Formação Analista DISC

Transcrição

1 Formação Analista DISC

2 Metodologia DISC Os Fatores DISC representam reações comportamentais a partir da percepção que o indivíduo tem do ambiente. Marston precisava medir de algum modo os estilos de comportamento. Então ele desenvolve sua própria ferramenta, escolhendo os seguintes fatores: DOMINÂNCIA, INFLUÊNCIA, ESTABILIDADE E CONFORMIDADE. Na terminologia do DISC o comportamento é definido como sendo o somatório dos diversos estilos de respostas de uma pessoa a estímulos variados.

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4 O que é o Profiler? Metodologia Uma ferramenta de Mapeamento de Perfil Comportamental O Profiler é baseado na metodologia DISC. Finalidade Explicar as respostas emocionais das pessoas. Até aquele momento a teoria era apenas usada para explicar comportamentos de pessoas mentalmente enfermas ou juridicamente insanos. Definição de Comportamento Está nos estímulos e respostas. Pessoas diferentes têm respostas diferentes a um mesmo estímulo.

5 O Profiler é um moderno Sistema de Identificação de Perfil Profissional e Comportamental. É ideal para os processos de Gestão de Pessoas, como: Seleção de Candidatos Remanejamento Formação de equipes Gestão motivacional Gerenciamento de Recursos Humanos

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7 Finalidade O Profiler tem finalidade de apontar o Perfil Profissional de cada pessoa, isto é demonstrar por meio de texto, índices e gráficos qual a energia atual, qual o ambiente de trabalho favorável, quais as áreas de melhor desempenho profissional, detectar necessidade de desenvolvimento, quais os fatores de afastamento, o que o motiva, entre inúmeras outras informações. O Profiler trás sucesso aos processos como: Consultoria, recrutamento e seleção, realocação, Coach, desenvolvimento, treinamento de lideres, Feedback, Avaliação de Desempenho, desligamentos e Gestão por Competências. Então o Profiler tem papel fundamento sempre que formos tratar do melhor para o Desenvolvimento Humano.

8 O Profiler é muito mais que uma ferramenta, é o apoio que você precisava para várias áreas da sua gestão: Recrutamento e Seleção Gerenciamento de Equipes Avaliação e Treinamento Trabalho em Equipe Desenvolvimento de Líderes Motivação Aumento das Vendas Gestão por Competência Relação Comportamento / Resultado Coaching Mentoring Counselling Orientação Aconselhamento

9 O Profiler foi desenvolvido com amplos estudos e pesquisas para ser utilizado como ferramenta de apoio em Gestão de Recursos Humanos, buscando maximizar o potencial individual através da satisfação e adequação ao cargo. As vantagens de usar o Profiler são: Ferramenta de baixo custo. Fornece grande quantidade de informações sobre o Perfil Comportamental do profissional como: melhor área de atuação, influência no ambiente de trabalho, forma de tomada de decisão, perfil predominante, adequação atual à função exercida, forma de atuação e muito mais. É um método testado, aprovado e utilizado há vários anos, inclusive por grandes companhias multinacionais. Usabilidade rápida e fácil.

10 97,97% de acerto

11 A metodologia Profiler é certificada como: Inovadora pela FINEP e pelo Ministério da Ciência e Tecnologia, pois extrapola em muito os conceitos utilizados da metodologia DISC e reformula a maneira de avaliar um profissional. Possui índice de validação superior a 97,97% em estudos feitos pela Universidade Federal de Minas Gerais UFMG e pela Universidade de São Paulo USP.

12 Resultados da Validação Independente do Sexo Escolaridade Grau Hierárquico Idade ou Tempo de Vida Profissional Resultado Real que é a quantificação de afirmações corretas sobre o total de afirmações no relatório do sistema Profiler é considerado satisfatório e tem média de 97,97% de acerto, com intervalo de 95% confiança entre 97,22 e 98,72%. Conclusão

13 Missão de um Analista Profiler Identificar o perfil comportamental do colaborador, para que ele seja a pessoa certa no lugar certo. Desenvolvê-lo e engajá-lo para que os resultados sejam excelentes.

14 Conhecimentos adquiridos: Metodologia Profiler (DISC) Perfis Comportamentais Avaliação de Índices Interpretação de Gráficos Funções da Ferramenta Aplicações do Profiler Pratica de Recrutamento e Seleção Devolutiva Conhecimento dos comportamentos Humanos Passos para o Desenvolvimento Pessoal Visualização do Mundo de Gestão de Pessoas Técnicas de Abordagem Nova visão de mundo Assertividade em contratações Caminhos para auxiliar no desenvolvimento de uma pessoa Cuidados para não perder grandes talentos Como realizar abordagens e ser bem recebido Como usar melhor cada potencial dentro da empresa Melhor maneira de dar um feedback Motivação de Equipes

15 Contexto Organizacional Atual Contrata-se por habilidades técnicas, demite-se essas mesmas pessoas por falhas comportamentais ou por não se adequarem ao cargo ou função para o qual foram contratadas.

16 OS 04 PERFIS

17 Irmãos Irmãos Primos Comunicador Comunicativo Persuasivo Entusiasmado Otimista e Se relaciona com facilidade Planejador É estável É paciente É calmo Tem ritmo consistente e É conservador Executor É auto confiante É dominante Aceita e gosta de desafios É competitivo e audacioso É destemido e corajoso Primos Analista É preciso Atento aos detalhes Diligente Organizado Autodisciplinado e Conservador

18 Comunicadores Sua ênfase está em influenciar e agregar pessoas. Importante para ele: Fazer diferente. Valoriza: As relações interpessoais, convívio social. Busca resultados através de prestígio, persuasão e popularidade.

19 Executores Sua ênfase está em superar obstáculos e alcançar resultados. Importante para ele: Fazer rápido. Valoriza: Resultados atingidos. Busca resultados através de domínio e poder.

20 Planejadores Sua ênfase está em cooperar com o outro. Importante para ele: Fazer junto. Valoriza: O outro. Busca resultados através da Persistência, continuidade e organização.

21 Analista Sua ênfase está em desenvolver tarefas com precisão e qualidade. Importante para ele: Fazer certo. Valoriza: Organização Busca resultados através de controle e exatidão.

22 Informações Gerais O objetivo da formação é desenvolver habilidades em Identificação de Perfil Comportamental, capacitando os participantes a extraírem o máximo da Metodologia Profiler e em todos os processos de Gestão. O conhecimento proporcionado pela Formação contribui nas decisões que contemplam desde a seleção dos melhores profissionais até os projetos de desenvolvimento de pessoas e equipe. Indicado para profissionais que desejam ampliar seus conhecimentos acerca de Gestão Comportamental e que buscam dinamismo e qualidade nos processos de Gestão de Pessoas. A formação oferece a você: Além de capacitar o profissional na metodologia DISC, a formação certifica e habilita o participante ao uso da ferramenta Profiler, fornecendo subsídios para trabalho de profissionais das mais diversas áreas e que lidam com pessoas. Desenvolvimento de Competências para atuar na Gestão humana. Capacitação para ser um gerador de mudanças. Ter uma visão multifocal em sua Gestão. Auto conhecimento para trabalhar Pontos Fortes e pontos a Desenvolver. Ser Estratégico e Seguro em sua Gestão.

23 Conheça quem testou e aprovou! Não deixe sua Gestão de fora do que há de mais eficaz no mercado.

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