você consegue aumentar a inovação em todo o seu portfólio de produtos?
|
|
- Talita Rodrigues Rios
- 7 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 RESUMO DA SOLUÇÃO: Soluções de Gestão de Projetos e Portfólios para Inovação de Produtos você consegue aumentar a inovação em todo o seu portfólio de produtos? you can
2 As soluções de Gestão de Projetos e Portfólios da CA Technologies dão a você a confiança para escolher as ideias CERTAS e tomar as decisões CERTAS para entregar os produtos e serviços CERTOS no momento CERTO. 2
3 resumo executivo Desafio Promover constantemente a inovação em todo o seu portfólio de produtos é uma tarefa extremamente difícil. Seus clientes esperam produtos imediatos, competitivos e diferenciados, e as partes interessadas esperam rentabilidade. Você precisa capturar ideias exclusivas sobre produtos e melhorias, determinar a combinação certa de produtos, ter a confiança para direcionar os recursos necessários para gerar resultados que atendam às necessidades dos clientes e atingir os seus objetivos financeiros esperados. Isso pode ser difícil se forem adotadas práticas manuais e/ou isoladas de gestão de portfólios de produtos. Oportunidade As soluções de Gestão de Projetos e Portfólios (PPM) da CA Technologies dão aos dirigentes de negócios a confiança necessária para inovar com novos produtos. Essa solução integrada permite que você capture e colabore com seus clientes na próxima grande ideias, determine a combinação certa do portfólio, delimite as necessidades e gerencie os investimentos em todo o ciclo de inovação até a entrega do produto. Ao longo desse ciclo de inovação, os custos são controlados, as programações são gerenciadas e os recursos são racionalizados. Benefícios As soluções de PPM da CA Technologies ajudam as organizações de desenvolvimento de produtos a distribuir produtos lucrativos, diferenciados e inovadores, proporcionando a confiança para escolher as ideias CERTAS e tomar as decisões CERTAS para entregar os produtos e serviços CERTOS no momento CERTO. 3
4 Seção 1: Desafio A necessidade de inovar Embora cortar orçamentos de desenvolvimento e reduzir recursos tenha sustentado as organizações no curto prazo, isso afeta negativamente a inovação. Os dirigentes de negócios devem promover a inovação de produtos para aumentar o crescimento de longo prazo, a rentabilidade e aumentar a fidelidade dos clientes. No entanto, muitos têm dificuldade de conseguir esse objetivo, por diversas razões: Garantir que as ideias dos seus clientes sejam ouvidas Os clientes são seu patrimônio mais valioso. Como você pode ter certeza de que seus clientes não sejam apenas ouvidos, mas também que você possa aproveitar as ideias deles como parte de seu processo de planejamento de portfólio para ajudar a determinar quais produtos ou melhorias devem estar na combinação dos seus portfólios? Os dirigentes de negócios são desafiados a captar ideias de seus clientes. No entanto, se as ideias forem coletadas de formas diferentes, tais como em s, conversas, apresentações de PPT originais ou em um guardanapo, torna-se difícil capturá-las, e elas podem se perder rapidamente, gerando perdas de receitas. Dados imprecisos ou incompletos Nem toda ideia é boa, nem promoverá o crescimento da sua organização. Os dirigentes de negócios devem ter acesso a informações relevantes, oportunas e precisas para tomar e defender suas decisões de investimento no portfólio, cumprir as metas de negócios e alcançar o desempenho financeiro esperado. Vários sistemas de registro Quando o CEO pede as métricas do seu portfólio de produtos, é muito provável que você acabe aproveitando as informações de vários sistemas, vários documentos (apresentações, planilhas, s) e várias partes interessadas. Isso dificulta, se é que não impossibilita, obter uma versão única da verdade. Você precisa de acesso a informações de negócios de qualidade para fazer atualizações nos produtos com confiança e responder com alternativas realistas quando for necessário. As necessidades dos clientes não são bem definidas Alguma vez você foi um dos primeiros a adotar um produto que fracassou? Você não é o único. Ele pode ter sido entregue ao mercado certo, na hora certa, mas se não atender às necessidades do cliente, então era o produto errado. A falta de um entendimento claro das necessidades pode prejudicar a maneira como um cliente vê um produto e uma empresa, além de afetar negativamente o crescimento dos negócios no longo prazo. Pode ser possível reunir as necessidades do cliente enquanto o projeto está sendo definido, mas pode ser difícil priorizar e monitorar essas necessidades assim que você começar a executá-las se estiver acompanhando as necessidades manualmente. Portanto, você deve encontrar uma maneira eficaz de delimitar as necessidades do cliente e definir um roteiro claro de produto para garantir a satisfação do cliente e a adoção pelo mercado. Os recursos estão espalhados por todo o mundo e são mais difíceis de gerenciar Os recursos são, muitas vezes, o seu patrimônio mais caro, e são fundamentais para seu sucesso. Porém, recursos dispersos por todo o mundo, trabalhando em vários idiomas e fusos horários, criam um obstáculo para qualquer organização. Como gerenciar os conjuntos de qualificações e garantir que a pessoa certa esteja trabalhando no produto certo? Como é possível garantir que seus recursos estejam produzindo dentro do orçamento, do cronograma e atendendo a outras necessidades dos clientes? 4
5 Seção 2: Oportunidade A gestão de projetos e portfólios promove inovação As soluções de Gestão de Projetos e Portfólios da CA Technologies são projetadas para ajudar você a gerenciar o seu ciclo de inovação de produtos, desde o planejamento estratégico até a execução. Essa solução Stage-Gate certificada atende às necessidades específicas de cada parte interessada e, além disso, integra as informações em uma solução central para que os executivos sejam capazes de ver todo o seu portfólio de produtos. Figura 1 A CA Technologies permite gerenciar todo o ciclo de inovação. O mecanismo de decisão O componente central desse ciclo de inovação é o "mecanismo de decisão." Ele permite planejar o seu portfólio em todas as fases do seu ciclo de inovação de produtos, ajudando você a: Colaborar com o seu cliente, seus funcionários, parceiros e com as partes interessadas para entender as prioridades Acompanhar a situação e o andamento dos recursos, das necessidades e do orçamento para tomar decisões "go/kill" precisas Racionalizar os investimentos estratégicos em todo o seu portfólio. 5
