Os Padrões de Atuação do Coach Profissional no Brasil Um mundo onde todos possam exercer seu pleno potencial
Fundada em 1995, sem fins lucrativos. 25 332 membros em 116 países. Representação em 56 Países 11 894 credenciados ( ACC, PCC ou MCC)
Capítulo Nacional & 7 capítulos regionais RS, PR,SP,MG,RJ,MT,MS 552 membros 2 MCC 76 ACC 44 PCC
Os Padrões de Atuação do Coach Profissional no Brasil Por quê as organizações e pessoas estão interessadas em Coaching? Como o "mercado de Coaches é mobilizado por esta questão? Qual é o nosso papel como Coaches neste movimento? Qual é o papel de organizações como a ICF?
Por quê as organizações e pessoas estão interessadas em Coaching? Era da consciência & Individuação Elevação do nível de consciência Organizações & Indivíduos com mais clareza de seu papel no mundo Abordagem individual X grupo. Conflito Coaching é uma resposta a necessidade de lidar com o momento de ampliação de consciência das pessoas nas relações com a organização, e vice versa.
Como o mercado de Coaches é mobilizado por esta questão? Existe uma demanda a ser atendida ( Multidisciplinar ) Desenvolvimento de saberes integrando conhecimento Psicanalise, Psicologia Positiva, Terapia cognitiva, Teorias de Desenvolvimento organizacional, Teorias de aprendizado de adultos. Profissionais com diferentes formação podem contribuir ( Baixa barreira de entrada ) Regulamentação ou auto?
Qual é o nosso papel como Coaches neste movimento? Elevar o nível de consciência Fazer do Coaching realmente uma atividade consistente que cumpra também seu papel social (apoiar as pessoas e organizações) em seu desenvolvimento Entender que para ser Coach existe um preparação, é uma nova atividade, exige tempo e dedicação Pensar o mercado no médio e longo prazo Participar, discutir, construir
Qual é o papel de organizações como a ICF? A ICF é uma Comunidade de Coaches Surge como uma resposta consistente as questões colocada pelo mundo neste momento Tem um papel social na transformação do mundo através do despertar da consciência A ICF surgiu nos USA, mas o tema é mundial Fortalece o mercado de Coaching com visão de longo prazo Espaço de troca, estímulo ao autodesenvolvimento Envolve os Coaches, stakeholders e demais parceiros na sustentação da atividade
Qual é o papel de organizações como a ICF? VISÃO: Um mundo onde todos os indivíduos exerçam seu pleno potencial MISSÃO: contribuir para o avanço da arte, ciência e da prática do coaching profissional. ESTRATÉGIA: Alcançamos nossa missão através da evolução do conhecimento, padrões e práticas que garantem a excelência na profissão de coaching
Qual é o papel de organizações como a ICF? Resultados Alçados em 20 anos Desenvolvimento de uma comunidade mundial com padrões de atuação baseados em: Código de Ética e Valores 11 competências Processo de certificação de Coaches ( ACC, PCC,MCC) e desenvolvimento contínuo Acreditação de programas
Grato pela atenção Contato www. Icfbrasil.org Jorge Dorneles de Oliveira Email: presidencia@icfbrasil.org
2365 Harrodsburg Road, Suite A325 Lexington, KY 40504 888.423.3131 Coachfederation.org
É um processo de parceria investigador e criativo, que inspira o cliente a maximizar seu potencial pessoal e profissional
Coaching executivo é fundamentalmente uma proposta de negócio, onde cliente e coach trabalham juntos em benefício de uma terceira parte a organização. Fonte: Rogers, Jenny Coaching Skills
O Sistema de Coaching Coach & Cliente Gestor & Rh Pares & equipe & pares do gestor &.. Organização Sociedade & familia
Como funciona Questão Ação e Resultados Visão Sabedoria Como cheguei até aqui? Desejo do futuro Onde quero chegar? Passado Presente Futuro O que quero fazer? Como quero chegar lá? Coaching
Resultados para além da mudança Aumento do nivel de consciência: Sobre sim mesmo, seu caminho,seu impacto no ambiente, no mundo; Ações conscientes Resultados consistentes e coerrentes Conexão com seu propósito Resiliência, saúde
Que papel a ICF quer ocupar no mercado de coaching no Brasil VISÃO: Um mundo onde todos os indivíduos exerçam seu pleno potencial MISSÃO: contribuir para o avanço da arte, ciência e da prática do coaching profissional. ESTRATÉGIA: Alcançamos nossa missão através da evolução do conhecimento, padrões e práticas que garantem a excelência na profissão de coaching
Como traduzimos em atitudes concretas - Apoiar os coaches, tomadores de coaching, e demais profissionais que formam o mercado a construirem relaçoes saudáveis; - Apoiar e estimular os coaches em seu desenvolvimento continuo e atuação em padrões cada vez mais elevados; - Apoiar o mercado a se auto-regular - Integrar o mercado brasileiro ao mercado mundial, expandindo o mercado de atuação de nossos coaches e atendendo as organizaçoes multinacionais de forma mais ampla. - Desenvolver uma comunidade de coaches, com pesamento global, e atuações locais.
Jorge Dorneles de Oliveira Atual presidente da ICF Brasil, tem mais de 2 mil e 500 horas de atuação em coaching executivo junto à grandes organizações brasileiras. É certificado pela ICF - International Coaching Federation, nível PCC. Foi o primeiro presidente da ICF SP e é membro do Conselho ICF LATAM. Atua com Coaching Organizacional e Executivo, principalmente em processos de planejamento estratégico, desenvolvimento organizacional, coaching para grupos e executivo e mediação de conflitos. É responsável pelo desenvolvimento e coordenação do Programa de Formação de Coaches do Intituto EcoSocial (ACTP _ ICF), um dos mais antigos e renomados do mercado. Graduado em Administração de Empresas e Engenharia Civil, pós graduado em Engenharia Civil (UFRGS) e em Negócios Imobiliários (FAAP) e MBA em finanças (IBEMEC), tem Formação em Biografia (Escola livre de estudos biográficos), Psicodrama (ABPS), EBC, Evidence Based Coaching (Fielding Graduate University - Santa Barbara/USA), Formação em Gestão de Conflitos e Mediação em Organizações ( Trigon Entwicklungsberatung München). Em mais de 20 anos de carreira executiva, atuou nos grupos financeiros Caixa Geral de Depósitos de Portugal, Sistema Financeiro Bandeirantes e Unibanco dirigindo ou co-gerindo empresas dos grupos.