de dados SAD Coleção de dados atuais ou históricos Sistema de software de um SAD Conjunto de ferramentas de software/modelos matemáticos ticos e analíticos 11.12 2003 by Prentice Hall
Modelo Componentes de sistemas de apoio à decisão Representação abstrata que ilustra componentes ou relacionamentos Análise de sensibilidade Faz repetidamente perguntas do tipo se-então para determinar o impacto da mudança 11.13 2003 by Prentice Hall Análise de sensibilidade Figura 11-2 11.14 2003 by Prentice Hall
Aplicações de SAD e a empresa digital General Accident Insurance: Modelos de compra de clientes e tetecção de fraudes Bank of America: Perfis de clientes Frito-Lay Lay,, Inc.: Seleção de preço, propaganda e promoção 11.15 2003 by Prentice Hall Aplicações de SAD e a empresa digital Burlington Coat Factory: Localização de lojas e mix de estoque Keycorp: Escolher cliente-alvo de marketing por mala direta National Gypsum: Planejamento e previsão corporativos 11.16 2003 by Prentice Hall
LEITURA O SAD da SHopKo faz da redução de preços uma ciência. Questões: Que benefícios a utilização desse SAD traz para a empresa? Como o Spotlight Markdown Optimizer está mudando a maneira como a ShopKo opera seus negócios? 11.17 2003 by Prentice Hall Southern Railway: Despacho e roteamento de trens Aplicações de SAD e a empresa digital Texas Oil and Gas Corporation: Avaliação de locais potenciais de perfuração United Airlines: Programação de vôo, previsão da demanda de passageiros Departamento de Defesa dos Estados Unidos: Análise de contratos de defesa 11.18 2003 by Prentice Hall
SAD para gerenciamento da cadeia de suprimentos Faz um exame abrangente da cadeia de suprimentos Busca combinações mais eficientes e com melhor custo-benef benefício Reduz os custos gerais Aumenta a velocidade e a precisão do processamento dos pedidos de clientes 11.19 2003 by Prentice Hall SAD para gerenciamento do relacionamento com clientes Usa o data mining para orientar decisões Reúne as informações sobre os clientes em grandes armazéns de dados (data warehouses) Usa várias v ferramentas analíticas para dividir as informações em pequenos segmentos 11.20 2003 by Prentice Hall
SAD para análise e segmentação de clientes Figura 11-3 11.21 2003 by Prentice Hall SAD para simulação de cenários de negócios Sistema de informações geográficas (Geographic Information Systems GIS) Software para análise e apresentação de dados usando mapas digitalizados Melhora o planejamento e a tomada de decisões 11.22 2003 by Prentice Hall
Sistemas de apoio à decisão do cliente baseados na Web Sistemas de apoio à decisão do cliente (SADC) Apóia o processo de tomada de decisão de clientes atuais ou potenciais 11.23 2003 by Prentice Hall Sistema interativo baseado em computadores Facilita a solução de problemas não- estruturados SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO EM GRUPO (SADG) O que é um SADG? Conjunto de tomadores de decisão trabalhando em grupo 11.24 2003 by Prentice Hall
SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO EM GRUPO (SADG) Características de um SADG Hardware: Recinto de conferências, equipamentos eletrônicos Ferramentas de software: Ferramentas para organizar idéias, ias, reunir informações e classificar e determinar prioridades Pessoas: Participantes, facilitador treinado, equipe de apoio para o hardware e o software 11.25 2003 by Prentice Hall SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO EM GRUPO (SADG) Ferramentas de software do SADG Questionários eletrônicos Ferramentas eletrônicas de brainstorming Organizadores de idéias ias Ferramentas de questionário 11.26 2003 by Prentice Hall
Ferramentas para votação e determinação de prioridades Identificação de interessados e ferramentas de análise SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO EM GRUPO (SADG) Ferramentas de software do SADG 11.27 2003 by Prentice Hall SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO EM GRUPO (SADG) Visão geral de uma reunião SADG Sistema de reunião eletrônica (SRE): SADG colaborativo Torna as reuniões em grupo mais produtivas Apóia as reuniões Facilita a comunicação e a tomada de decisões 11.28 2003 by Prentice Hall
SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO EM GRUPO (SADG) Como o SADG pode aperfeiçoar o processo de decisão em grupo Melhoria do pré-planejamento planejamento Aumento da participação Atmosfera aberta e colaborativa nas reuniões Geração de idéias ias livre de críticas Objetividade na avaliação 11.29 2003 by Prentice Hall SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO EM GRUPO (SADG) Como o SADG pode aperfeiçoar o processo de decisão em grupo Organização e avaliação de idéias ias Definição de prioridades e tomada de decisões Documentação das reuniões Acesso a informações externas Preservação da memória organizacional 11.30 2003 by Prentice Hall
LEITURA Painéis is digitais de instrumentos ajudam no gerenciamento da Union Pacific. Questões: Como a implementação do sistema de painel digital de instrumentos beneficiou os gerentes e funcionários da Union Pacific? Quais foram os benefícios para a organização como um todo? Que questões de administração, organização e tecnologia a Union Pacific teve de considerar ao implementar seus sistema de painel digital de instrumentos? 11.31 2003 by Prentice Hall APOIO EXECUTIVO NA EMPRESA Sistemas de apoio ao executivo (SAE): Sistema de informação no nível n estratégico de uma organização Auxilia na tomada de decisões não estruturadas por meio de comunicações e sistemas de imagens avançados ados 11.32 2003 by Prentice Hall
APOIO EXECUTIVO NA EMPRESA O papel dos sistemas de apoio ao executivo na organização Reúne dados da organização inteira Permite aos gerentes selecionar, acessar e ajustar os dados para os fins necessários Permite a executivos e subordinados analisar os mesmos dados da mesma maneira 11.33 2003 by Prentice Hall APOIO EXECUTIVO NA EMPRESA O papel dos sistemas de apoio ao executivo na organização Desenvolvimento do SAE: Facilidade de uso Facilidade para varredura ambiental Fontes de informação externas e internas podem ser usadas para varredura ambiental 11.34 2003 by Prentice Hall
APOIO EXECUTIVO NA EMPRESA Benefícios dos sistemas de apoio ao executivo Analisa, compara e destaca tendências Maior clareza e percepção dos dados Acelera o processo de tomada de decisão 11.35 2003 by Prentice Hall APOIO EXECUTIVO NA EMPRESA Benefícios dos sistemas de apoio ao executivo Melhora o desempenho administrativo Amplia a abrangência de controle da alta administração Permite monitorar as atividades com mais eficiência 11.36 2003 by Prentice Hall
Sistemas de apoio ao executivo e a empresa digital SAE para inteligência de negócios: Identifica alterações nas condições do mercado Formula respostas APOIO EXECUTIVO NA EMPRESA Acompanha esforços os de implementação Aprende com o feedback 11.37 2003 by Prentice Hall APOIO EXECUTIVO NA EMPRESA Sistemas de apoio ao executivo e a empresa digital Monitoração do desempenho corporativo: sistemas de balanced scorecard Modelo para análise do desempenho da empresa Complementa as medidas financeiras tradicionais com medições de outras perspectivas de negócios 11.38 2003 by Prentice Hall
APOIO EXECUTIVO NA EMPRESA Relatórios e análises que abrangem a empresa inteira Ferramentas de gerenciamento estratégico do desempenho para sistemas integrados SAP: Módulo mysap.com.com habilitado para a Web, Management Cockpit PeopleSoft: Enterprise Performance Management (EPM) habilitado para a Web Oracle: Strategic Enterprise Management 11.39 2003 by Prentice Hall Para discutir... Como gerente ou usuário de sistemas de informação, o que você precisaria saber para participar do projeto e utilização de um SAD ou de um SAE? Por quê? Se as empresas usassem SADs, SADGs e SAEs mais amplamente, tomariam melhores decisões? Explique. 11.40 2003 by Prentice Hall
A BC Hydro Systems eletriza o campo dos serviços básicos. b Questões: Analise a posição competitiva fora do comum da BC Hydro utilizando os modelos de forças competitivas e de cadeia de valor. Tenha em mente que a competição no campo das empresas elétricas tem crescido desde que a desregulamentação começou a espalhar-se nos Estados Unidos e provavelmente também no Canadá. Qual a estratégia empresarial da BC Hydro? Como a empresa reprojeta seus sistemas de informação para apoiar esse estratégia? Que tipos de sistema de apoio à decisão a BC Hydro está utilizando? Que tipos de problema eles resolvem? Quão efetivo tem sido o SAD no auxílio à busca das metas pela BC Hydro? ESTUDO DE CASO 11.41 2003 by Prentice Hall Capítulo 11 APERFEIÇOAMENTO DO PROCESSO DE DECISÃO PARA A EMPRESA DIGITAL 11.42 2003 by Prentice Hall