6 Definir a estratégia e os objetivos Você está procurando definir e alinhar melhor a sua estratégia de inovação? A CA Technologies pode ajudar você a: Garantir que os investimentos estratégicos estejam alinhados com seus objetivos de negócios Estabelecer facilmente critérios de avaliação adequados aos seus negócios Avaliar um conjunto ilimitado de cenários ideais de investimento Capturar e priorizar ideias Você captura ideias, mas tem dificuldade de priorizá-las? CA Technologies ajuda a integrar as ideias dos clientes ao seu processo de planejamento, ajudando você a: Capturar a voz do seu cliente Avaliar rapidamente o impacto de novas ideias Fechar o ciclo de feedback com seus clientes assim que as novas ideias forem implementadas Delimitar as necessidades Você está preocupado com o fracasso de um projeto porque não consegue gerenciar as necessidades? Projetos fracassam ou podem ser contestados por causa de um planejamento inadequado de necessidades. A CA Technologies ajuda você a: Organizar as necessidades por prioridade do cliente Delimitar as necessidades em projetos ágeis e em cascata Colaborar com equipes dispersas e avaliar as mudanças de escopo Executar e entregar Você é capaz de tomar as decisões certas sobre a gestão de pessoas, orçamentos e escopos? Gerenciar todo o seu portfólio de projetos para garantir que eles estejam dentro do prazo, delimitados e dentro do orçamento não é uma tarefa fácil. A CA Technologies ajuda você a: Planejar a capacidade de trabalho Gerenciar as qualificações dos recursos e os custos do projeto Desenvolver utilizando a sua metodologia preferida (ágil ou em cascata) Acessar as informações do projeto nos seus telefones celulares 6
7 Seção 3: Benefícios Confiança para inovar Em um mercado altamente competitivo, você precisa entregar produtos lucrativos e diferenciados ao mercado no momento certo. Para isso, nossas soluções de Gestão de Projetos e Portfólios dão aos dirigentes de negócios a confiança necessária para inovar, ajudando a sua equipe de desenvolvimento de produtos a: Determinar o que você precisa; decidir o que quer. 31% das organizações de alto desempenho afirmam que o crescimento orgânico vem de ideias inovadoras. Gerar valor em menos tempo com cada produto e serviço do seu portfólio. Tempo de colocação de mercado 33% menor, em média, nas organizações com PPM maduro. Dedicar o tempo à inovação, não à integração. Os custos do primeiro ano caem US$ quando uma solução de PPM é selecionada no modelo de Software como Serviço (SaaS). Gerar resultados com base em provas, não em possibilidades clientes de grande porte bem-sucedidos e ativos que usam PPM escolheram a solução líder de mercado da CA Technologies. Seção 4: A vantagem da CA Technologies Ao contrário da concorrência, nossas soluções de Gestão de Projetos e Portfólios permitem que as organizações contem com a CA Technologies porque podemos: Capturar, priorizar e planejar ideias do cliente para ajudar você a tomar as decisões certas sobre investimento em produtos e aumentar o valor do portfólio. Alinhar, de forma clara e contínua, os recursos, as necessidades e os cronogramas com a estratégia durante todo o ciclo de inovação de produtos. Proporcionar autonomia com uma solução única que proporciona a visibilidade para gerar resultados em todo o seu portfólio. Priorizar e gerenciar de maneira clara e rápida os resultados para as organizações de software, utilizando as metodologias ágil e tradicional, ou ambas, com uma única solução. Oferecer soluções e suporte comprovados como líder em PPM, com uma comunidade ativa orientada ao usuário e ofertas de serviços de baixo risco. As soluções de Gestão de Projetos e Portfólios da CA Technologies estão disponíveis sob demanda, eliminando implementações demoradas e facilitando a adoção rápida da solução pelos seus usuários. A CA Technologies criou uma das ofertas mais seguras, estáveis e confiáveis de SaaS do mercado atual, apoiada por vários aplicativos de gestão de TI em nossos data centers espalhados pelo mundo. 7
8 Seção 5: Próximos passos Entregar projetos no prazo e dentro do orçamento é apenas uma parte da fórmula do sucesso. Entre em contato com o seu representante da CA Technologies hoje mesmo para ajudá-lo a: Colaborar com os seus clientes para capturar a próxima grande ideia Obter visibilidade de todo o seu portfólio de produtos para priorizar o trabalho de maneira eficaz Entregar de acordo com as necessidades do cliente, sem perder recursos para fazer a entrega Para saber mais sobre como as soluções de Gestão de Projetos e Portfólios da CA Technologies podem criar a confiança necessária para inovar, visite: ca.com/ppm Copyright 2011 CA. Todos os direitos reservados. Todas as marcas comerciais, nomes de marcas, marcas de serviço e logotipos mencionados aqui pertencem às suas respectivas empresas. Este documento é apenas para fins informativos. A CA não assume responsabilidade pela precisão ou integridade das informações. Na medida permitida pela legislação pertinente, a CA fornece este documento "NO ESTADO EM QUE SE ENCONTRA", sem garantias de qualquer tipo, inclusive, sem limitação, garantias implícitas de possibilidade de comercialização, adequação a um objetivo específico ou não violação. Em nenhuma circunstância a CA será responsável por quaisquer perdas ou danos, diretos ou indiretos, decorrentes do uso deste documento, incluindo, sem limitações, perda de lucros, interrupção dos negócios, bens intangíveis ou perda de dados, mesmo que a CA tenha sido expressamente informada sobre a possibilidade de tais danos com antecedência. CS0752_0211
como eu posso melhorar o desempenho dos meus acordos de nível de serviço ao cliente e reduzir o custo?
