Dicionário da EAP - Software FarmaInfor

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1 Software FarmaInfor 1.Gerenciamento 2.Iniciação 3.Elaboração 4. Desenvolvimento 5.Trenferência 6. Finalização 6.1 Assinatura 1.1 Montar Equipe 2.1 Levantar Requisitos 3.1 Definir Módulos 4.1 Codificar 5.1 Implantação Documentos de Homologação 1.2Garantir prazo na Execução das Tarefas 2.2 Validar Requisitos 3.2 Elaborar Diagramas 4.2 Protótipo 5.2 Homologação 6.2 Fechamento Oficial do Projeto 1.3 Interagir com cliente 2.3 Elaborar Documento de Requisitos 3.3 Definir Regras de Negócio 4.3 Testar em Laboratório 5.3 Treinamento Equipe 4.4 Preparar 2.3 Validar com 3.4 Validar com Infraestrutura para Implantação 5.4 Acompanhamento Local 90 Dias 3.5 Distribuir Tarefa aos Desenvolvedores 5.5 Acompanhamento Remoto 12 meses Dicionário da EAP - Software FarmaInfor

2 1. Gerenciamento Processo utilizado para iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e acompanhar is projetos, aplicando habilidades, conhecimento e as ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos para atender aos requisitos do projeto 1.1. Montar Equipe Este processo consiste em obter recursos humanos e alocá-los no projeto. Os recursos humanos podem se originar dentro ou fora da organização Garantir prazo na Execução das Tarefas O objetivo principal é garantir o termino do projeto no tempo certo. Consiste da definição, ordenação e estimativa de duração das atividades, e de elaboração e controle de prazo Interagir com o cliente Fazer com que o cliente se sinta como parte dos métodos desenvolvidos, mostrando quais as reais necessidades que a empresa necessita havendo uma interação entre o cliente e empresa. 2. Iniciação Este é o primeiro processo em um ciclo de vida do projeto. Confirma que o projeto ou fase seguinte de um projeto ativo deve iniciar Levantar Requisitos As especificações da meta ou do resultado prático Validar Requisitos Este processo trata, tal como o seu nome indica, da validação quanto à consistência, precisão, contextualização de requisitos levantados no processo de identificação e descoberta e de análise e negociação de requisitos. Este processo envolve uma revisão de todos os requisitos levantados e negociados, assim como uma prototipagem e validação de modelos e teste de requisitos Elaborar Documento de Requisitos A elaboração deste documento especifica os requisitos do sistema, fornecendo aos desenvolvedores elementos necessários para o projeto e implementação, assim como para a realização dos testes e homologação do sistema.

3 2.4. Validar com Serão apresentados aos clientes, documentos, propostas, módulos de forma a validar e aprovar, para assim dar início aos trabalhos planejados. 3. Elaboração Este processo está relacionado à obtenção e disseminação de informações para oficializar o encerramento do processo. A conclusão de cada fase do processo também exige o encerramento administrativo Definir Módulos Fase em que será desenvolvido o software, atendendo todas as necessidades explícitas na documentação, em oito módulos que serão entregues em quatro partes: Módulos 1 e 2 - Parte 01 do desenvolvimento, Módulos três e 4 - Parte 02 do Desenvolvimento, Módulos cinco e seis Parte 03 do Desenvolvimento e Módulo sete e 9 Parte 04 do desenvolvimento, os módulos estão descritos no item V - Descrição detalhada do Software de controle e gerenciamento.do Hospital Mater Day 3.2. Elaborar Diagramas Demonstração em forma de diagrama o que foi elaborado nos documentos para que fique claro o que foi projetado 3.3. Definir Regras de Negócio São todas as regras existentes num sistema de informação, que ditam seu comportamento, suas restrições e validações. As regras de negócio definem como o seu negócio funciona, podem abranger diversos assuntos como suas políticas, interesses, objetivos, compromissos éticos e sociais, obrigações contratuais, decisões estratégicas, leis e regulamentações entre outros Validar com Serão apresentados aos clientes, documentos, propostas, módulos de forma a validar e aprovar, para assim dar início aos trabalhos planejados Distribuir Tarefa aos Desenvolvedores Dividir de forma concisa as tarefas para que não haja sobrecarga aos desenvolvedores. 4. Desenvolvimento

4 Este processo consiste em criar um ambiente aberto a motivado para que os stekeholders contribuam, e para tornar a equipe do projeto um grupo coordenado, funcional e eficaz Codificar Reunir normas em forma de código, compilar, coligir, transformar mensagem em seqüência de sinais adequados a determinado código Protótipo Protótipo é um produto que ainda não foi comercializado, mas está em fase de testes ou de planejamento. Geralmente estes produtos são testados antes em modelos físicos, em laboratórios especializados 4.3. Testar em Laboratório Testar é essencial para desenvolver software de alta qualidade e garantir a tranqüilidade das operações. Não pode haver descuido, já que as conseqüências são terríveis. Negócios, e até mesmo vidas, correm risco quando uma organização não é capaz de testar software em busca de bugs e gargalos de desempenho adequadamente ou determinar se o programa satisfaz requisitos de negócio ou necessidades de usuários finais Preparar Infraestrutura para Implantação Verificar hardware Verificar Software de apoio (Windows, Office, broffice, Adobe etc.) Critério de atividades A empresa deverá atender a infraestrutura solicitada de acordo com as necessidades solicitas para a implantação do software, caso isso não ocorra a responsabilidades passará ser da empresa contratante. 5. Transferência O software será implantado com o sistema de licença por usuário de trabalho Implantação Descreve as atividades que garantem que o produto de software será disponibilizado a seus usuários finais. Fase em que será testado o software em funcionamento, para assim detectar possíveis problemas, que serão sanados após sua identificação 5.2. Homologação

5 Fase em que será testado o software em funcionamento, para assim detectar possíveis problemas, que serão sanados após sua identificação 5.3. Treinamento Equipe Será ministrado treinamento aos funcionários que utilizarão o software Acompanhamento Local 90 Dias Acompanhada por um analista técnico da empresa contratada, disponível 08 horas por dia de segunda-feira a sexta-feira e plantão de urgência no período da madrugada e finais de semana Acompanhamento Remoto 12 meses Acompanhada por um analista técnico da empresa contratada, disponível 08 horas por dia de segunda-feira a sexta-feira e plantão de urgência no período da madrugada e finais de semana. 6. Finalização Ato de finalizar algo Assinatura Documentos de Homologação Efetuada pelas partes interessadas para a homologação e validação dos documentos, com o intuito de aprovar determinados artefatos produzidos Fechamento Oficial do Projeto Finalização do Projeto consiste na entrega do software com todos os documentos produzidos pela contratante

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