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1 MESTRADO EXECUTIVO EM DIREÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS (EMBA) Colaboração;

2 MESTRADO EXECUTIVO EM DIREÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS (EMBA) DIRIGIDO A: OBJETIVOS: Graduados universitários e profissionais com experiência de, pelo menos, 3 anos, que desejem orientar a sua carreira profissional para postos diretivos num meio empresarial ou organizativo. Ajudar os profissionais a ter uma melhor compreensão de todos aqueles com quem trabalham, logrando impulsionar entre eles uma atitude empreendedora caracterizada pela iniciativa, pela criatividade e pela paixão, com uma forte componente ética e que permita gerar riqueza e emprego no meio em que desempenhem as suas responsabilidades. DIPLOMAS OFICIAIS : Diploma Oficial da Universidade Independente de Angola. Diploma Oficial da Escola de Organização Industrial (EOI) Espanha. Diploma próprio ESADIA. DESCRIÇÃO: Viver a experiência MBA é muito mais do que um período de formação em conhecimentos e habilidades. Supõe, sobretudo, uma via para o crescimento pessoal e profissional que permita aumentar o desenvolvimento profissional de todos aqueles que nele participam. São duas as particularidades do MBA: Por um lado, a visão geral do programa destinada a impulsionar uma atitude empreendedora tão A dita atitude empreendedora é vital tanto para aqueles que querem impulsionar o seu próprio projeto empresarial como para os que querem desenvolver a sua carreira profissional no âmbito corporativo. A atitude empreendedora, caracterizada pela iniciativa, pela criatividade e pela paixão é, e será ainda mais, o fator diferencial entre os profissionais. necessária no ambiente em que nos movemos Por outro lado, o Características da situação atual: mundo em que Aceleração da mudança. Os ambientes variam com uma rapidez vivemos mudou e inusitada e tanto as empresas como os profissionais devem continua a mudar a habituar-se a viver neste ambiente de permanente mudança. uma velocidade Globalização. Não existem fronteiras para a atividade vertiginosa. Num económica. Qualquer empresa pode competir a nível global e ambiente como este, qualquer profissional pode trabalhar em qualquer ambiente. O como é que devem ser talento também é global e as empresas competem por ele. os profissionais que Incerteza. A rapidez da mudança faz com que o futuro seja liderem as menos previsível. As empresas e os profissionais que saibam organizações? Esta é a gerir tendo a incerteza como pano de fundo sobreviverão grande pergunta que adaptando-se às mudanças. fizemos a nós próprios Conectividade total. Todos estamos conectados pelo que a no momento de definir informação flui de uma forma exponencial. Isto mudou as regras a visão do MBA. Para de como as empresas se relacionam com os seus clientes e com isso e pela mão de os profissionais. diferentes stakeholders realizámos a análise da Inovação permanente. A inovação produz-se em todos os situação atual e a âmbitos: de produto, de serviço, de processos e de gestão, previsível no futuro sobretudo de gestão.

3 PROGRAMA: O programa desenrola-se ao longo de 24 meses. 540 Horas de aulas Presenciais 450 Horas de aulas On-Line 84 Horas de Trabalho Fim de Mestrado 480 Horas de Estágio em Empresa Horas Totais No último trimestre realiza-se o Estágio em Empresa Módulo Semana Presencial 3 Semanas On-Line 1- Análise do Ambiente Global A realidade global, um meio económico e político em permanente mudança. Forças económicas, sociais e geoestratégicas que incidem na realidade empresarial. Problemas e políticas macroeconómicas. Conceitos básicos, variáveis e indicadores da atividade económica. Fatores para a internacionalização da empresa num mundo global. 2- Pensamento Estratégico Teorias, modelos e ferramentas para o desenvolvimento da perspetiva estratégica. Ferramentas de análise. Análise D.A.F.O. Carteira de Produtos. Matrizes de Análise Orgânica. Análise Comparativa. Empresa e Estratégia. Decisão e Alternativas Estratégicas. 3- Estratégia para a Ação (Implantação Estratégica) Métodos Quantitativos para a Tomada de Decisões, identificação de problemas e possíveis soluções. O impacto da Tecnologia na Implantação da Estratégia As Resistências da Organização à Implantação. Variáveis de Controlo da Implantação e a Execução da Estratégia. 4- Contabilidade Analítica Quadro de produção da Informação Financeira. Estados Financeiros e Processo Contabilístico. Processo Contabilístico. Fundo de Manobra e Necessidades Operativas de Fundos (Cash Flow). Rácios Financeiros. 5- Direção Financeira I Direção e Planeamento Financeiro. Planeamento Financeiro a Curto Prazo. Cash Management. Planeamento Financeiro a Longo Prazo. O Financiamento de Start-Up e outros Modelos de Financiamento Alternativos. 6- Direção Financeira I Análise e Seleção de Investimentos e Riscos Financeiros. Produtos Financeiros. Avaliação de Empresas. O impacto da Tecnologia na Direção Financeira.

