Desafio das Operadoras no Relacionamento com a Indústria Nacional

Transcrição

1 no Relacionamento com a Indústria Nacional 4º Workshop Nacional PROMINP Rio de Janeiro 22 a 24 de novembro de

2 Agenda Introdução Chevron Upstream no Brasil Descrição do Projeto Frade Conceito de Desenvolvimento Conceito de contratação - EPC Cronograma Principais Desafios X Oportunidades Comentários Finais 2

3 Chevron Upstream no Brasil Frade (Operador Chevron) CVX 51.74%, BR 30%, FJPL 18.26% BC Area - Papa Terra (Operador Petrobras) BR 62.5%, CVX 37.5% BC Area (Operador Petrobras) BR 70%, CVX 30% BS4-NE (Operador Shell) Shell 40%, BR 40%, CVX 20% BM-C-4 (Operador Petrobras) BR 40%, Repsol YPF 30%, CVX 30% Frade Papa Terra FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 Identificar e avaliar oportunidades Selecionar Melhor Alternativa ($) Desenvolvimento das Alternativas Selecionadas Execução BM-C-4 BS-4 NE Papa Terra Frade BC

4 Descrição do Projeto Frade Conceito de Desenvolvimento Programa de Perfuração 3 Poços piloto 12 Produtores Horizontais 7 Injetores de Água Vertical FPSO Convertido de um VLCC 1.5 MM bbls capacidade de armazenagem Ancoragem c/ Turret transferência simultânea Capacidade Projeto dos Topsides Óleo: 100 kbpd Líquidos: 150 kbpd Produção de H 2 O:130 kbpd Injeção de H 2 O: 150 kbwpd Gross EV Oil Production Gás: Transporte 106 mmscfd Óleo: Navio Petroleiro Suezmax -GoM Gás: Gasoduto Infra-estrutura BR Investimento 2.4 B$ Bruto 1º Óleo 4T 2008 Daily Production, MBOPD MMBO Cumulative Oil, MMBO Sanção do Projeto em Junho/

5 Estratégia de Contratação - Descrição FPSO Subsea Systems Wells Topsides Hull Turret Mooring System Export Pipeline Risers & Flowlines Umbilicals Leads Controls Manifolds Trees & Wellheads Drilling & Completion FEED Procurement of Long Lead Items Reimbursable Contract Intec Engineering Project Team Project Management Interface Management BY CVX Detailed Engineering Lump Sum EPCI FPSO Contract Lump Sum EPC Procurement (Other) Construction/Delivery Lease or Purchase CVX Subsea Equipment Contract Installation and Hook-up/Mechanical Completion Lump Sum EPIC Subsea Installation Contract By Drilling Commissioning Part by Contractor / Part by CVX Part by Contractor / Part by CVX Ops / Maintenance & Well Work-overs Operations Services Contract w/ CVX control By CVX 5

6 Equipamentos e Instalações Submarinas e Perfuração de poços Estratégia de Contratação Estratégia Original Estratégia Revisada Duto Umbilical Plets/UTAs Manifolds de Controle Árvores e Cabeças de Poço Duto Umbilical Plets/UTAs Manifolds de Controle Árvores e Cabeças de Poço Proj. Detalhado Aquisição Fabricação Instalação e Hook-up SIC Material e Instalação Submarina EPIC SMEC Contrato de Equipamento EPC WP1, WP2 & WP3 Duto Flexível Umbilical SMEC + Plets, UTA s, etc. Apenas Instalação submarina WP1 & WP2 WP3 Comissionamento Perfuração, W/O & Operações CVX Sonda / Serviços e Serviços de Operações CVX Sonda / Serviços e Serviços de Operações Pacote de Trabalho 1 (WP1) = Instalação de todos os Dutos e Jumpers / Leads, etc. Pacote de Trabalho 2 (WP2) = Instalação de Risers/Teste de todo o sistema Pacote de Trabalho 3 (WP3) = Hookup Jumpers/Leads para árvores 6

7 Cronograma de contratação ATIVIDADE CONTRATADA Execução dos contratos FPSO - SBM Engenharia Conversão Trânsito Instalação Offshore e Hook up UMBILICAIS OCEANEERING Engenharia/Manufatura/Teste - Entrega FLOWLINES/RISERS/JUMPERS WELLSTREAM Engenharia/Manufatura/Teste - Entrega SMEC (Equipamentos submarinos) FMC Engineering/Manufacture/Test - Delivery INSTALAÇÃO SUBMARINA ACERGY Instalação Offshore CONSTRUÇÃO DO POÇO - TRANSOCEAN Engenharia /LL Aquisição Upgrade da Sonda Jan 06 6/16/06 Carta de Intenção (LOI) Execução do Contrato Previsão 1º Óleo Sonda liberada Previsão 1ª Entrega Transporte da sonda até o Campo Perfuração & Tie-in do poço 1 Produtor & 1 Injetor Aug 07 Fase 1 Primeiro Óleo Dec 08 7

