Treinamentos Formatos FLEXÍVEIS Programas PERSONALIZADOS 2017
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- Silvana de Sequeira Paranhos
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1 Treinamentos Formatos FLEXÍVEIS Programas PERSONALIZADOS 2017
2 Comunicar é muito mais do que emitir. É construir pontes entre pensamentos, sentimentos e ações. É importante planejar as ações comunicativas e manter vivos os canais de interação. Fala assertiva, escuta empática e atenção ao não verbal são desafios do comunicador consciente. A boa comunicação facilita o entendimento comum e a cocriação de projetos e decisões. Toda ação de comunicação no ambiente de trabalho gera direta ou indiretamente impactos no resultado organizacional.
3 Atendimento via Chat Adequação dos textos para a mídia. Imagem corporativa. Customização para diferentes perfis de clientes. PROGRAMAS LANÇADOS EM 2015 Comunicação em tempo de Home Office Responsabilidades. Adequação aos perfis comunicativos. Redação de s, áudio e videoconferências. Reformulação de Relatórios One Page Report Priorização e concisão das informações para a diretoria. Tratamento visual e uso de infográficos.
4 Redação de Negócios Reformulação de Documentos Atualização Gramatical Diálogos e Relacionamento Reuniões Efetivas Apresentações de Negócios Comunicação em Tempo de Home Office Formação de Multiplicadores Técnicas de Negociação Atendimento ao Cliente Atendimento via Chat Gestão do Tempo Trainees e Estagiários Coaching em Comunicação Motivação e Envolvimento Jogos Cooperativos e Integração Facilitação de Encontros Estratégicos Todos os programas são customizados para atender às necessidades específicas dos clientes
5 R e d a ç ã o CONTEÚDO DO TREINAMENTO d e n e g ó c i o s Técnicas de redação de s e comunicados de negócios. Adaptação à leitura em smartphones. Objetividade, clareza, precisão e concisão ao compartilhar ideias. Como escrever de forma simples e preparar títulos que facilitam a priorização da leitura. Dicas para melhor uso do correio eletrônico e de netiqueta a etiqueta na net. Redação de relatórios e documentos específicos. Exercícios práticos com conteúdos da empresa. Avaliação coletiva. A redação simples e focada em resultados 8 a 16 horas Até 15 participantes
6 R e f o r m u l a ç ã o CONTEÚDO DO TREINAMENTO d e D o c u m e n t o s Redação de relatórios, procedimentos, propostas, scripts e respostas a clientes. Síntese em uma página para alta gestão. Estrutura que facilite o registro e o entendimento. Textos efetivos, sob medida para cada leitor. Tratamento visual, com uso de infográficos. Exercícios práticos com conteúdos da empresa. Avaliação coletiva. Relatórios One Page Report Propostas comerciais Procedimentos Scripts e respostas a clientes Priorização, concisão e adequação 8 a 16 horas Até 15 participantes
7 A t u a l i z a ç ã o CONTEÚDO DO TREINAMENTO G r a m a t i c a l Retomada de conceitos da língua portuguesa a partir dos erros gramaticais mais frequentes no ambiente corporativo. Maior credibilidade das informações compartilhadas, em função da correção gramatical. As principais alterações do Acordo Ortográfico. Indicação de bibliografia impressa e fontes de consulta na internet: dicionários gratuitos e sites especializados na língua portuguesa. O respeito à norma-padrão do português 4 horas Até 15 participantes
8 D i á l o g o CONTEÚDO DO TREINAMENTO e R e l a c i o n a m e n t o O diálogo externo e o interno. O automatismo do concordo/discordo. Trabalhando a escuta empática, a fala assertiva e a consciência da comunicação não verbal. Vivência de conversação em World Cafés e Rodas de Diálogo. Perfil do Comunicador. Mapeamento das preferências entre as posturas interativa, analítica, democrática e focada. Cases e simulações com apreciação coletiva. Acordos de melhoria para as interações cotidianas. Conversas que aproximam e transformam 8 a 16 horas 20 participantes
