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1 executive AESE IESEXIIMBA

2 «Os programas de formação da AESE constituem um processo interativo entre dirigentes com níveis de responsabilidade equivalentes. Arrancam dum estudo individual apelativo, passam por uma aliciante discussão em grupos reduzidos e terminam em sessões gerais que sistematizam ideias, desenham alternativas e apontam planos de ação concretos. Cada uma das ações oferece uma oportunidade de aperfeiçoamento profissional e pessoal que desafia os participantes a testar as suas capacidades de análise, rapidez de decisão e liderança eficaz, o que potencia o desempenho na empresa e promove a empregabilidade. Esta experiência transformacional vivida em conjunto é referida por muitos Alumni como um dos mais valiosos e relevantes resultados dos programas da AESE, que dá origem a uma rede de contactos viva e transversal e que promove a competitividade das empresas e organizações em que cada um trabalha. Essa mesma rede amplia-se em vários momentos, dos quais destaco os programas de continuidades que a Escola organiza, dando-lhes profundidade e outro alcance. A plataforma de aprendizagem constituída pela AESE e pelas escolas parceiras associadas ao IESE, na América e em muitos países de África, constroem uma rede poderosa que contribui para responder às diversas oportunidades abertas pelo mundo global em que vivemos.» JOSÉ RAMALHO FONTES, Diretor-Geral da AESE

3 MENSAGEM DO COMITÉ DO EXECUTIVE MBA AESE/IESE O Executive MBA AESE/IESE privilegia a aquisição de conhecimentos orientados para a ação e estimula a reflexão multidisciplinar. Desenhado para profissionais com experiência que não podem ficar afastados da sua carreira por um longo período, o programa permite desenvolver novos esquemas conceptuais, úteis na abordagem dos problemas empresariais, dentro de um quadro de grande rigor metodológico, ético e de coerência do pensamento. Fatores determinantes no sucesso do Executive MBA AESE/IESE são a troca de experiências e a aprendizagem de novas realidades, conseguida pelo contacto estreito entre o grupo de participantes, selecionado pela sua maturidade e experiência profissional consolidada. O claustro nacional e internacional de professores que investigam, ensinam e intervêm ativamente na realidade empresarial, ajudam estes executivos em formação a raciocinar com profundidade, prudência, rigor e sentido prático. A relevância da globalização e das suas implicações na prática da gestão é potenciada pelas duas semanas internacionais intensivas: uma no IESE em Nova Iorque (EUA) e outra no Indian Institute of Management em Ahmedabad (Índia). A estrutura do nosso Executive MBA AESE/IESE é desafiadora e exigente, mas proporciona aos participantes uma aprendizagem intensa e potenciadora do seu desenvolvimento profissional e pessoal. Gostaríamos de lhe dar pessoalmente as boas-vindas. Cordialmente, Rafael Franco, Diretor Executivo do XI Executive MBA AESE/IESE Eugénio Viassa Monteiro, Presidente do Comité do Executive MBA AESE/IESE José Miguel Pinto dos Santos, Diretor Executivo do XII Executive MBA AESE/IESE 3

4 DIMAS GIMENO ALVAREZ Administrador do Grupo El Corte Inglés Quando assumi responsabilidades de gestão no El Corte Inglés em Portugal, tive oportunidade de fazer o Executive MBA da AESE, em Lisboa. Foi uma experiência enriquecedora e marcante, não só pelos conhecimentos e pelas ferramentas de gestão que adquiri, mas também porque me permitiu refletir sobre a realidade de muitas outras empresas, através do método do caso. Ao longo da minha vida profissional, tenho tido o privilégio de aplicar muitos desses ensinamentos e, hoje em dia, aconselho este programa aos colaboradores do Grupo, porque conheço, na primeira pessoa, a excelência do ensino na AESE, tanto em termos académicos, como humanos e sei o quanto pode valorizar os nossos colaboradores. 4

