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- Eliana de Vieira Ramalho
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6 Como podemos aumentar nossa capacidade de conversar e pensar coletivamente, e de forma mais profunda, sobre as questões críticas e os problemas que se apresentam às nossas comunidades, nossas organizações, nossas nações e ao nosso planeta? Como podemos acessar a inteligência e a sabedoria coletiva que precisamos para criar caminhos inovadores? Apresentar e exercitar um processo de conversação que responda a essas perguntas, - WORLD CAFÉ é o nosso objetivo
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8 Metodologia VAI Vivencial de Aprendizagem Integrada Yolanda Braconnot
9 P U L O articipação tilização impeza uvir
10 Quem está aqui? 10
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12 MORA PERNAMBUCO RIO DE JANEIRO
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14 Como está aqui? 14
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16 Processo simples mais poderoso de conversação para promover o diálogo construtivo, o acesso à inteligência coletiva e criar possibilidades inovadoras de ação, particulamente em grupos que sejam maiores do que aqueles que a maioria das abordagens tradicionais de diálogo são eficazes.
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25 Plantando valores. X VIVERH Florianópolis
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27 O World Café é uma metodologia que possibilita a criação de redes de conversação e aprendizagem social, favorecendo a comunicação e o intercâmbio de experiências entre um amplo número de pessoas sobre questões relevantes de uma organização ou comunidade.
28 É um processo que permite gerar idéias, acordos e caminhos de ação criativos e inovadores, em um ambiente acolhedor, semelhante ao de uma cafetería.
29 Tudo começou Janeiro 1995 Juanita e David Isaacs 24 pessoas diálogo estratétigo Capital Intelectual Novo lay-out O que está acontecendo nas outras mesas? Inteligência colaborativa Polinização Cruzada
30 As pessoas já tem em seu interior a sabedoria e a criatividade para se defrontarem até mesmo com os desafios mais difíceis; As pessoas tem capacidade de trabalhar juntas, não importa quem elas sejam, nem as diferenças culturais, de idade, finalidade, comunidade, organização etc. A conversação tem um poder fantástico!
31 Metodologia participativa que acessa a inteligência colaborativa. Incentiva as idéias individuais e coletivas; Mesas redondas de 4 a 5 pessoas; Conversação é desenvolvida a partir da apresentação de um tema/pergunta;
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34 O conhecimento e a sabedoria que precisamos já estão presentes e acessíveis A inteligência emerge quando o sistema se conecta a si próprio de forma criativa A percepção coletiva envolve 1 Honrar contribuições únicas 2 Conectar Idéias 3 Escutar no centro 4 Perceber padrões e questões mais profundas
35 CONTRIBUA Com seu pensamento e experiência ESCUTEM JUNTOS para descobrir padrões, percepções e questões mais profundas. Brinque! Rabisque! Desenhe! CONECTE Idéias ESCUTE para entender
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46 1º Momento - Quem está aqui? 46
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52 Estabeleça o CONTEXTO World Café
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55 Participantes Propósito Parâmetros
56 Qual o Grande Por Quê. Quais os dados de realidade do Grupo? Que necessidade(s) essa conversa vai satisfaz/atender? Que resultados são possíveis? Resultados Tangíveis X Intangíveis
57 Ao projetar os Participantes, na maioria das vezes já está definido. Diversidade de pensamento e experiência. Quem queremos que se junte a nós? Que pontos de vistas adicionais poderiam contribuir?
58 Participantes Propósito Parâmetros
59 Defina o enfoque de aprendizagem. Tradicional / World Café Defina atividades anteriores ao evento: - Reuniões de planejamento - Convites - Informações - Infra-estrutura - Recursos Defina a estrutura das perguntas e treine a equipe; Defina possíveis atividades Pós- Evento
60 Estabeleça o CONTEXTO Crie um ESPAÇO acolhedor World Café
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62 Estabeleça o CONTEXTO Crie um ESPAÇO acolhedor World Café Explore QUESTÕES significativas
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64 Interessa, atrai e gera energia, abre possibilidades, convida a um exame mais profundo; Cria um tipo de tensão, uma certa dissonância que nos empurra adiante, a fim de diminuir a brecha entre nosso conhecimento atual e o nosso novo aprendizado; É aberta, alavancadora e de alcance; Formula tema como questão e não problema;
65 Comunicação - Educação Liderança Segurança Meio Ambiente - Sustentabilidade Aprendizagem Gestão de Pessoas Criatividade Visão -Motivação
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67 1 - Como podemos resolver o problema da perda de nossos melhores profissionais para o mercado? 2 - Como lidar com a falta de recursos nas comunidades carrentes? 1 - Como podemos conservar os nossos melhores profissionais? 2 - Como gerar recursos, emprego e renda nas comunidades carrentes?
68 3 - Como podemos ser o melhor Laboratorio de pesquisa no mundo? 4 - Quais os seus obstáculos rumo a sustentabilidade do bairro? 3 - Como podemos ser o melhor Laboratório de pesquisa para o mundo? 4 - Quais os nossos desafios para alcançar a sustentabilidade do nosso bairro?
69 Mudar o foco do problema para uma investigação evocativa ajuda as pessoas a saírem da perplexidade e a abrirem as portas.
70 Ela é simples e clara Ela desafio o pensamento Gera energia Coloca foco na investigação Levanta hipóteses Abre novas possibilidades
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72 Estabeleça o CONTEXTO Crie um ESPAÇO acolhedor World Café Explore QUESTÕES significativas Estimule a CONTRIBUIÇÃO de todos
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74 Estabeleça o CONTEXTO Crie um ESPAÇO acolhedor World Café Explore QUESTÕES significativas Conecte diferentes PONTOS DE VISTA Estimule a CONTRIBUIÇÃO de todos
75 Estabeleça o CONTEXTO Crie um ESPAÇO acolhedor ESCUTEM juntos para descobrir percepções World Café Explore QUESTÕES significativas Conecte diferentes PONTOS DE VISTA Estimule a CONTRIBUIÇÃO de todos
76 Estabeleça o CONTEXTO COMPARTILHEM DESCOBERTAS coletivas Crie um ESPAÇO acolhedor ESCUTEM juntos para descobrir percepções World Café Explore QUESTÕES significativas Conecte diferentes PONTOS DE VISTA Estimule a CONTRIBUIÇÃO de todos
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79 Tarjetas Registrar um COMPROMISSO em cada tarjeta (letras maiúsculas e grandes). Compromisso redigido com a frase iniciando por um verbo no infinitivo, sobre forma de ação.
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81 Estabeleça o CONTEXTO COMPARTILHEM DESCOBERTAS coletivas Crie um ESPAÇO acolhedor ESCUTEM juntos para descobrir percepções World Café Explore QUESTÕES significativas Conecte diferentes PONTOS DE VISTA Estimule a CONTRIBUIÇÃO de todos
82 Agradecemos pela atenção. Hilda Teles Yolanda Braconnot Ventos Eventos Consultoria Humana (21)
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