Programa Germinar. Desenvolvimento de Líderes Facilitadores

Transcrição

1 Programa Germinar Desenvolvimento de Líderes Facilitadores

2 Qual desafio você tem em relação ao Programa de Voluntariado da empresa?

3 EU Grupo 3

4 Como surgiu NPI ADIGO Javier e Silvio Ecosocial Programa Germinar 4 Impulsos renovadores

5 O Instituto Ecosocial Apoiar o Ser Humano na aventura de tornar-se livre para assumir seu lugar único na vida e na construção de organizações saudáveis.

6 Público alvo Lideranças e profissionais ligados à ONGs; Líderes comunitários e de iniciativas sociais; Empreendedores sociais; Profissionais da área de responsabilidade social e sustentabilidade; Indivíduos interessados em descobrir como atuar em beneficio do meio socioambiental. 6

7 Locais Germinados Pará: Santarém Ceará: Fortaleza e Morada Nova Fernando de Noronha Pernambuco: Gravatá e Caruaru Sergipe: Aracajú Mato Grosso: Canarana, Alta Floresta, Chapada dos Guimarães, Porto Alegre do Norte, São Felix do Araguaia e Cáceres Bahia: Santa Luz, Caravelas e Salvador Minas Gerais: Belo Horizonte, Ubá e Mantiqueira Brasília Paraná: Curitiba Santa Catarina: Florianópolis Rio Grande do Sul: Pelotas Rio de Janeiro: Rio de Janeiro e Teresópolis São Paulo: São Paulo, Campinas, Piracicaba, Socorro, Bauru, Vale do Ribeira, Ribeirão Preto e Ubatuba

8 Como o Programa provoca a transformação O Programa Germinar está estruturado em CINCO módulos de 30 horas cada, trabalhando os seguintes temas: Módulo 2 Módulo 1 Entendendo a facilitação de processos Conhecendo a organização e facilitando processos Módulo 3 Mediando conflitos Módulo 4 Fazendo Acontecer Módulo 5 Biografia do Ser Humano 8 Após a conclusão dos módulos os participantes que desejarem poderão preparar-se para atuar como multiplicadores.

9 Os módulos Módulo 1 Entendendo a facilitação de processos O papel de facilitador de processos e da dinâmica de desenvolvimento de indivíduos, grupos e organizações. Conteúdos: Trimembração Social Fases da Vida Processo decisório Megatendência Caminhos da aprendizagem 9

10 Os módulos Módulo 2 Conhecendo a organização e facilitando processos Aprofunda os conceitos e as habilidades necessárias para a facilitação de processos de mudança organizacional (realização de diagnósticos e tomada de decisão, entre outros) Conteúdos: Quadrimembração Temperamentos Fases dos grupos Fases das organizações 10

11 Os módulos Módulo 3 Mediando conflitos Trabalha o fenômeno conflito e desenvolve, a partir da prática, elementos que auxiliem na sua vivência e superação. Conteúdos: Qualidades Anímicas Fases de um conflito Resolução de conflitos 11

12 Os módulos Módulo 4 Fazendo Acontecer Aplica os conceitos aprendidos para elaborar planos de ação para clientes externos. Conteúdos: Forças pessoais Os dragões pessoais e das organizações Assertividade Gestão de Mudanças 12

13 Os módulos Módulo 5 Biografia do Ser Humano Constrói planos de desenvolvimento individuais utilizando a análise da biografia como ferramenta de auto-conhecimento. Conteúdos: Fases da Vida Espelhamento Biografia e planos de futuro Ser humano natural e integrado 13

14 Metodologia Compreender Vivenciar Praticar Aprender 14

15 Movimentos Canarana - MT Florianópolis - SC 15 Fortaleza - CE Valente - BA

16 Palestras Santa Luz- BA Porto Alegre do Norte- MT 16 Rio de Janeiro - RJ Socorro - SP Aiuruoca - MG

17 Trabalhos em Grupos Aiuruoca - MG Porto Alegre do Norte- MT São Paulo - SP 17 Canarana -MT Fortaleza -CE Chapada dos Guimarães - MT

18 Viabilização financeira Para acontecer uma turma do Germinar é necessário investir em: Despesas Remuneração dos Facilitadores Transporte dos facilitadores e dos participantes Material Didático Hospedagem e Alimentação Quem viabiliza economicamente as turmas são: Fonte de Recursos EcoSocial Parceiros Participantes 18 Obs. A gestão financeira da turma faz parte do processo de desenvolvimento do grupo. Assim, que gere os recursos são os próprios participantes.