RESUMO DA SOLUÇÃO CA Business Service Insight para Gerenciamento do nível de serviço como eu posso melhorar o desempenho dos meus acordos de nível de serviço ao cliente e reduzir o custo? agility made
Leia maisA empresa ágil: orientada a dados, estrategicamente alinhada
CA Agile Central A empresa ágil: orientada a dados, estrategicamente alinhada A capacidade de uma organização de prosperar e crescer na atual economia digital acelerada é medida pela rapidez com que ela
Leia maisgerenciamento de projetos e portfólios para empresas inovadoras
WHITE PAPER Novembro de 2010 gerenciamento de projetos e portfólios para empresas inovadoras acelerando o retorno da inovação James Ramsay Consultor Principal, Governança, EMEA índice Introdução 04 Gerenciando
Leia maisCA Business Service Insight
FOLHA DE PRODUTOS: CA Business Service Insight CA Business Service Insight agility made possible Com o CA Business Service Insight, é possível saber quais serviços estão sendo usados dentro de sua empresa,
Leia maisDISTRIBUIÇÃO BEM-SUCEDIDA DE SOFTWARE 6 PROBLEMAS COM ACIONISTAS QUE VOCÊ PODE FACILMENTE SUPERAR COM O ATLAS
DISTRIBUIÇÃO BEM-SUCEDIDA DE SOFTWARE 6 PROBLEMAS COM ACIONISTAS QUE VOCÊ PODE FACILMENTE SUPERAR COM O ATLAS DISTRIBUIÇÃO BEM-SUCEDIDA DE SOFTWARE INTRODUÇÃO: CONDUZIR UMA COLABORAÇÃO EFETIVA ENTRE TODOS
Leia maisComo gerar ROI do desempenho de serviços: examinando os benefícios de custo do gerenciamento de nível de serviço automatizado
Como gerar ROI do desempenho de serviços: examinando os benefícios de custo do gerenciamento de nível de serviço automatizado Por que você deve gerenciar o desempenho dos serviços? A TI não gerencia a
Leia maisORACLE VALUE CHAIN PLANNING SOLUÇÕES COMPLETAS E INTEGRADAS PARA CADEIAS DE VALORES
ORACLE VALUE CHAIN PLANNING SOLUÇÕES COMPLETAS E INTEGRADAS PARA CADEIAS DE VALORES APRESENTAÇÃO DO ORACLE VALUE CHAIN PLANNING 2 Descubra o que o Oracle Value Chain Planning pode fazer por você Inovar
Leia maisAcelere sua jornada para a nuvem
Acelere sua jornada para a nuvem Migrar para a nuvem permite transferir cargas de trabalho de sistemas únicos para uma plataforma híbrida. Ela fornece um método estruturado para a migração junto com diversos
Leia mais5 sinais de que seus. dados o estão desapontando e ações para mudar as coisas. Planejamento Financeiro Integrado
5 sinais de que seus dados o estão desapontando e ações para mudar as coisas Dados confiáveis e oportunos eles estão no âmago do sucesso de nossa organização - especialmente, quando você tem múltiplas
Leia maisMódulo Contexto da organização 5. Liderança 6. Planejamento do sistema de gestão da qualidade 7. Suporte
Módulo 3 4. Contexto da organização 5. Liderança 6. Planejamento do sistema de gestão da qualidade 7. Suporte Sistemas de gestão da qualidade Requisitos 4 Contexto da organização 4.1 Entendendo a organização
Leia maisProcessos do Projeto 1
Processos do Projeto 1 Objetivos da aula de hoje Processo de administrar um projeto. Diferença entre a administração de um projeto e os níveis da administração de projetos. Critérios para selecionar um
Leia maisHome Center adota o Arcserve UDP e aumenta a eficiência da TI
Home Center adota o Arcserve UDP e aumenta a eficiência da TI PERFIL DO CLIENTE Empresa: BR Home Center Setor: Materiais de construção e decoração Funcionários: 2200 EMPRESA DESAFIO SOLUÇÃO BENEFÍCIOS
Leia maisCA Workload Automation for SAP
CA Workload Automation for SAP 2 A economia dos aplicativos gera novos desafios para a carga de trabalho do SAP Os negócios estão sendo cada vez mais moldados por aquilo que se tornou um mundo com base
Leia maisADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO. Unidade VI Planejamento Estratégico de TI. Luiz Leão
Luiz Leão luizleao@gmail.com http://www.luizleao.com Conteúdo Programático 6.1 Governança de tecnologia da Informação 6.2 Planejamento e Controle da TI 6.3 O Papel Estratégico da TI para os Negócios 6.4
Leia maisA Elekta brilha com soluções inovadoras mais rápidas
CASO DE SUCESSO DE CLIENTE OUTUBRO DE 2015 A Elekta brilha com soluções inovadoras mais rápidas PERFIL DO CLIENTE Setor: Equipamentos médicos avançados Empresa: Elekta Funcionários: + de 3.400 Receita:
Leia maisPÚBLICA, PRIVADA OU HÍBRIDA: QUAL É A MELHOR NUVEM PARA SEUS APLICATIVOS?