9 R e u n i õ e s CONTEÚDO DO TREINAMENTO E f e t i v a s Estruturação de encontros efetivos. Clareza de papéis e responsabilidades dos envolvidos. Ampliação da objetividade nas discussões, construção de entendimento e comprometimento com as decisões tomadas. Perfil do Comunicador. Mapeamento das preferências entre as posturas interativa, analítica, democrática e focada. Ferramentas para preparação, condução e registro dos planos de ação. Simulações e acordos de melhoria para as reuniões cotidianas. Otimização do tempo e corresponsabilidade 8 horas Até 20 participantes
10 A p r e s e n t a ç õ e s d e n e g ó c i o s CONTEÚDO DO TREINAMENTO Técnicas de planejamento e roteirização do conteúdo. A importância do foco e da argumentação negocial. Como estruturar as telas em PowerPoint. Dicas de condução postura, movimentação, gesticulação e voz. A fala consistente, interativa e em tom de conversa. Simulações gravadas em vídeo. Feedback individual. Assertividade e confiança ao compartilhar ideias, projetos e resultados 8 a 16 horas Até 12 participantes
11 C o m u n i c a ç ã o CONTEÚDO DO TREINAMENTO Corresponsabilidade na troca de informações. Como planejar a comunicação. Prática de redação de s. Diferentes perfis comunicativos: identificação e respeito aos estilos. Responsabilidades e compromissos na comunicação a distância: clareza, argumentação, assertividade e interação. Escuta ativa e diálogo. Registro e acompanhamento dos acordos. Comunicação não verbal. e m T e m p o d e H o m e O f f i c e Garantindo o entendimento, mesmo a distância 4 horas 25 participantes
12 F o r m a ç ã o CONTEÚDO DO TREINAMENTO d e M u l t i p l i c a d o r e s O papel do multiplicador e os diferentes perfis de aprendizado. Técnicas de estruturação e roteirização de encontros de aprendizagem. Exercitando a interação com os treinandos. Entendendo a linguagem não verbal. Dicas e exercícios de condução de dinâmicas, compartilhamento, mapeamento e consenso. Simulação gravada de trechos reais de treinamentos internos. Feedback individual. O multiplicador com postura interativa 16 horas Até 12 participantes
13 T é c n i c a s d e N e g o c i a ç ã o CONTEÚDO DO TREINAMENTO A negociação como ferramenta para a produção de acordos. A busca de equilíbrio na relação com clientes e fornecedores. O planejamento focado em resultados. Distinção entre a postura de cooperação e a de competição. Efeitos na relação futura entre as partes envolvidas. Exercícios práticos de negociação. Cases personalizados, baseados no cotidiano dos participantes. Construção de acordos ganha-ganha 8 a 16 horas Até 15 participantes
14 A t e n d i m e n t o CONTEÚDO DO TREINAMENTO a o C l i e n t e Comunicação efetiva com o cliente interno e externo: presencial, telefônica e por . Foco nas necessidades dos clientes e dos fornecedores. Atendimento personalizado, respeitando as normas da organização. Escuta ativa e investigação estruturada para compreensão das necessidades do cliente. Condução de contatos de forma clara, objetiva e motivadora. Foco na geração de resultados. Aprimoramento dos registros dos contatos. Simulação de casos personalizados. Empatia ao ouvir e segurança ao informar 8 a 16 horas Até 20 participantes
15 A t e n d i m e n t o CONTEÚDO DO TREINAMENTO Adequando a redação ao chat Objetividade, clareza, precisão e concisão. Diferentes estilos e graus de informalidade. Compartilhamento de dicas. Simulação de casos personalizados. Formação dos multiplicadores de conteúdos FIS v i a C h a t O multiplicador responsabilidades e imagem corporativa. Aprendizagem de adultos. Como estruturar conteúdos e atrair a atenção. Conteúdo e informalidade na medida certa 8 horas 30 participantes