5 PORQUÊ FAZER O EXECUTIVE MBA AESE/IESE O programa do Executive MBA AESE/IESE: Potencia o crescimento profissional oferecendo conhecimentos e competências para lidar com a miríade de obstáculos e decisões do dia a dia, com sucesso e confiança; Desenvolve uma visão integrada e global do ambiente empresarial, através dos professores, das conferências e das semanas internacionais; Fomenta o empreendedorismo e o espírito de iniciativa, desenvolvendo líderes que contribuem significativamente para a sociedade; Forma dirigentes responsáveis, reforçando uma liderança confiante e construtiva, de acordo com uma visão humanista e ética da direção de empresas e organizações; O foco na dimensão internacional do programa prepara os participantes para abarcarem desafios no estrangeiro; Prepara líderes para aceder a novos cargos e desafios de maior responsabilidade e desenvolve as competências próprias para a Alta Direção. Em 2008 o European Foundation for Management Development (EFMD) atribuiu a acreditação EPAS ao Executive MBA AESE/IESE, certificando assim a qualidade do programa a nível de conteúdo nacional e internacional, forma, concretização e avaliação. Esta acreditação foi em 2011, após profunda avaliação pelo EFMD, novamente atribuída ao Executive MBA AESE/IESE pela continuada excelência e qualidade do programa. Algumas das instituições cujos profissionais já frequentaram o Executive MBA AESE/IESE: ABBOTT LABORATÓRIOS ACCENTURE AICEP GLOBAL PARQUES - GESTÃO DE ÁREAS EMPRESARIAIS E SERVIÇOS ALTRAN PORTUGAL BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA BANCO SANTANDER TOTTA BANIF - BANCO DE INVESTIMENTO CABOVISÃO CAIXA - BANCO DE INVESTIMENTO CÂMARA MUNICIPAL DE CASCAIS CÂMARA MUNICIPAL DE LISBOA CAPGEMINI PORTUGAL DAIKIN AIRCONDITIONING PORTUGAL EDP - ENERGIAS DE PORTUGAL EL CORTE INGLÉS FARMÁCIA ABREU CARDOSO FUJITSU FUNDAÇÃO CEBI FUNDAÇÃO INATEL GE CAPITAL HOLDING PORTUGAL GLINTT GROUNDFORCE PORTUGAL HAVAS MEDIA HITACHI CONSULTING HUMAN TALENT - SERVIÇOS DE CONSULTORIA IFAP - MINISTÉRIO DA AGRICULTURA INOCROWD - GROWING THROUTH INOVATION LOGICA LS - LUIS SIMÕES M. C. M. ADVOGADOS MERCK SHARP & DOHME MILLENNIUM BCP MITSUBISHI MOTORS DE PORTUGAL MOTOROLA PORTUGAL MULTI MALL MANAGEMENT PORTUGAL - GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS NAVALROCHA - SOCIEDADE DE CONSTRUÇÃO E REPARAÇÃO NAVAIS NESTLÉ NEUTROPLAST - INDÚSTRIA DE EMBALAGENS PLÁSTICAS NOKIA SIEMENS NETWORKS NOVABASE DIGITAL TV OGMA - INDÚSTRIA AERONÁUTICA DE PORTUGAL PANRICO PFIZER PIONEER PT COMUNICAÇÕES RECKITT BENCKISER REETEC IBÉRICA - ENERGIAS RENOVÁVEIS REFER SIEMENS SMAS - SERVIÇOS MUNICIPALIZADOS DE ÁGUAS E SANEAMENTO DE OEIRAS E AMADORA SOMAGUE SONAE DISTRIBUIÇÃO SONAECOM SOVENA PORTUGAL TRANSTEJO TURIPROJECTO UNILEVER JERÓNIMO MARTINS VOLKSWAGEN FINANCIAL SERVICES PORTUGAL VORTAL Dados a título de exemplo referentes aos últimos anos do Executive MBA AESE/IESE. 5