8 Processo de Seleção de Fornecedores A filosofia Chevron Meio Ambiente Saúde Excelência Operacional Segurança Eficiência Confiabilidade 8

9 Qualidade e Segurança Focos do Processo Segurança, Meio Ambiente e Saúde Eficiência e Confiabilidade Experiência Técnica Comprovada Qualidade / Certificação Custo / Preço Prazos atendimento, entrega, resposta Outros Tendência : Responsabilidade Social, atendimento a normas e regulamentações (compliance), práticas de contratação de pessoal (diversidade e não discriminação) 9

10 Critérios de Seleção O processo de seleção das contratadas é baseado na avaliação de sua: Capacidade Financeira Performance de HES (SMS) Demonstração de experiência relevante na linha de negócio capacidade comprovada em operações offshore no país Plano de Organização, Execução e Sub-Contratação Sistema de gerenciamento de pessoal e de recursos 10

11 Processo de Seleção para a FPSO Frade D E S E N H O S I N I C I A I S D E E N G E N H A R I A Documentação Inicial do FEED Especificações Documentos Técnicos da Licitação Documentos Comerciais da Licitação ESTÁGIOS DE AVALIAÇÃO ESTÁGIO 1 SELEÇÃO ESTÁGIO 2 AVALIAÇÃO INICIAL ESTÁGIO 3 ENVIO DE ITBs ESTÁGIO 4 ENVIO DE BIDS PROPOSTAS ANÁLISE 9 de novembro de empresas 11 empresas 4 empresas. 3 empresas Single Buoy Moorings (SBM) SELEÇÃO DA EMPRESA ESTÁGIO TÉCNICO ASSISTIDO / CONDUZ AO ESTÁGIO DE LICITAÇÃO ESTÁGIO FORMAL DE LICITAÇÃO Adjudicação do Contrato 16 de junho de

12 FPSO EPCI Seleção Solicitação de Interesse (SDI) distribuída para 41 empresas em 9 de novembro de 2004 SDI disponibilizada em Português e Inglês 13 empresas / consórcios nacionais 28 empresas / consórcios estrangeiros Respostas recebidas em 30 Nov 04; Propostas formalmente abertas em 1 Dez 04: 24 empresas não atenderam ao convite, das quais 5 aderiram a um dos consórcios interessados 8 empresas / consórcios nacionais 16 empresas / consórcios estrangeiros 17 empresas responderam, sendo 5 consórcios: 5 empresas / consórcios nacionais 12 empresas / consórcios estrangeiros Avaliação Técnica conduzida de acordo com procedimentos e critérios aprovados: 11 empresas seguiram para o Estágio 2 1 empresa / consórcio nacional 10 empresas / consórcios estrangeiros 12

13 FPSO EPCI Seleção Solicitação de Informação Detalhada (SID) enviada em 18 Jan 05 para as 11 empresas / consórcios que permaneceram na disputa: 1 empresa / consórcio nacional 10 empresas / consórcio estrangeiros Respostas Recebidas em 28 de fevereiro 8 Empresas / Consórcios responderam dentro do prazo de fechamento: 0 empresa / consórcio nacional 8 empresas / consórcios estrangeiros 4 Empresas / Consórcios seguiram para o Estágio 3 - Plano de Atividades do Estágio 3 emitido em 18 de maio de 2005 para as 4 empresas / consórcios: 8 de junho de notificação de saída de uma empresa (Estágio 3) Respostas recebidas durante o período de 08 de junho de 2005 até 08 de julho de 2005: As 3 empresas / consórcios foram convidadas a apresentar propostas para o contrato principal e o de serviços operacionais da FPSO 2 com operações no Brasil A CVX liberou o Convite para Licitar (ITB-Invitation to Bid) em 18 de julho de 2005; para respostas até 14 de novembro de

14 Desafios e Oportunidades Capacitação técnica e profissional-competição por mão de obra técnica qualificada Equipamentos e serviços planejamento, antecipação das necessidades da indústria (massa crítica) Importância do SMS investimento na gestão da área ambiental de saúde e segurança Aprofundar conhecimento sobre práticas internacionais de atendimento a licitações (escopo, prazos, termos, estruturas de contratação) Estabelecer processos para avaliação da capacidade de atendimento da demanda de mercado (métricas) / benchmarking de práticas da indústria internacional (indicadores/ipa) Investimento em metodologias e processos de gestão de projetos Procedimentos internos e padronização das ações (incluindo processos de sub-contratação) Investimento na área de custeio e precificação métricas/controles Desenvolvimento de tecnologias e materiais centros de excelência/p&d Disseminação das melhores práticas da indústria nacional e internacional (contratação, construção, operação, controles) Capacitação financeira crédito, garantias, fluxo de caixa, seguros GARGALOS - OPORTUNIDADES - OBJETIVOS - PLANOS 14

15 Em resumo Meio Ambiente Saúde Excelência Operacional Segurança Eficiência Confiabilidade 15

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