19 Atuação para gerar transformação social! Focado na qualidade da interação entre as pessoas, nos grupos, nas instituições e ambientes onde vivemos. 19 Diálogos para gerar desenvolvimento!

20 Aplicação ao voluntariado! 20

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22 Ciclo de Desenvolvimento: Voluntários Transformadores Capacitação voltada a voluntários ou pessoas interessadas a começar uma prática voluntária, possibilitando pensar em si e na relação com grupos ou comunidades, por meio de exercícios de autodesenvolvimento, com ferramentas capazes de potencializar e impactar positivamente nas ações de transformação cotidianas.

23 Centro de Ação Voluntária de Curitiba Propósito Estimular e orientar o voluntariado transformador.

24 Estrutura O Ciclo de desenvolvimento: Voluntários Transformadores é composto por 5 módulos presenciais e sequenciais, de 3 horas cada, com discussão de textos filmes, práticas, atividades lúdicas e trocas de experiências. Nas organizações a estrutura do Ciclo pode ser adaptada (temas e horas) para atender as possibilidades do grupo.

25 Módulo 1 - Empreendendo Ações Voluntárias Empreendedorismo social Cidadania O despertar do voluntariado Objetivo: Trabalhar as conquistas individuais de cada participante refletindo de que maneira podemos sonhar e colocar em prática ações voluntárias transformadoras que façam sentido para todos os envolvidos.

26 Módulo 2 - Ligando-me a uma causa ou Instituição Social Visão Orgânica das Instituições Pontes de ligação Objetivo: Que os participantes identifiquem suas pontes de ligação com as causas e instituições sociais e a melhor forma de usar este conhecimento para se desenvolver e desenvolver a instituição.

27 Módulo 3 - Melhorando os resultados de minhas ações Tendências da humanidade Relacionamento: Voluntário e Comunidade Objetivo: Nesta oficina serão trabalhados os conceitos da história da liderança e voluntariado, além de uma vivência prática de relacionamento entre voluntários e comunidade, onde os aprendizados são adquiridos a partir do relacionamento entre os envolvidos.

28 Módulo 4 - Comunicar e aprender, como fazer? Canais de comunicação Caminhos da aprendizagem Objetivo: Comunicar é estar em sintonia com o outro (uma pessoa, um grupo) de modo que a comunicação flua e possa atingir sua finalidade. Para comunicar é necessário perceber o outro, escutar, respeitar a fala do outro e expressar suas mensagens de maneira assertiva. Neste módulo são trabalhados os sistemas de comunicação das pessoas, a utilização destes canais para uma boa comunicação.

29 Módulo 5 - Pessoas diferentes, objetivos em comum Conflitos Como me posiciono diante de um conflito? Objetivo: Identificar como me posiciono frente a diferenças e contribuo para o desenvolvimento social.

30 O que foi feito até hoje O ciclo é uma atividade realizada pelo CAV desde Foi criado pela demanda de voluntários e instituições em aprofundar diálogos acerca de práticas voltadas ao desenvolvimento humano e comunitário. Ao todo foram realizados 37 Ciclos, totalizando 549 participantes, sendo: - 16 turmas para a comunidade em Curitiba, - 16 turmas nas empresas: Itaipu Binacional, ExxonMobil, Eletrobrás Eletronorte, Unimed Curitiba, Unimed Maringá e Autopista Regis Bittencourt; - 5 turmas para instituições sociais em Foz do Iguaçu.

31 Resultados Alcançados: Avaliação dos participantes C om relaç ão às s uas expec tativas, o c ic lo foi... 0% 16% 0% 84% ÓTIMO B OM R E G UL A R R UIM

32 Resultados Alcançados: Avaliação dos participantes O C ic lo c ola borou pa ra que voc ê possa potenc ia liz a r os resulta dos de sua s a ç ões c omo voluntá rio e c omo c ida dã o? 0% 21% 0% 79% ÓTIMO B OM R E G UL AR R UIM

33 Comentários Participantes Foi uma oportunidade para me desenvolver, ampliar a visão e compreender melhor os processos, o mundo do voluntariado. Um momento de crescimento. Terezinha. Achei uma experiência enriquecedora, trouxe conteúdos que me permitirão crescer como cidadão. Mariana. Emoção, reflexão, crescimento, aprendizado e desenvolvimento! Tudo junto numa semana só! Absolutamente diferente do que esperava... Muito melhor! Verônica. Transcendeu! O melhor do Eu, para que possamos usar isso em prol dos outros. Muito obrigada! Edelayne.

34 Impacto nas organizações Integração entre os participantes. Mais consciência do que fazer como voluntário. Colaboradores mais envolvidos com o programa.

35 Thiago Baise Centro de Ação Voluntária de Curitiba (41)

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