16 G e s t ã o d o T e m p o CONTEÚDO DO TREINAMENTO Consciência dos principais desperdiçadores de tempo no dia a dia organizacional. Dicas para combatê-los. Técnicas de planejamento e organização, com foco nas tarefas prioritárias. Melhor uso das ferramentas de comunicação: , reuniões, telefone e internet. Foco e planejamento, porque tempo é vida 8 horas Até 20 participantes
17 T r a i n e e s e E s t a g i á r i o s CONTEÚDO DO WORKSHOP Desenvolvimento das competências comunicativas escrita e oral necessárias ao ambiente organizacional. Combinação dos módulos de treinamento anteriores para atender a demandas específicas do grupo e da organização. Preparação para as apresentações de fim de ciclo. Formando jovens comunicadores 8 a 16 horas 10 a 15 participantes
18 C o a c h i n g e m C o m u n i c a ç ã o CONTEÚDO DO PROGRAMA Ampliar a consciência do coachee sobre seu desempenho comunicativo e modelos de interação. Mapear os desejos de transformação no estilo de comunicação atual. Treinar técnicas de estruturação e roteirização de falas negociais. Exercitar a redação de documentos objetivos, claros e concisos. Praticar a comunicação segura e natural movimentação, gesticulação, voz e expressão. Construção de um Plano de Desenvolvimento Comunicativo PDC. Segurança, assertividade e empatia na comunicação dos gestores Módulos presenciais e a distância Atividades antes de cada encontro
19 M o t i v a ç ã o e E n v o l v i m e n t o CONTEÚDO DO WORKSHOP Integração dos profissionais para o atingimento de objetivos e metas. A interdependência dos profissionais e das áreas. Metodologias para construção conjunta de resultados. Aperfeiçoamento na troca de informações. Fortalecimento do trabalho em equipe. Importância das contribuições individual e coletiva. Atividades indoor e outdoor 4 a 8 horas Pequenos e grandes grupos
20 M o t i v a ç ã o e E n v o l v i m e n t o A t i v i d a d e s i n d o o r e o u t d o o r
21 J o g o s C o o p e r a t i v o s e I n t e g r a ç ã o CONTEÚDO DO WORKSHOP A diferença entre omissão, competição e cooperação. Dinâmicas de grupo com foco na construção coletiva de resultados. Circuito de Jogos Cooperativos, como por exemplo: Slackline contar com o apoio do grupo. Ponte Cooperativa criar confiança no grupo. Tambor conversar para atingir, juntos, o resultado. Torre planejar, estar em sinergia e ter foco. Fora do Alcance traçar uma estratégia comum. Teia do Conhecimento garra individual e coletiva. Experiências de cooperação intensa
22 F a c i l i t a ç ã o d e WORKSHOPS E REUNIÕES E n c o n t r o s E s t r a t é g i c o s Planejamento da agenda. Coordenação dos trabalhos. Vivências de conversação em World Café e outras metodologias para criação de ideias e resolução de problemas. Condução de dinâmicas e atividades. Registro das decisões e dos planos de ação definidos. Extraindo o melhor da inteligência coletiva
23 N o s s a M e t o d o l o g i a Aplicação dos conceitos da Comunicação Negocial. Teoria mesclada com a prática vivencial. Condução dialógica com estímulo ao olhar apreciativo. Jogos cooperativos para exercício da presença, empatia e relacionamento interpessoal. Estímulo ao aperfeiçoamento do senso crítico e da autopercepção. Rodas de diálogo para compartilhamento de percepções e ideias, permitindo a evolução conjunta do grupo.
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25 Quem é a W2? m a i s d e 450 a n o s c l i e n t e s 29 A t u a ç ã o : T r e i n a m e n t o e D e s e n v o l v i m e n t o d e f e r r a m e n t a s d e c o m u n i c a ç ã o C o n s c i e n t i z a s o b r e s e u p o t e n c i a l c o m u n i c a t i v o S i m p l i f i c a e agiliza a t r o c a d e i n f o r m a ç õ e s O t i m i z a o s resultados d a o r g a n i z a ç ã o
26 d e a
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