6 CÉLIA REIS DIRETORA-GERAL DA ALTRAN Diria que foi uma experiência extraordinária pelos conhecimentos adquiridos, pela consolidação da experiência profissional passada e pelas semanas internacionais nos Estados Unidos e na Índia que nos colocam em contacto com realidades e formas de as abordar distintas. Fiquei com novas ferramentas para aplicar no meu dia a dia profissional, para as abordar de uma forma mais compreensiva em face do que fazia antes. Recomendo-o fortemente. 6

7 PERFIL DO PARTICIPANTE Dados referentes às últimas edições do programa* FUNÇÃO DESEMPENHADA Diretor Comercial/Negócio/Projeto 33% Administrador/Diretor-geral/Sócio 20% Gestor de Produto/Mercado/Marca 20% Consultor/Assessor 15% Diretor Financeiro/Controlo 8% Outros 4% IDADE Entre 30 e 34 anos 37% Entre 35 e 39 anos 32% Mais de 39 anos 26% Menos de 30 anos 5% SEXO Masculino 76% Feminino 24% *Referente às 5 últimas edições do Executive MBA AESE/IESE ÁREAS ACADÉMICAS Engenharia 36% Gestão/Economia 35% Outros 19% Humanidades 10% FORMAÇÃO ACADÉMICA Licenciatura e Pós-graduação 37% Apenas Licenciatura 35% Licenciatura e Mestrado 15% Licenciatura e outras formações 11% Licenciatura e Doutoramento 2% 7

8 A AESE E O IESE A estreita colaboração entre a AESE e o IESE aprofundou-se com a criação do Executive MBA AESE/IESE, um programa que confere um diploma conjunto das duas instituições aos participantes com bom aproveitamento. As aulas do programa são dadas maioritariamente em Lisboa, com uma semana intensiva no IESE, em Nova Iorque. A AESE Escola de Direcção e Negócios, a mais antiga Escola de Negócios em Portugal, dedica-se, desde 1980, à formação e ao aperfeiçoamento dos líderes empresariais, segundo uma perspetiva cristã do Homem e da Sociedade. O reconhecimento da sua atividade no mundo empresarial é resultado de quatro princípios essenciais que tornam a AESE uma escola de negócios única: mais de 30 anos a ensinar com o Método do Caso, a cultura da aprendizagem participativa, a rede de Alumni, e a responsabilidade social e corporativa. A visão internacional, o respeito pelos valores humanos e éticos e a investigação aplicada, rigorosa e atualizada são alguns dos fatores apontados pelos mais de dirigentes, que com a AESE aperfeiçoaram os seus conhecimentos em gestão e desenvolveram a sua capacidade de tomada de decisão. Desde 2006 que é Membro Honorário da Ordem de Mérito, galardão concedido por atos e serviços meritórios em favor da sociedade. O IESE Business School é a escola de pós-graduação em gestão de empresas da Universidade de Navarra. Fundado em 1958, o IESE tem durante estas 5 décadas consolidado a seu prestígio e reconhecimento como uma das escolas de direção mais respeitadas a nível internacional. Existem, no IESE, mais de 30 centros de pesquisa especializados na investigação e desenvolvimento de temas como empreendedorismo, negócios de família, finanças, globalização e responsabilidade social corporativa, entre outros. Inúmeros trabalhos de investigação realizados por professores do IESE são reconhecidos a nível internacional. A base de sucesso dos seus progra mas de formação de executivos é a dedicação do IESE ao desenvolvimento e enriquecimento do indivíduo, comprovada pelos seus mais de Alumni, espalhados por mais de 100 países, reconhecidos pela sua excelência profissional, integridade e visão. IESE is in the Top Ten of the MBA rankings of the Finantial Times and The Economist. IESE #1 in the World in Executive Education for Open Programs, FT, May 2011 EMPRESAS PATROCINADORAS DA AESE: 8 8

