NUCLEARINSTALLATIONSAFETYTRAININGSUPPORTGROUP DISCLAIMER

Transcrição

1 NUCLEARINSTALLATIONSAFETYTRAININGSUPPORTGROUP DISCLAIMER Theinformationcontainedinthisdocumentcannotbechangedormodifiedinanywayand shouldserveonlythepurposeofpromotingexchangeofexperience,knowledgedissemination andtraininginnuclearsafety. TheinformationpresenteddoesnotnecessarilyreflecttheviewsoftheIAEAorthegovernments ofiaeamemberstatesandassuchisnotanoficialrecord. TheIAEAmakesnowaranties,eitherexpressorimplied,concerningtheaccuracy,completeness,reliability,orsuitabilityoftheinformation.Neitherdoesitwarantthatuseoftheinformation isfreeofanyclaimsofcopyrightinfringement. Theuseofparticulardesignationsofcountriesorteritoriesdoesnotimplyanyjudgmentbythe IAEAastothelegalstatusofsuchcountriesorteritories,oftheirauthoritiesandinstitutionsorof thedelimitationoftheirboundaries.thementionofnamesofspecificcompaniesorproducts (whetherornotindicatedasregistered)doesnotimplyanyintentiontoinfringeproprietaryrights, norshoulditbeconstruedasanendorsementorrecommendationonthepartoftheiaea

2 LA EXPERIENCIA DE BRASIL EN EL DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS ARCAL XCV 21/10/2011 Ilson Soares Chefe da Divisão de Treinamento

3 LA EXPERIENCIA DE BRASIL EN EL DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS Sumário: A Empresa Centro de Treinamento de Mambucaba Estratégia de Treinamento Método Sistemático de Treinamento Observações Relevantes Perspectivas Futuras

4 A EMPRESA ANGRA 2 Potência: MW Tecnologia: Siemens/KWU Operação: Janeiro/2001 ANGRA 1 Potência: 640 MW Tecnologia: Westinghouse Operação: Janeiro/1985 ANGRA 2 Potência: MW Tecnologia: Siemens/KWU Operação: Janeiro/2001 ANGRA 1 Potência: 657 MW Tecnologia: Westinghouse Operação: Janeiro/1985 Central Nuclear Almirante Álvaro Alberto

5 A EMPRESA

6 Cenários do PNE-30 A EMPRESA

7 CENTRO DE TREINAMENTO DE MAMBUCABA Objetivos principais: Formação e retreinamento do pessoal da CNAAA Melhoria da performance profissional do pessoal da CNAAA; Gerenciamento e aplicação dos treinamentos para o pessoal da CNAAA; Avaliação da eficiência e qualidade dos programas de treinamento; Melhoria e atualização dos programas de treinamento baseado na implantação de novas práticas de treinamento e atualização das metodologias e ferramentas;

8 CENTRO DE TREINAMENTO DE MAMBUCABA Infra-estrutura: 20 Salas de Aula (520 pessoas) 4 Laboratórios (em processo de implantação) 1 Simulador Gráfico Interativo (Angra 1) 1 Simulador de Escopo Total (Angra 2) 1 Modelo Reduzido 1 Arquivo Técnico Processo de aquisição dos Simuladores de Angra 1 e 3

9 CENTRO DE TREINAMENTO DE MAMBUCABA O Simulador de Angra 2

10 CENTRO DE TREINAMENTO DE MAMBUCABA O Simulador Gráfico Interativo de Angra 1

11 CENTRO DE TREINAMENTO DE MAMBUCABA O Modelo Reduzido

12 CENTRO DE TREINAMENTO DE MAMBUCABA O Modelo Reduzido

13 CENTRO DE TREINAMENTO DE MAMBUCABA Recursos Humanos: 25 Instrutores 11 Instrutores em formação 10 Técnicos de apoio (analista, projetista, desenhista, manutenção de software e hardware do Simulador de A2) 14 Administrativos Quando necessário, instrutores das usinas são chamados para ministrar algumas aulas

14 CENTRO DE TREINAMENTO DE MAMBUCABA Recursos Humanos: Contrato com o SENAI Para incentivar a vinda de especialistas de outros setores da CNAAA para ministrar aulas no Centro de Treinamento, foram criadas as seguintes gratificações: Adicional de Instrutor Adicional de Deslocamento

