O PODER DE UMA MALHA GLOBAL

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1 O PODER DE UMA MALHA GLOBAL

2 NOSSAS SOLUÇÕES INTEGRAM O melhor gerenciamento da cadeia de suprimentos e demanda impacta diretamente no que as empresas estão sempre buscando: Aumento de receita Aumento da margem de lucro Aumento de competitividade Aumento do valor da marca NEOGRID Fornecedora global de soluções de negócios para a cadeia de suprimentos e demanda, especialista em habilitar as maiores marcas, varejistas e fabricantes mundiais a: Lançar mais produtos e de forma mais rápida. Alcançar alto giro de estoques. Reduzir custos de forma significativa nos processos de compras. Ampliar as alternativas de compras. Aumentar vendas. Aumentar a lucratividade, integridade e conformidade da marca. Melhorar o mix de produtos. Diminuir incerteza da demanda. Diminuir ruptura. Melhorar a gestão e padronização de contratos. Integrar-se de forma rápida e confiável com outras empresas. MAIORES VAREJISTAS DO MUNDO 10 DOS 10 MAIORES VAREJISTAS DO BRASIL UTILIZAM SOLUÇÕES NEOGRID Base: Lista Deloitte - Top 250 global retailers

3 MAIS DE EMPRESAS O QUE DIZEM SOBRE NÓS A solução... ajudou a reduzir os custos de transporte, aumento de giro, nos permitiu ser o primeiro no mercado com novos itens e aumentar os lucros através de maior eficiência operacional. Walgreens, Procurement Executive (USA) Com a solução PLM conseguimos gerenciar mais novos produtos em desenvolvimento... que dependem fortemente de cooperação e colaboração do fornecedor. Marks and Spencer, Product Development Executive (UK) A NEOGRID está presente na Europa, América do Norte, América do Sul e Ásia Pacífica. Diferentes culturas e experiências. Conhecimento de melhores práticas mundiais para gerenciamento da cadeia de suprimentos e demanda. Estamos muito satisfeitos com a solução de e-procurement, pois beneficiou todas as partes envolvidas. O fornecedor ganhou confiança, escala e parcerias de longo prazo e o comprador transformou sua rotina operacional numa rotina estratégica e voltada para o desenvolvimento de negócios. Yara, Supervisor de Compras Corporativas (BR) 21 DAS 100 MAIS VALIOSAS MARCAS DO MUNDO UTILIZAM SOLUÇÕES NEOGRID PARCEIRA ESTRATÉGICA PARA AS MAIORES E MAIS VALIOSAS MARCAS DO MUNDO Base: Lista Interbrand

4 MISSÃO Temos a missão de melhorar a competitividade de nossos clientes com o compromisso de gerar resultados expressivos por meio de soluções inovadoras para a cadeia de suprimentos e demanda. SUPPLY CHAIN SYNCHRONIZATION Otimiza vendas e aumenta a disponibilidade de produtos, melhorando o giro de estoque. Aumento de vendas entre 5-25%. Redução de estoques entre 20-50% mantendo ou aumentando níveis gerais de vendas. Diminuição do Stock-Outs. Liberação de capital de giro através de um melhor gerenciamento dos níveis de estoque. Aumento de visibilidade por toda a extensão da cadeia de suprimentos e demanda para apoiar a tomada de decisão. Aumento/Adequação do nível de serviço e satisfação do cliente. PLANNING Demand Planning Statistical Forecasting Event Management Sales and Operations Planning (S&OP) Collaborative Planning Forecasting and Replenishment (CPFR) REPLENISHMENT Demand Driven Replenishment (DDR) Distribution Requirements Planning (DRP) Collaborative Managed Inventory (CMI) / Vendor Managed Inventory (VMI) Direct Store Delivery (DSD) INTELLIGENCE Retail Intelligence Distribution Intelligence

5 PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT (PRIVATE LABEL MANAGEMENT) Acelera o lançamento de novos produtos além de garantir consistência e proteção de marca própria. Aumento de lançamento de novos produtos em 300% sem aumento de custo. Aumento da velocidade de entrada no mercado (20 a 40%). Atendimento de requisitos e especificações obrigatórias (conformidade). PRIVATE LABEL MANAGEMENT Product Management Supplier Management Reporting Engine Alerts & Communication Project/Category Management Stage/Gate Workflow Quality Management Artwork Management Mobile Auditing Gerenciar estratégias de marca própria. Atender regras de marca própria (conformidade). Ter controle de versão e mudança de produtos. Ter visibilidade do portfólio em um único local para facilitar a tomada de decisões. STRATEGIC SOURCING Otimiza a gestão do relacionamento com fornecedor, provendo maior produtividade e controle. 5-40% de economia de custo por evento com mais de $1 Bilhão de economia entregue aos clientes por ano. Contratos de fornecedores centralizados, padronizados e em conformidades regulatórias para atender auditorias. Redução de custo. Aumento da visibilidade das despesas no dia a dia. Categorização das despesas. Conformidade e cumprimento de contratos. Aumento do número de opções de compra (fornecedores). Ter mais eficiência e produtividade em processos de compra. SPEND ANALYSIS Collect and Aggregate Cleanse and Normalise Enhance Data Manage Suppliers Classify Exception / Rule Management Audit / Refine Classification and Rules Reporting / Analysis Refresh (optional) E-PROCUREMENT Supplier Management Auction RFx Multi-stage events Optimization and scenario analysis Docs exchange and control CONTRACT LIFECYCLE MANAGEMENT Contract Request Authoring Negotiation Approval Execution Obligations Management Amendment Audit & Reporting Renewal

6 INTEGRATION, COMMUNICATION AND COLLABORATION Otimiza relações comerciais entre parceiros de negócio, suportadas por comunicação de dados e integração entre empresas. Otimiza a excelência operacional dentro da cadeia de suprimentos e demanda. Permite com que duas ou mais empresas façam a gestão conjunta e compartilhada de processos de negócios (colaboração). Otimiza a visibilidade e monitoramento dos processos da cadeia de suprimentos. Automação e padronização de processos entre empresas. Redução de erros na entrada de informações. Provê escalabilidade nos processos e operações da cadeia de suprimentos. FINANCEIROS Colabora Publicação Colabora Antecipação Colabora Cobrança EDI Financeiro PRODUTOS MERCANTIS EDI Mercantil Colabora Mercantil Datasync SPED NFS-e NF-e CT-e PORTAIS CUSTOMIZADOS COLABORA COMPRAS Estabelecer relacionamentos simples, diretos e fortes com os parceiros de negócio de qualquer tamanho e abrangência de gestão. Otimizar resultados, agilidade, confiabilidade, transparência e visibilidade por meio da integração das informações de processos da cadeia com os parceiros de negócio.

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