4 Módulo Semana Presencial 7- Gestão de Custos e Controlo de Gestão Os Custos para a Tomada de Decisões. Controlo de Tarefas. Balanço Score Card. Modelos de Sistemas de Custos. Controlo de Gestão Baseado em Atividades (Activity Based Costing). Análise da Margem de Contribuição. 8- Excelência Operativa Supply Chain Management. Manufacturing Resource Planning. Configurar os processos e operações partindo da Experiência do Cliente (Customer Experience). Lean Manufacturing. As Operações como Ferramenta de Eficácia Operativa. Operações como Vantagem Competitiva. Cadeia de Valor e Digitalização. 9- Políticas de Marketing Marketing Estratégico. Marketing Mix. Branding e Posicionamento de Produtos e Serviços. Canais e Políticas de Preços. 10- Plano de Marketing e Direção Comercial Plano de Marketing. Marketing Digital. Fundamentos para a Venda. Gestão de Equipas Comerciais. 11- Direção de RH O planeamento Estratégico dos Recursos Humanos. Gestão do Talento. Seleção e Atração do Talento. Formação e Desenvolvimento. Gestão do Desempenho. 12- Liderança para a Ação Como criar uma Cultura Organizacional vencedora: Priorização, Produtividade Pessoas, Cultura, Inovação e Cultura de Compromisso. Negociação. Comunicação eficaz. Assertividade e conversações difíceis. 13- Estratégia para a Inovação Plano de Negócio Internacional. Aspetos Culturais. Análise Interna da Organização. Seleção de Mercados. Marketing Internacional. Política de Preços. Logística para a Internacionalização e Distribuição Internacional. Financiamento de Projetos de Internacionalização. 14- Inovação nos Modelos de Negócio Inovação e Criatividade. Desenho e Validação de Novos Modelos de Negócio. Design Thinking e Business Model Canvas. Customer Development e Lean Startup. Customer Discovery e Customer Validation. 15- Tutoria do Projeto Fim de Mestrado Tutoria para a realização do Projeto Fim de Mestrado. Tribunais Trabalho Fim de Mestrado. Em Semana Presencial. 16- Estágio em Empresa 3 Semanas On-Line

5 METODOLOGIA DE APRENDIZAGEM: Desenvolvimento de conteúdos Documentação entregue aos Participantes Organização de Grupos de Trabalho Acompanhamento individualizado Através das exposições dos Professores. Apresentação de Casos relacionados com os temas de cada Módulo. Exposição de Conclusões. Material de Trabalho na aula segundo Módulo: Apresentação do Professor, Artigos, Exercícios e Casos, Bibliografia, etc. Os Participantes serão organizados em Grupos de Trabalho para preparar as distintas dinâmicas em cada um dos Módulos: Resolução de Casos, Fóruns de Debate, Apresentação de Conclusões, Simulações e Role Play. Todos os Participantes terão um Acompanhamento Individualizado cuja responsabilidade corresponderá à Direção Académica. Todas as matérias serão avaliadas por critérios como: Assistência, Participação na Aula, Desenvolvimento de Trabalhos, Participação em Fóruns e Atividades On-Line. O esquema habitual a seguir em cada Módulo é o seguinte: Pre- Sessão: Leituras / CASO. Documentação. Sessão Letiva: Interação Professor-Aluno. Participação. Aula Virtual: Fóruns de Debate Consultas AVALIAÇÃO Entrega: Exercícios CASOS de Estudo (Individual ou Grupal) CONDIÇÕES DE ADMISSÃO Licenciatura. Diplomado Universitário. Engenharia ou equivalente. SISTEMA DE ENSINO / CALENDÁRIO Semipresencial: Aulas presenciais: Segunda-feira 6 horas, terça, quarta e quinta-feira 10 horas/dia; uma semana por mês. Estudo Individual com acompanhamento por Tutor On-Line: 3 semanas por mês. 10 horas/semana. Data de Início: Abril Data de Finalização: Maio-2017 HONORÁRIOS $ INSCRIÇÃO DE ALUNOS Taxa de inscrição para o Processo de Admissão de Candidatos ao Mestrado: 500$. Em caso de admissão, esta quantia será descontada dos Honorários do Mestrado. Data Limite de Admissão de Candidaturas: 20-Abril Avaliação de candidatos para admissão ao Mestrado desde 20-Abril-2015 até 27-Abril o Pedido de Admissão. o Curriculum vitae. o Carta de Motivação. Entrevista Pessoal.

I) D A P ( O Ã Ç E IR D A T L A E D A M A R G O R Colaboração; P

I) D A P ( O Ã Ç E IR D A T L A E D A M A R G O R Colaboração; P PROGRAMA DE ALTA DIREÇÃO (PADI) Colaboração; PROGRAMA DE ALTA DIREÇÃO (PADI) DIRIGIDO A: O PADI (Programa de Alta Direção) está dirigido a pessoas que levam vários anos desempenhando funções de Direção

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