15 CENTRO DE TREINAMENTO DE MAMBUCABA Treinamentos de Formação e Retreinamentos Operadores Licenciados (Sala de Controle) Operadores de Campo Pessoal de Manutenção Pessoal de Suporte Técnico à Operação Gerentes Empregados em Geral

16 CENTRO DE TREINAMENTO DE MAMBUCABA Treinamentos em Serviço (OJB) Identificação dos diversos componentes e equipamentos Diagnósticos dos sistemas Treinamentos de partida e parada dos diversos sistemas e componentes

17 CENTRO DE TREINAMENTO DE MAMBUCABA Treinamentos Específicos: Emergências Performance Humana Comunicação Experiência Operacional Liderança Cultura de Segurança Trabalho em Equipe Gerenciamento e Supervisão Tomada de Decisão Operacional

18 CENTRO DE TREINAMENTO DE MAMBUCABA Instituições Fiscalizadoras: IAEA CNEN World Association of Nuclear Operators

19 ESTRATÉGIA DE TREINAMENTO Para alcançar e manter um adequado nível de desempenho de uma Central Nuclear, é necessário que pessoal qualificado contribua para a operação segura e confiável das unidades.

20 ESTRATÉGIA DE TREINAMENTO O sistema de treinamento de pessoal foi desenvolvido levando em consideração as recomendações da IAEA, INPO e WANO, bem como a experiencial atual existente a nível nacional e internacional.

21 ESTRATÉGIA DE TREINAMENTO Como base para o desenvolvimento de recursos humanos, a ELETRONUCLEAR está implementando o Systematic Approach to Training (SAT), que é comprovadamente a ferramenta mais confiável para o desenvolvimento de programas de treinamentos e definição das disciplinas a serem treinadas.

22 ESTRATÉGIA DE TREINAMENTO O SAT consiste numa sequência lógica, partindo das tarefas executadas por cada posto de trabalho, identificando as competências requeridas para o correto desempenho das atividades,e definindo, desenvolvendo e implementando os treinamentos para se adquirir tais competências, e sua posterior avaliação.

23 Método Sistemático de Treinamento SAT ANÁLISE PROJETO DESENVOLVIMENTO IMPLEMENTAÇÃO AVALIAÇÃO Usina Necessidades de Melhoria Desempenho Modificações Documentação Experiências operacionais Pessoal Qualificado

24 OBSERVAÇÕES RELEVANTES Principais Tópicos: Recepção/Treinamento de Novos Funcionários; Avaliação dos Treinandos Qualificação dos Instrutores (técnica e pedagógica) Envolvimento dos Instrutores com as atividades dos setores Instrutores de Simulador são Operadores Licenciados Avaliação dos Instrutores: pelos treinandos por entidade independente por outros instrutores (paralela) pela chefia Iniciados os Treinamentos para o Pessoa de Angra 3

25 OBSERVAÇÕES RELEVANTES Treinamentos para Angra 3:

26 OBSERVAÇÕES RELEVANTES Principais Tópicos: Auto-Estudo conduzido nas instalações do Centro de treinamento, com a supervisão dos instrutores Necessidade de treinamento por desempenho Registros Material de Treinamento

27 PERSPECTIVAS FUTURAS A construção de novas usinas alavancará todos os outros ramos do setor nuclear A retomada do PNB certamente demandará um corpo técnico qualificado Em poucos anos, a maioria da força de trabalho do setor nuclear estará aposentada Atualmente, o déficit de engenheiros tem preocupado todos os setores da economia Portanto, temos um enorme desafio pela frente, em relação a formação de recursos humanos

28 PERSPECTIVAS FUTURAS Após Fukushima, torna-se mandatório coordenarmos uma resposta em termos de formação e treinamento no setor nuclear Estratégia para formação desses recursos humanos Acompanhamento das competências críticas e definição das áreas que necessitam de formação de novos profissionais Estratégia para atrair novos profissionais Reestruturação dos programas dos cursos das universidades para atender às necessidades do PNB

29 MUITO OBRIGADO Ilson Soares