9 O MÉTODO DO CASO Aprender a liderar é um processo construtivo, onde a prática, a experiência e o talento servem de base para a tomada de decisão. Na AESE, o Método do Caso criado pela Harvard Business School, é a base do processo formativo. A necessidade de agir, as ferramentas para essa tomada de deci são e a troca de experiências são os fatores chave deste processo. Os casos são elaborados com base num problema real, semelhante ao que um executivo ou dirigente encontra na sua vida profissional, com complexidade, altos riscos e desafios, através do qual as capacidades de liderança dos participantes são desenvolvidas de uma forma prática, real e inestimável. Transformam-se assim técnicas e ferramentas em decisões ponderadas e eficazes. A análise dos casos tem três fases: ESTUDO INDIVIDUAL Os desafios propostos requerem a análise profunda das situações, em que a informação apresentada pode ser escassa ou insuficiente. Como no dia a dia de uma empresa, é necessária uma resposta eficaz, em circunstâncias ambíguas, num contexto económico, político e social em constante mutação. Este estudo inicial de cada Caso, que exige até duas horas de trabalho pessoal, feito no papel do decisor, leva o participante a avaliar e a tomar as decisões que a situação exige. GRUPO DE TRABALHO As escolhas e decisões de cada participante são, depois, apresentadas e discutidas numa reunião de oito a dez pessoas, que constituem o Grupo de Trabalho. O encontro de diferentes pontos de vista correspondentes ao background de cada membro do grupo, às suas características pessoais e aos seus modelos de direção acrescentam um valor inestimável à análise individual e permitem a elaboração de um plano de ação mais eficaz. SESSÃO GERAL Finalmente, em plenário, o professor dirige e coordena o debate, sintetiza os aspetos principais do Caso, relaciona com as teorias mais significativas, e realça os valores e opções relevantes, atendendo às várias alternativas de solução e aos possíveis critérios de decisão, sugerindo, por vezes, o melhor plano de ação de acordo com os objetivos da organização. Durante o programa, a par da análise dos casos, as capacidades de liderança e competência dos participantes são ainda desenvolvidas através de aulas expositivas, simulações e conferências com oradores de referência. Os participantes têm igualmente ao seu dispor uma plataforma interativa para partilha de informação e distribuição de documentos em formato eletrónico, que permite de uma forma rápida e acessível ligar os participantes, os grupos de trabalho e os professores entre si. 9

10 PROGRAMA DO EXECUTIVE MBA AESE/IESE O programa do Executive MBA AESE/IESE foi criado para dar formação de dicada à visão integral da empresa na perspetiva da Direção-Geral, à orien tação para a ação e à clara definição da responsabilidade do dirigente para com as pessoas que consigo trabalham e para os seus stakeholders. Ao longo do programa estudam-se matérias que potenciam o desenvolvimento pessoal e as competências de liderança tais como a análise de decisões prudenciais, a comunicação e a negociação. O primeiro ano letivo leva os alunos ao dia a dia da direção de empresas, através do estudo das áreas de comportamento humano na organização, política comercial e marketing, finanças, ope rações, tecnologia e inovação, e política de empresa. Durante o segundo ano, desenvolvem-se e consolidam-se os conhecimentos adquiridos e trabalham-se os temas relacionados com o empreendedorismo, empreendedorismo social e direção de PME s, desenvolvendo-se ainda um plano de negócio. MENTORING Para o Executive MBA AESE/IESE foi desenvolvida a figura do Mentor, um elemento determinante no desenvolvimento dos participantes. O Mentor, ou Professor, acompanha, estimula e ajuda cada um dos participantes, em termos pedagógicos, profissionais e pessoais. O Mentor apoia o participante no dia-adia do programa, quer no acompanhamento das aulas e desenvolvimento dos trabalhos, quer após o fim do programa, como ponte entre a AESE e o mundo empresarial. Do programa do Executive MBA AESE/IESE constam ainda sessões, dadas por consultores, de Career Coaching. SIMULAÇÕES ONLINE E ROLE PLAY Ao longo do programa são usadas simulações online que visam acelerar e consolidar a aprendizagem ligando decisões de direção a resultados do negócio. São atividades competitivas que, realizadas em grupo, fomentam a criatividade e a capacidade de resposta em tempo real. Em diversas ocasiões é usado também o role play para a tomada de decisões, negociação ou defesa de pontos de vista pré-definidos. 10