PÚBLICA, PRIVADA OU HÍBRIDA: QUAL É A MELHOR NUVEM PARA SEUS APLICATIVOS? Houve uma proliferação das ofertas de nuvem pública, e a nuvem privada se popularizou. Agora, a questão é como explorar o potencial
Leia maisFEA USP. EAD376 - Economia da Estratégia. Análise de Ambiente Interno e Posicionamento para a Vantagem Competitiva
FEA USP EAD376 - Economia da Estratégia Análise de Ambiente Interno e Posicionamento para a Vantagem Competitiva Ref:Besanko et al. A Economia da Estratégia. Capitulo 13; Prof. Dr. James T. C. Wright Planejamento
Leia maisA importância do gerenciamento de software: como a racionalização dos ativos gera benefícios reais de negócios
A importância do gerenciamento de software: como a racionalização dos ativos gera benefícios reais de negócios A TI como uma direcionadora de negócios estratégicos À medida que o mundo se tornou mais conectado
Leia maisAs certificações no mercado de ECM
As certificações no mercado de ECM Walter W. Koch Evolução do mercado Baseado em Atle Skjekkeland Era Main frame Mini PC Inter net Nuvem Social Ano 1960 1975 1975 1992 1992 2001 2001 2009 2010 2015 Gestão
Leia maisReduções de Custos Logísticos na Cadeia de Suprimentos
Reduções de Custos Logísticos na Cadeia de Suprimentos Ricardo Amadeu Da Silva Coordenador Comitê de Logística CEISE Br Diretor Presidente - TransEspecialista 1 Gestão de Suprimentos A gestão da cadeia
Leia maisAULA 2 GERENCIAMENTO DE PROJETOS
AULA 2 GERENCIAMENTO DE PROJETOS Gestão de Projetos O que é um Projeto? O que é Gerência de Projeto? O que é um Projeto? Um empreendimento único e não-repetitivo, de duração determinada, formalmente organizado
Leia maisUSAR O CATÁLOGO DE CASOS. Use o Yammer como seu espaço de trabalho social e deixe que a colaboração, a inovação e o envolvimento comecem.
USAR O CATÁLOGO DE CASOS Use o Yammer como seu espaço de trabalho social e deixe que a colaboração, a inovação e o envolvimento comecem. Catálogo de Casos de Uso do Yammer O Yammer é seu espaço de trabalho
Leia maisDesenvolvido pelo Software Engineering Institute-SEI em 1992 Possui representação por estágios (5 níveis)e contínua (6 níveis)
CMMI / MPS.BR Modelos de Maturidade de Qualidade de Software Aplicações criteriosas de conceitos de gerenciamento de processos e de melhoria da qualidade ao desenvolvimento e manutenção de software CMMI
Leia maisOracle Value Chain Execution Reinventado a Excelência em Logística
Oracle Value Chain Execution Reinventado a Excelência em Logística Apresentação do Oracle Value Chain Execution Sua rede de logística está mudando constantemente e está mais complexa do que nunca. A necessidade
Leia maisSwisscom oferece aos telespectadores algo novo para assistir
CASO DE SUCESSO DO CLIENTE NOVEMBRO DE 2015 Swisscom oferece aos telespectadores algo novo para assistir PERFIL DO CLIENTE Setor: Telecomunicações Empresa: Swisscom Funcionários: Mais de 100 funcionários
Leia maisLÍDER EM VAREJO AUMENTA PRODUTIVIDADE E ROI COM FERRAMENTAS ATLASSIAN 2016 LÍDER EM VAREJO AUMENTA PRODUTIVIDADE E ROI COM FERRAMENTAS ATLASSIAN
LÍDER EM VAREJO AUMENTA PRODUTIVIDADE E ROI COM FERRAMENTAS ATLASSIAN 2016 1 LÍDER EM VAREJO AUMENTA PRODUTIVIDADE E ROI COM FERRAMENTAS ATLASSIAN 2016 Organizações globais que trabalham com times distribuídos
Leia maisO PAPEL DO ANALISTA DE NEGÓCIOS NA AGILIDADE. Ainda precisamos de Analistas de Negócios?
