Fábrica Digital - Como a Tecnologia da Informação suporta a Inovação. Daniel Bio SAP Brasil
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- Jorge Martins Fraga
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1 Fábrica Digital - Como a Tecnologia da Informação suporta a Inovação Daniel Bio SAP Brasil
2 Atuação e presença em +120 países, 37 idiomas Cerca de funcionários 7 Centros Globais de Suporte, oferecendo 24x7 serviços a clientes e parceiros Ecossistema que inclui: Mais de parceiros ao redor do mundo Associação de Clientes (ASUG)
3 1,5 milhões de usuários finais funcionários +110 parceiros clientes 60% do PIB do Brasil é executado em SAP Escritórios São Paulo (SP) Rio de Janeiro (RJ) Belo Horizonte (MG) Porto Alegre (RS) Brasília (DF) SAP Labs Latam (RS) Atendimento Regional Pernambuco Interior de SP Santa Catarina Paraná
4 São Leopoldo-RS E um laboratório focado em soluções específicas para Brasil e América Latina P&D e Localização Serviço que acelera processos inovadores e cria padrões que se adaptam às legislações e práticas de cada região. Custom Development Projetos sob medida de qualquer tamanho ou complexidade. Helpline 24x7 Atendimento em português e suporte da Europa, Ásia e Estados Unidos.
5 41 anos no mundo e 18 anos no Brasil Reinventando os negócios. Criando o futuro.
6 SAP Transformação através de inovação e foco no cliente 41 anos de inovação Mobile mysap.com SAP HANA Cloud R/3 One Step Business Analytics R/1 R/2 Mainframe Client/Server Industry Solutions SAP Business Suite / Empresas se adaptam à tecnologia Software se adapta aos processos Software centralizado em pessoas
7 As Novas Tendencias direcionando a Indústria Automobilística Situação de Mercado A Indústria Automobilística enfrenta novos desafios e pode transforma-los em oportunidades para crescer: As mudanças geopoliticas e demograficas, sustentabilidade, mobilidade, tempo de resposta da cadeia de suprimentos, ciclos de desenvolvimento cada vez mais curtos e ainda os clientes cada vez mais exigentes Os longos lead times para a concepção e desenvolvimento de novos produtos precisam ser reinventados pela Indústria Automobilística, na busca de novas formas de obter vantagens em meio as mudanças constantes das tendencias de mercado. A prioridade estratégica é inovar sempre e rapido, aumentar constantemente a eficiencia ao longo da operação e entregaar os veículos que os clientes buscam.
8 A Indústria Automobilística em Transformação A Indústria Direcionada & Centrada na Inovação Para crescer com sucesso e aumentar market share a Indústria Automobilística precisa: Acelerar a Inovação Garantir a visibilidade e a colaboração em tempo real Produzir com eficiencia, lucratividade e de forma sustentável e garantir que não ocorram paradas Entregar produtos customer-centric que adcionem valor ao cliente e proporcionem uma experience única Best-Run Automotive A habilidade de aumentar a capacidade, melhorar a qualidade, reduzir custos, simplificar a cadeia de suprimentos e acelerar o lançamento de veículos é a chave para o sucesso e para o aumento do market share.
9 Prioridades para Best-Run Automotive Prioridades de Negócios As empresas automobilísticas Best-run atingem e superam suas metas concentrando-se em seu processo de negócios de ponta a ponta, tanto internos como externos. Isso significa acompanhar os principais indicadores de desempenho dos processos: engenharia, manufatura, vendas e serviços/pós vendas. Inovação Colaborativa de Produtos Manufatura e Logística Cadeia de Suprimentos Marketing, Vendas e Aftermarket Pessoas e Talentos Finanças Compras Gestão de Tecnologia da Informação Compreender os direcionadores de valor dessas prioridades é o fator chave para se tornar uma empresa automotiva best-run.
10 A Transformação dos Negócios através da Inovação Tecnológica A Transformação através da Inovação Tecnológica O crescimento da receita e do lucro não são mais garantia de sucesso das empresas. Na economia de hoje, as empresas precisam se destacar em mercados saturados e altamente competitivos. O ritmo de negócios é implacável, onde a inovação de hoje se torna a comodity de amanhã. Sómente as organizações que adotam a tecnologia podem se transformar e ganhar significativa vantagem competitiva ao longo do tempo. A nossa empresa tem ao longo dos ultimos 40 anos ajudado as empresas a se transformar e atingir as meta que nunca se imaginou ser possivel, as decisões são tomadas em cima de informações confiáveis e em tempo real, permitindo inovar constantemente e conquistar novos mercados. Somente a tecnologia da informação permite a gestão em tempo real, suporta novas experiencias e quebra as barreiras que impediam o crescimento dos negócios.
11 A Transformação dos Negócios através da Inovação Tecnológica A Transformação através da Inovação Tecnológica A Empresa em Tempo Real Soluções de banco de dados permitem análise em tempo real e previsibilidade. As soluções de banco de dados in-memory aumentam o valor das informações para a tomada de decisões de negócio e otimizam os resultados. Capacitar Novas Experiencias As soluções de software permitem desenvolver aplicações simples, amigáveis e com resposta em tempo real para quaisquer dispositivos móveis. A experiencia do usuário final é muito superior a expectativa assim como os resultados. Negócios conectados em tempo real A empresa automobilística, hoje tem tecnologia disponível para ficar conectada em tempo real com seus clientes, parceiros de negócios e funcionários de forma eficiente e segura.
12 A oportunidade do real-time É dar as empresas automobilísticas a capacidade de gerenciar e reagir a: individualização do cliente; novas tendências da mobilidade; desenvolvimento de novas tecnologias; aumento das exigências regulatórias. Além disso ter como lidar com produtos de alta complexidade tecnológica, que permitam aos clientes customizar conforme as suas necessidades e com uma enorme quantidade de dados com aumento do risco operacional.
13 Inovação Tecnológica - IT Applications SAP HANA Mobile Analytics Cloud 80% Of decision makers think access to the right information at the right time is critical to their business Source: SAP Performance Benchmarking
14 Obrigado Daniel Bio SAP Brasil
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