11 As áreas académicas de Finanças, Política Comercial e Marketing, Política de Empresa, Operações, Tecnologia e Inovação e Comportamento Humano da Organização referidas no esquema, representam a estrutura base do programa do Executive MBA AESE/IESE. Para mais informações sobre o programa agradecemos que contacte o Gabinete de Admissões do Executive MBA AESE/IESE. 11

12 SEMANAS INTERNACIONAIS INTENSIVAS Componentes fundamentais do Executive MBA AESE/IESE são as semanas internacionais. O pro grama dá a conhecer a cada participante diferentes culturas organizacionais, novas formas de pensar e fazer os negócios e novos modos de abordar os problemas. IIMA - INDIAN INSTITUTE OF MANAGEMENT DE AHMEDABAD O IIMA - Indian Institute of Management de Ahmedabad é há mais de quarenta anos líder na formação em gestão, tendo permanecido consistentemente no topo dos rankings das escolas de negócios da Índia. O IIMA está no 11º lugar no ranking do Global MBA do Financial Times de 2011 e É ainda considerado pela Economist como a escola de negócios líder do subcontinente e a de admissão mais difícil pelos elevados padrões de acesso exigidos. Do programa da semana intensiva na Índia constam também visitas organi zadas pelo IIMA a empresas situadas no estado de Gujarat, considerado um viveiro de empreendedores de alta qualidade, com centros de excelência tecnológica em biotecnologia, petro química e agricultura. IESE NEW YORK O IESE New York é a primeira escola europeia a estabelecer-se permanentemente nos EUA, com a abertura em abril de 2010 de uma escola inovadora. De entre os programas de formação para executivos que o IESE New York oferece, destacam-se os programas de formação em media e entretenimento. Do programa da semana intensiva constam também visitas organizadas pelo IESE a empresas líderes no mercado americano com escritórios em Nova Iorque. Para além de abrir horizontes, pretende-se que o contacto com contextos empresariais paradigmáticos relevantes e as conferên cias dadas por professores locais, proporcionem aos MBA s um enquadramento global e macroeconómico dos mercados visitados. A interação com alunos locais enriquece a experiência e promove o inter câmbio de contactos. 12

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14 Ana Seabra Brito Gerente da Everis Portugal O Executive MBA AESE/IESE mudou radicalmente a forma como encaro os desafios profissionais: o facto de analisarmos inúmeros casos reais de sucesso e de insucesso através do Método do Caso, dá-nos uma enorme capacidade de análise e resolução dos nossos problemas e oportunidades profissionais. Os pontos que mais destaco do MBA da AESE são: ser um MBA internacional, com semanas no estrangeiro; a qualidade da equipa de professores e convidados, composta por docentes com vários anos de experiência e empresários de sucesso e a utilização do Método do Caso, que é, em minha opinião, a forma mais eficaz de aprender. 14

15 Num mundo global de rápidas mudanças, o Executive MBA AESE/IESE contribui para o desenvolvimento e maturidade do dirigente. As experiências, conhecimentos e competências adquiridas e desenvolvidas, possibilitam uma melhor gestão e maior capacidade empreendedora, que se reflete numa progressão concreta da vida profissional e pessoal. RESULTADO DE INQUÉRITO REALIZADO PELO GMAC* The Executive MBA AESE/IESE enabled me to met the challenges of today s job market: Which of the following do you expect to receive from your employer after graduating from the Executive MBA AESE/IESE? Would you recomend the Executive MBA AESE/IESE? Strongly agree 58,8% Agree 35,2% Neutral 5,8% Disagree 0,0% Strongly disagree 0,0% Increase in responsabilities 52,9% Other 35,2% Salary increase 29,4% Promotion 23,5% Increase in the number of subordinates you manage 17,6% Increase in budgetary authority 11,7% Change in job title 0,0% Cash bonus for completing your educational degree 0,0% Definitely yes 79,0% Probably yes 21,0% Uncertain 0,0% Probably no 0,0% Definitely no 0,0% * O teste realizado em inglês foi feito pelo GMAC aos participantes dos 2 últimos anos do Executive MBA AESE/IESE. 15