O PAPEL DO ANALISTA DE NEGÓCIOS NA AGILIDADE Ainda precisamos de Analistas de Negócios? Camila Capellão Entusiasta em agilidade, participo ativamente da comunidade ágil Tenho mais de 13 anos de experiência
Leia maisCiclo de vida do projeto x do
Gestão de Projeto Material Preparado pelo Prof. William Chaves de Souza Carvalho Ciclo de vida do projeto x do produto Ciclo de vida do produto Plano de Negócio Projeto Operações Retirada Ciclo de vida
Leia maisPROINTER Projeto Integrador aula 7 Prof. Me. Érico Pagotto
PROINTER Projeto Integrador aula 7 Prof. Me. Érico Pagotto Gerenciamento de Riscos em Projetos Conceitos, ferramentas e técnicas para gerenciamento de ricos em projetos Utilização dos métodos propostos
Leia maisGERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES DO PROJETO
GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES DO PROJETO Planejar o Gerenciamento das Comunicações O gerenciamento das comunicações do projeto inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto
Leia maisPara empresas de serviços profissionais e organizações de TI
Para empresas de serviços profissionais e organizações de TI No cenário corporativo atual, pessoas, processos e tecnologia são o alicerce para os líderes de negócios. Infelizmente, com a crescente complexidade
Leia maisITIL v3 Desenho de Serviço Parte 1
ITIL v3 Desenho de Serviço Parte 1 O Desenho de Serviço vem após a Estratégia de Serviço, após levantar tudo o que foi necessário como as políticas, estratégia, recursos e restrições. O pessoal envolvido
Leia maisRESOLVA OS DESAFIOS ORGANIZACIONAIS DA TRADUÇÃO. Conheça o ondemand da Lionbridge
RESOLVA OS DESAFIOS ORGANIZACIONAIS DA TRADUÇÃO Conheça o ondemand da Lionbridge Todas as empresas usam serviços de tradução Não é apenas a sua organização, a maioria das empresas enfrenta a crescente
Leia maisCategoria: Inovação Tecnológica
Prêmio Nacional de Inovação Edição 2014/2015 Anexo III Categoria: Inovação Tecnológica Prêmio Nacional de Inovação - Ciclo 2014/2015 Questões para a Autoavaliação na categoria Inovação Tecnológica Dimensão
Leia maisA CA entrega a automação da carga de trabalho essencial à missão. Por que os clientes escolhem o CA Workload Automation
A CA entrega a automação da carga de trabalho essencial à missão Por que os clientes escolhem o CA Workload Automation 2 A CA ENTREGA A AUTOMAÇÃO DA CARGA DE TRABALHO ESSENCIAL À MISSÃO: POR QUE OS CLIENTES
Leia maisSistemas de Informação (SI) Sistemas que abrangem toda a empresa II
Sistemas de Informação (SI) Sistemas que abrangem toda a empresa II Prof.ª Dr.ª Symone Gomes Soares Alcalá Universidade Federal de Goiás (UFG) Regional Goiânia (RG) Faculdade de Ciências e Tecnologia (FCT)
Leia maisSales & Marketing. Inspiring consumer goods sector by everis
Sales & Marketing Inspiring consumer goods sector by everis Vendas e marketing: A área de vendas e marketing é delicada para nós e nossos clientes, por isso nossas abordagens são: aumentar a participação
Leia maisInterpretação da norma NBR ISO/IEC 27001:2006
Curso e Learning Sistema de Gestão de Segurança da Informação Interpretação da norma NBR ISO/IEC 27001:2006 Todos os direitos de cópia reservados. Não é permitida a distribuição física ou eletrônica deste
Leia maisCEO Briefing Portugal 2015 The Economist. Perspetivas económicas e estratégicas dos executivos portugueses
CEO Briefing Portugal 2015 The Economist Perspetivas económicas e estratégicas dos executivos portugueses 2 CEO Briefing Portugal 2015 Perspetivas económicas e estratégias dos executivos portugueses Índice
Leia maisGestão integrada de projetos
www.pwc.com Gestão integrada de projetos Seminário de Tecnologia para rastreabilidade de medicamentos São Paulo, 29 de maio de 2014 O que abordaremos? Tema Proposta tema Desafios para uma gestão das interdependências
Leia maisColégio Marymount vivencia tranquilidade e confiabilidade com Arcserve Backup
Colégio Marymount vivencia tranquilidade e confiabilidade com Arcserve Backup Empresa: Colégio Marymount de Medellín PERFIL DO CLIENTE Setor: Educação Empregados: 180 funcionários EMPRESA DESAFIO SOLUÇÃO
Leia maisPor Carolina de Moura 1
O desenvolvimento sistemático para a gestão de risco na empresa envolve um processo evolutivo. Nos últimos anos tenho testemunhado um forte interesse entre organizações, e as suas partes interessadas,
Leia maisGuidewire Digital Portals. Adapt and succeed
Guidewire Digital Portals Adapt and succeed Nossa visão dos meios digitais Para ajudar seguradoras a se adaptarem e terem sucesso em um momento de crescentes expectativas dos meios digitais, fornecemos
Leia maisCurso de Engenharia Industrial Madeireira UFPR Prof. Umberto Klock
Curso de Engenharia Industrial Madeireira UFPR Prof. Umberto Klock Introdução à Gestão de Projetos; Gestão de Escopo; Gestão de Prazos; Gestão de Custos; Gestão de Pessoas; Gestão de Comunicação; Gestão
Leia maisOracle Healthcare Foundation Acelerando a evolução dos cuidados médicos
Oracle Healthcare Foundation Acelerando a evolução dos cuidados médicos De indivíduos a populações, preenchendo a lacuna no tratamento médico para uma saúde melhor Desafios enfrentados pelo setor de assistência
Leia maisSERVIÇOS DA EMC PARA O UNITY
SERVIÇOS DA EMC PARA O UNITY Aproveite ao máximo o valor da sua solução EMC Unity PRINCIPAIS BENEFÍCIOS Garantia do desempenho ideal da sua solução EMC Unity Maximização do retorno sobre o investimento
Leia maisGuia PMBOK Gerenciamento de Riscos. Universidade de Brasília Faculdade de Ciência da Informação Profa. Lillian Alvares
Guia PMBOK Gerenciamento de Riscos Universidade de Brasília Faculdade de Ciência da Informação Profa. Lillian Alvares Risco em projeto é...... um evento ou condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito
Leia maisUma Viagem para a Nuvem: A Missão Crítica está Preparada para essa Jornada?
Uma Viagem para a Nuvem: A Missão Crítica está Preparada para essa Jornada? Nuvem & Missão Crítica A TI centrada nas estratégias de negócio é cada dia mais desafiada Aumenta a pressão por: Manter ou melhorar
Leia maisTHE SUCCESS YOU WANT. O SUCESSO QUE VOCÊ DESEJA.
THE SUCCESS YOU WANT. O SUCESSO QUE VOCÊ DESEJA. Gerenciamento de equipamentos Produtividade Segurança Sustentabilidade COMBINANDO EQUIPAMENTOS, TECNOLOGIA E SERVIÇOS PARA AJUDAR A CONSTRUIR SEU SUCESSO.
Leia maisSÃO MARTINHO AUMENTA A PRODUTIVIDADE DE SUAS OPERAÇÕES POR MEIO DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
HISTÓRIA DE SUCESSO SÃO MARTINHO AUMENTA A PRODUTIVIDADE DE SUAS OPERAÇÕES POR MEIO DA TRANSFORMAÇÃO DIGITAL A meta audaciosa de triplicar a produção de seus canaviais fez a São Martinho, uma das maiores
Leia maisSAM GERENCIAMENTO DE ATIVOS DE SOFTWARE
Visão Geral dos O é fundamental para o gerenciamento de um ambiente de TI, uma vez que a eficácia é seriamente comprometida se uma organização não souber quais ativos de software ela possui, onde estão
Leia maisEntrega contínua: automatizar o pipeline de implantação
White Paper Deployment Authomation Entrega contínua: automatizar o pipeline de implantação Índice página O valor da entrega contínua.... 1 A desconexão entre criar e implantar.... 3 Automação e integração
Leia maisFUNDAMENTOS DE GERÊNCIA DE PROJETOS
Gerencia Industrial FUNDAMENTOS DE GERÊNCIA DE PROJETOS Existem cinco grupos de processos do gerenciamento de projetos: Início Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento 02/08/2018 Thiago
Leia maisComo o BI está revolucionando as indústrias
Como o BI está revolucionando as indústrias Introdução...3 O que é Business Intelligence?...5 Quais os benefícios do BI para as indústrias...7 Cases de sucesso da implementação de BI em indústrias...14
Leia maisSistemas de Informação Gerenciais
Sistemas de Informação Gerenciais Seção 1.2 Conceitos e perspectivas em SI Seção 1.3 Classificação dos SI 1 EMPRESA E TECNOLOGIA 2 Contexto Já perceberam que as empresas no mundo moderno estão relacionadas
Leia maisProcessos de Software
DCC / ICEx / UFMG Processos de Software Eduardo Figueiredo http://www.dcc.ufmg.br/~figueiredo Processos Procedimentos e métodos definindo relação entre tarefas PROCESSO Pessoas com habilidades, treinadas
Leia maisTema 01 Conceitos sobre gerenciamento de tempo e projeto
Tema 01 Conceitos sobre gerenciamento de tempo e projeto Objetivos da Aula Compreender a importância do tempo nos projetos. Revisar conceitos. Compreender o que deve ser considerado na elaboração de um
Leia maisOPERA Cloud. Tecnologia que potencializa as operações e distribuição de seu hotel
OPERA Cloud Tecnologia que potencializa as operações e distribuição de seu hotel O que é o OPERA Cloud? O Oracle Hospitality OPERA Cloud Services (OPERA Cloud) é uma plataforma empresarial, voltada para
Leia maisCA Technologies Empodera Colaboradores com Melhor Acesso a Aplicações Através do Aplicativo Móvel OneAccess
CUSTOMER SUCCESS STORY CA Technologies Empodera Colaboradores com Melhor Acesso a Aplicações Através do Aplicativo Móvel OneAccess PERFIL DO CLIENTE Indústria: IT Empresa: CA Technologies Funcionários:
Leia maisEstudo de Transformação Empresarial da SAP Bens de Consumo O Boticário PÚBLICO
Picture Credit Customer Name, City, State/Country. Used with permission. Estudo de Transformação Empresarial da SAP Bens de Consumo O Boticário PÚBLICO Como uma empresa de cosméticos líder do segmento
Leia mais1
Unidade 01 Conceitos: Planejamento - Estratégia é uma técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças, dos seus pontos
Leia maisPMO VALUE RING. Americo Pinto. Diretor de Pesquisa PMO TOOLS Technologies
PMO VALUE RING Americo Pinto Diretor de Pesquisa PMO TOOLS Technologies O QUE É O PMO VALUE RING? O PMO VALUE RING é uma metodologia para criar ou reestruturar PMOs. Ela foi criada em conjunto com profissionais
Leia maisFini elimina risco de indisponibilidade com o Arcserve UDP
História de sucesso de cliente Março 2017 Fini elimina risco de indisponibilidade com o Arcserve UDP Empresa: FINI PERFIL DO CLIENTE Setor: Alimentos Funcionários: 1021 (no Brasil) EMPRESA DESAFIO SOLUÇÃO
Leia maisQantas Baseia a Sua Transformação de Negócio no CA Project & Portfolio Management SaaS
CUSTOMER SUCCESS STORY Qantas Baseia a Sua Transformação de Negócio no CA Project & Portfolio Management SaaS PERFIL DO CLIENTE Sector: Aviação Companhia: Qantas Funcionários: 30.000 Receita: 15.800 milhões
Leia maisFACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC-GO. Projeto Integrador
FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC-GO Projeto Integrador Curso: Gestão de Tecnologia da Informação Módulo I Matutino Disciplina: Tópicos Especiais em Administração Prof.: Itair Pereria Alunos: Valdivino de
Leia maisElimine os riscos da migração de redes de data centers
Elimine os riscos da migração de redes de data centers Otimize seu investimento em arquitetura e TI e reduza a complexidade e os riscos Os Cisco Data Center Migration Services ajudam empresas e prestadores
Leia maisSISTEMA DE GERENCIAMENTO DE FROTA
R SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE FROTA PLANEJE, OPERE E GERENCIE SUA FROTA PARA DESENVOLVER SEUS NEGÓCIOS MOTIVOS PARA USAR O T-Link permite que você se mantenha conectado e acompanhe o equipamento, monitore
Leia maisSMART ASSET CONTROL SOLUTION OTIMIZANDO A UTILIZAÇÃO DE ATIVOS MÓVEIS PARA MELHORES RESULTADOS
BROCHURE VENTURES SMART ASSET CONTROL SOLUTION OTIMIZANDO A UTILIZAÇÃO DE ATIVOS MÓVEIS PARA MELHORES RESULTADOS O DESAFIO DO CONTROLE DE EQUIPAMENTOS MÓVEIS Com o desafio econômico atual e a alta concorrência,
Leia maisIDENTIFICAÇÃO DO CANDIDATO INSTRUÇÕES
INSTRUÇÕES - Esta prova é SEM CONSULTA. - Inicie a prova colocando o seu nome em todas as páginas. - Todas as respostas às questões devem ser preenchidas a caneta. - Todas as informações necessárias estão
Leia maisSem fronteiras para o conhecimento. MS Project 2016 para Gerenciamento de Projetos
1 Sem fronteiras para o conhecimento MS Project 2016 para Gerenciamento de Projetos 2 MS Project para Gerenciamento de Projetos Em projetos, planejamento e gerenciamento são as palavras chaves para o sucesso.