16 Miguel Matias CEO DA Self Energy O Executive MBA AESE/IESE foi fundamental para a minha decisão de iniciar uma nova empresa, pois numa das suas disciplinas, a NAVES (Novas Aventuras Empresariais), temos de montar e discutir o modelo de negócio de uma nova empresa. Esse foi o primeiro esboço da Self Energy. A este propósito lembro o conselho que recebi de um professor do IESE, Pedro Nueno, que me disse: «Se tiveres uma ideia de negócio, amadurece-a no máximo até dois anos. E se ainda se mantiver sólida e a tendência for confirmando a ideia inicial, então tens de largar tudo o que tens e implementá-la, senão serás infeliz para sempre, pensando que o deverias ter feito nessa altura». Foi isso que fiz. Em 2006, dois anos depois de terminar o MBA, criei a Self Energy que opera na área das energias renováveis, através de soluções de eficiência energética que permitem a uma empresa, edifício ou cada particular ser autossuficiente. Hoje, temos escritórios a funcionar em Londres, Lisboa, Porto, Tavira, Madrid, Alicante e Maputo. 16

17 NAVES, SCR NAVES, Sociedade de Capital de Risco, SA foi criada pelos Alumni da AESE com o intuito também de apoiar os projetos de empreendedorismo, elaborados na disciplina de NAVES Novas Aventuras Empresariais, estendendo-se hoje a todos os projetos dos Alumni da AESE. Este projeto inovador e singular entre as Business Schools internacionais, veio responder a um posicionamento estratégico que, segundo a análise da Accenture, aponta para o sucesso do investimento em projetos de pequena dimensão, nas early stages. O que começou por ser um projeto balizado no tempo, é hoje uma realidade que se quer intemporal. A NAVES, SCR pode ser o apoio financeiro necessário para a concretização do espírito empreendedor que a AESE incentiva em todos os seus programas, quer no domínio empresarial, quer na responsabilidade social. Dos projetos desenvolvidos pelos Alumni da AESE, vários foram apoiados financeiramente pela Sociedade de NAVES, SCR, possibilitando a constituição de empresas em áreas como a energia, turismo e solidariedade social. A NAVES, SCR tem o apoio de backoffice da Accenture. 17

18 JOSÉ AMARAL Cluster South Europe Capital Equipment Sup. Manager & Diretor Adjunto de Equipamentos e Projetos de Soluções de Enchimento na Tetra Pak IbÉria O Executive MBA AESE/IESE proporcionou-me ferramentas e conhecimentos de gestão necessários para as minhas funções atuais, mas foi sobretudo decisivo ao preencher a minha menor experiência nas capacidades de liderança e relação com as restantes pessoas na minha empresa no sentido da motivação, formação e sentido de pertença/identificação a uma mesma equipa capaz de vencer quando atua de forma unida e como um todo. Realmente, as motivações Extrínsecas, Intrínsecas e Transcendentes foram um valor acrescido no meu conhecimento e aplicação diária. Ao realizar o Executive MBA AESE/IESE, o mesmo foi reconhecido na empresa onde trabalho (Grupo Tetra Pak) e potenciou o desenvolvimento da minha carreira profissional numa primeira fase para o cargo de Diretor Adjunto do Departamento de Equipamentos e Soluções de Enchimento na Tetra Pak Portugal, seguindo-se a minha promoção no grupo Tetra Pak após conclusão do MBA para uma responsabilidade ao nível Ibérico e recentemente ao nível do Cluster Sul da Europa, que inclui os mercados de Portugal, Espanha, Angola, França, Itália, Grécia, Roménia, Bulgária e Moldávia. 18