Leia maisComo atender às crescentes expectativas do cliente na entrega do software. Iniciar
Como atender às crescentes expectativas do cliente na entrega do software Iniciar Nº 1 Oferecer soluções criativas Os clientes visualizam e usam diariamente outros aplicativos de software criativos. Eles
Leia maisUtilizando a mobilidade para promover a produtividade e fornecer uma experiência de gerenciamento de serviços de TI superior
Utilizando a mobilidade para promover a produtividade e fornecer uma experiência de gerenciamento de serviços de superior Tendências emergentes criam novas expectativas de negócios e do consumidor Não
Leia maisCA Nimsoft Monitor. Guia do Probe Monitor da impressoras. impressoras série 2.5
CA Nimsoft Monitor Guia do Probe Monitor da impressoras impressoras série 2.5 Aviso de copyright do CA Nimsoft Monitor Este sistema de ajuda online (o Sistema ) destina-se somente para fins informativos
Leia maisModernização da Gestão de Compras. Um guia para a Transformação Digital em 7 passos
Modernização da Gestão de Compras Um guia para a Transformação Digital em 7 passos Gestão de Compras e Tecnologias É possível conectar tudo isso! A função de compras em empresas de todos os portes está
Leia maisNão fique para trás. Os benefícios comerciais da ampliação da adoção da nuvem. Um InfoBrief da IDC, patrocinado pela Cisco Agosto de 2015
Agosto de 2015 Atingir níveis mais elevados de adoção da nuvem permite que as empresas melhorem concretamente a alocação estratégica de orçamentos de TI, reduzam os custos e o tempo para provisionar serviços
Leia maisPOLÍTICA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
POLÍTICA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 01/06/2018 INFORMAÇÃO PÚBLICA SUMÁRIO 1 OBJETIVO... 3 2 ABRANGÊNCIA... 3 3 REFERÊNCIAS... 3 4 REGRAS GERAIS... 3 5 RESPONSABILIDADES... 7 6 DISPOSIÇÕES FINAIS... 7
Leia maisProf. Ms. Ronaldo Martins da Costa
Prof. Ms. Ronaldo Martins da Costa O tempo é o mais valiosos bem disponível a um engenheiro de software. Se houver suficiente tempo disponível, um problema pode ser adequadamente analisado, uma solução
Leia maisManutenção Industrial
Manutenção Industrial Índice 1. Introdução... 2 2. O que é a Manutenção... 3 3. Tipos de Manutenção... 4 4.Vantagens e Importância da Manutenção... 8 5. Manutenção e Qualidade... 10 6. Plano de Manutenção...
Leia maisGestão de Negócios (8)
Gestão de Negócios (8) Modelo: BALANCED SCORECARD Prof. Dr. Hernan E. Contreras Alday A grande idéia O Balanced Scorecard (painel balanceado de controle) usa, essencialmente, a medição integral de desempenho
Leia maisRazões de Fracasso e Sucesso de Projetos
Razões de Fracasso e Sucesso de Projetos Agenda Filme O Reino Perdido Contexto Atual - CHAOS Report Conceitos Fundamentais Projeto Projeto versus Operação Gerenciamento de Projetos Stakeholders Sucesso
Leia maisSCRUM MASTER PROFESSIONAL CERTIFICATE (SMPC) SIMULADO DO EXAME Sample Test V092018
SIMULADO DO EXAME Sample Test V092018 1. O Scrum Master é responsável por promover e suportar o Scrum como definido no Guia Scrum. 2. Scrum é um(a) que está sendo utilizado para gerenciar o trabalho em
Leia maisAnalista de Negócio 3.0
Analista de 3.0 Análise Corporativa: Analise Corporativa Esta a área de conhecimento descreve as atividades de análise de negócio necessárias para identificar uma necessidade do negócio, problema ou oportunidade.
Leia maisAtravessando o abismo que separa o Desenvolvimento das Operações de TI
RESUMO DA SOLUÇÃO Soluções de entrega de aplicativos da CA Technologies Atravessando o abismo que separa o Desenvolvimento das Operações de TI O aprimoramento na colaboração e automação entre o Desenvolvimento
Leia maisGPS - Gestão de projeto de software. Professor Emiliano S. Monteiro
GPS - Gestão de projeto de software Professor Emiliano S. Monteiro Vantagens de usar o gerenciamento formal de projetos 1. Melhor controle de recursos financeiros, físicos e humanos 2. Melhor relacionamento
Leia maisTransforme os resultados de sua empresa através do desenvolvimento de uma força de trabalho segura, eficiente e capacitada
Transforme os resultados de sua empresa através do desenvolvimento de uma força de trabalho segura, eficiente e capacitada Serviços de Capacitação e Desenvolvimento Alinhar e projetar a aprendizagem para
Leia maisComo implementar dashboards gerenciais na gestão dos resultados da sua empresa.
Guia de Boas Práticas data media experience Como implementar dashboards gerenciais na gestão dos resultados da sua empresa. keepi.media SU Página 1. MÁ RI 1. 2. 3. 4. 5. Como implementar dashboards gerenciais
Leia maisE se sua Operação... que usam as áreas que foram limpas? Treinasse melhor sua equipe? Diminuísse o tempo em refazer as tarefas?
E se sua Operação... Diminuísse o tempo em refazer as tarefas? Aumentasse a satisfação dos clientes e das pessoas que usam as áreas que foram limpas? Treinasse melhor sua equipe? Tivesse mais controle
Leia maisEMPRESA DE AGRONEGÓCIOS TEM AUMENTO EM SEUS RESULTADOS E NA COLABORAÇÃO DOS TIMES 2016
EMPRESA DE AGRONEGÓCIOS TEM AUMENTO EM SEUS RESULTADOS E NA COLABORAÇÃO DOS TIMES 2016 1 Como uma das principais líderes globais do setor de agronegócios, nossa parceira procura conectar produtores rurais
Leia maisAnalista de Negócio 3.0
Balanced Scorecard Introdução Podemos comparar o Planejamento Estratégico como um bussola que orienta e direciona a empresa a chegar ao seu destino (objetivo de longo prazo). AN V 3.0 [60] Rildo F Santos
Leia maisCriando um roteiro: planejamento estratégico de investimentos para a empresa ágil. CA Project & Portfolio Management
Criando um roteiro: planejamento estratégico de investimentos para a empresa ágil CA Project & Portfolio Management Não é mais viável para as empresas contar com processos de planejamento anuais rígidos.
Leia maisSérie de ebooks sobre Operações ágeis: Capítulo 1. Por que as Operações ágeis são essenciais para sua estratégia de transformação digital
Série de ebooks sobre Operações ágeis: Capítulo 1 Por que as Operações ágeis são essenciais para sua estratégia de transformação digital A transformação digital requer operações de TI bimodais Há muito
Leia maisBackups completos, rápidos e tranquilos garantem a segurança de dados da Universidade Feevale
Customer Success Story Backups completos, rápidos e tranquilos garantem a segurança de dados da Universidade Feevale Instituição: Universidade Feevale PERFIL DO CLIENTE Área: Educação Empregados: 1.500
Leia maisDesenvolvimento Ágil no Governo. Produtos de Software. Luís Dosso. Outubro/2011. Sistemas e aplicações sob medida para as necessidades do seu negócio.
Desenvolvimento Ágil no Governo Luís Dosso Outubro/2011 Produtos de Software Sistemas e aplicações sob medida para as necessidades do seu negócio. A Dextra Soluções de Software Projetos de software complexos
Leia maisAdministração de Projetos
Administração de Projetos gerenciamento da integração Prof. Robson Almeida Antes, uma breve revisão Processos de Iniciação Iniciação Iniciação Escopo do Projeto Planejamento Iniciação Processos de Planejamento
Leia maisMelhores práticas para gerenciamento ágil de mudanças e lançamentos
White Paper Melhores práticas para gerenciamento ágil de mudanças e lançamentos por Ben Cody, Julian Fish e Amita Abraham Novembro de 2012 Índice página Um dilúvio de incidentes na central de serviços
Leia maisGestão de Projetos. Alberto Felipe Friderichs Barros
Gestão de Projetos Alberto Felipe Friderichs Barros O enxugamento dos quadros de pessoal e o aumento da necessidade de especialização técnica têm levado muitas empresas a recrutar no mercado profissionais
Leia maisGestão da Tecnologia da Informação
TLCne-051027-P0 Gestão da Tecnologia da Informação Disciplina: Governança de TI São Paulo, Agosto de 2012 0 Sumário TLCne-051027-P1 Conteúdo desta Aula Continuação do Domínio de Processos PO (PO4, PO5
Leia maisManual de otimização de redes. Seu guia para uma rede atualizada
Manual de otimização de redes Seu guia para uma rede atualizada Para quem é este manual? Este e-book é para os líderes de TI que estão prontos para adotar uma abordagem proativa na otimização de suas redes
Leia maisPolítica da Qualidade
Política da Qualidade Índice Mensagem do CEO 3 Política de Qualidade da Syngenta 4 O Sistema de Gerenciamento de Qualidade da Syngenta 4 Funções e responsabilidades 5 Classificação: SOMENTE USO INTERNO
Leia maisSISTEMA EPR Estratégia Projetos - Resultados
Workshop IV Aprimoramento do Sistema de Gestão da Inovação SISTEMA EPR Estratégia Projetos - Resultados SISTEMA DE GESTÃO DA INOVAÇÃO EPR SISTEMA DE GESTÃO DA INOVAÇÃO Definir 1 ESTRATÉGIA Gerenciar 2
Leia mais