19 ALUMNI AESE Os participantes nos programas de longa duração constituem o Agrupamento dos Alumni da AESE. A relação da Escola com os seus Alumni, e destes entre si, gera uma fonte inesgotável de conhecimento, experiência e contactos para o aperfeiçoamento profissional e pessoal de todos. Após a conclusão do Executive MBA AESE/IESE, os participantes mantêm o contacto com a escola através do Agrupamento de Alumni, e tiram proveito do apoio que NAVES, SCR pode dar aos seus projetos. Para manter vivos os laços criados entre os participantes e destes com a Escola, a AESE promove atividades destinadas a manter os vínculos atualizados, nos mais diversos aspetos da vida empresarial e social. As atividades dos Alumni da AESE estabelecem uma plataforma de aprendizagem continuada e de transformação permanente, através das Sessões de Continuidade. Estas conferências de fim de tarde, são momentos em que personalidades de reconhecido mérito académico e profissional falam sobre temas pertinentes da área da gestão, servindo e facilitando a aprendizagem em cada uma das áreas funcionais da empresa ou na empresa como um todo, inserida na sociedade. 19

20 DIPLOMA Diploma conjunto AESE/IESE. INFORMAÇÕES DURAÇÃO De setembro de 2012 a maio de LOCAL Edifício sede da AESE em Lisboa; Uma semana nos EUA; Uma semana na Índia. HORÁRIO TIPO Sextas, 14h00» 20h00 Sábados, 08h30» 13h00 PROCESSO Cerca de 10 horas de trabalho presencial semanal. Cerca de 15 horas/semana de estudo individual. PREÇO Taxa de inscrição (com a entrevista/teste AESE/IESE) Sinal No 1º trimestre (até final de outubro de 2012) No 2º trimestre (até final de janeiro de 2013) No 3º trimestre (até final de abril de 2013) No 4º trimestre (até final de setembro de 2013) No 5º trimestre (até final de janeiro de 2014) PREÇO TOTAL Acresce IVA à taxa em vigor. 250 euros 1250 euros 5000 euros 5500 euros 5500 euros 5500 euros 5500 euros euros LÍNGUAS DE TRABALHO Português, inglês e castelhano. ALUMNI AESE Após a conclusão do Programa, os participantes adquirem a condição de Alumni AESE, o que lhes permite estabelecer uma rede de contactos entre si e com a Escola. Poderão ainda ser Membros da AESE, mediante o pagamento de uma quota anual. MAIS INFORMAÇÕES Por favor, contacte Júlia Côrte-Real que se encontra disponível para agendar a sua visita à AESE, onde para além de conhecer as instalações, poderá trocar impressões com atuais alunos e professores do Executive MBA AESE/IESE. Telemóvel [+351] Telefone [+351] Fax [+351] PASSOS PARA A CANDIDATURA»» Processos de admissão concluídos até 30 de junho beneficiam de um desconto de 5%. No preço total do Programa encontram-se incluídas as viagens e estadias nas semanas internacionais. As propinas incluem ainda: Documentação; Material de apoio; Catering; Parque de estacionamento. FINANCIAMENTO DAS PROPINAS A AESE tem protocolos estabelecidos com entidades financeiras para o financiamento de propinas. Através da Bolsa Professor Carlos Parreira, quadros de ONG s têm a possibilidade de ver comparticipados 70% dos custos das propinas do MBA. Como forma de apoiar jovens executivas na progressão de carreira, a AESE criou a Bolsa Babysitting destinada a jovens mães que venham a participar no Executive MBA AESE/IESE e visa permitir momentos de maior dedicação ao programa. O Alumni AESE criaram um Fundo para Apoiar a Formação de candidatos de mérito. Para mais informações sobre apoios financeiros que se adaptem ao seu caso particular por favor contacte o Gabinete de Admissões. Pré-inscrição Inscrição Entrevista pessoal Teste de admissão Cartas de referência Comité de Admissão Admissão Devidamente preenchida: executive_mba/ inscricoes/ 20 Preenchimento do formulário de admissão, entrega de certificado de conclusão de Licenciatura e pagamento da inscrição. Com o Diretor do Executive MBA AESE/IESE. (poderá ser antes ou depois do teste de admissão) Deverá realizar um dos seguinte testes: GMAT - Graduate Management Admission Test ; (inscrição em código V2K-5C-95); GRE - Graduate Record Examinations (cod. 6300); (inscrição em Teste AESE/IESE. Entrega de cartas de referência. (modelo a disponibilizar online) Parecer do Comité de Admissão. O GMAT pode ser realizado na AESE. Consulte o site para datas e mais informações. Confirmação de inscrição e pagamento do sinal.

21 PERGUNTAS FREQUENTES O Executive MBA AESE/IESE é compatível com um emprego em full-time? O programa é compatível com um emprego full-time, pois tem sessões de trabalho presenciais apenas à sexta- -feira à tarde e sábado de manhã. O Executive MBA AESE/IESE é compatível com a vida familiar e compromissos pessoais? O programa exige cerca de 10 horas de trabalho presencial semanal e cerca de 15 horas/semana de estudo individual. Nas palavras de um Alumni: O Executive MBA AESE/IESE dá trabalho, exige esforço e só é possível com muito apoio da família. Contudo, senti o impacto positivo do Programa nos planos pessoal e profissional desde o seu início, seja pela exigência de maior rigor na gestão do tempo, seja pela nova perspetiva que fui adquirindo sobre os problemas, o que me foi tornando mais competente e capaz de encarar novos desafios. Um Executive MBA é para mim? Os programas de Executive MBA são desenhados para profissionais com experiência que não podem ficar afastados da sua carreira por um longo período. O Executive MBA AESE/IESE é lecionado em formato part-time, permitindo aos participantes estudar enquanto trabalham. Os participantes têm um alto nível de experiência diretiva (nos últimos 2 anos, a média etária foi de 36 anos) e, como resultado, os candidatos são mais maduros e experientes que os participantes num full-time MBA. O Executive MBA AESE/IESE é constituído por um grupo de executivos com diferentes backgrounds, cargos e posições, rigorosamente selecionados pela sua maturidade e experiência profissional consolidada e que cumprem os requisitos de seleção. Tem benefícios para as empresas? Nas palavras de Ana Paula Carvalho, Diretora Executiva dos Laboratórios Pfizer: O Executive MBA AESE/IESE é um dos investimentos de eleição que qualquer empresa deverá efetuar em relação aos seus talentos. Tal investimento, que fazemos nos nossos quadros, permite a aquisição de competências técnicas e relacionais que serão a chave do sucesso de qualquer indivíduo e empresa. Porquê o Executive MBA AESE/IESE? Na opinião de Miguel Kreiseler, da Centre Manager W Shopping, Multi Mall Management Portugal e participante no VIII Executive MBA AESE/IESE: O crescimento pessoal e o enriquecimento profissional de cada participante do Executive MBA AESE/ IESE são a sua variável diferencial, aquela que o distingue do concorrente e que sobre ele confere vantagem. Ao longo do programa nasce um espírito de grupo único, através da discussão do método do caso e do contacto internacional, que se revela ímpar e marcante. O MBA traz amigos. Amigos que se tornam especiais. São pessoas maduras, com experiência profissional e académica significativa. Com eles convive-se e acima de tudo aprende-se. Com o grupo, heterogéneo e complementar, nas alegrias e nas avaliações, durante quase dois anos, vive-se a discussão e a análise dos casos, que em tudo faz lembrar o trabalho na empresa. O Executive MBA AESE/IESE marca-nos para a vida. Edição_AESE 2012 Fotografias_arquivo fotográfico da AESE Design Gráfico_atelier adão paranhos

22 O Executive MBA AESE/IESE é destinado a licenciados com mais de 5 anos de experiência profissional que desejam evoluir na carreira, seja na empresa onde trabalham abraçando novos projetos e desafios, seja noutra organização ou área, ou na criação do seu próprio negócio. AESE Lisboa Edifício AESE, Calçada de Palma de Baixo n.º 12, Lisboa Telefone [+351] Fax [+351] AESE Porto Rua do Pinheiro Manso n.º 662, 1.12, Porto Telefone [+351] Fax [+351]

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