Edital de Audiência Pública n.º 30 Como implementar?
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- Victor Barbosa Fidalgo
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1 Edital Audiência Pública n.º 30 Como implmntar? Vilmar Gongora São Paulo, 09 zmbro 2008 Agnda I Introdução II Proposta norma - Edital n.º 30 III Implmntação m uma Instituição Financira IV Pontos importants
2 Organograma Dirtoria Gstão Riscos Grência Gstão do Risco Crédito Grência Gstão do Risco Mrcado Grência Gstão do Risco Opracional Grência Gstão dos Riscos Mrc. Liq. Fundos Invstimntos BB m grans númros (st/2008) R$ 459 bilhõs m ativos; R$ 202 bilhõs m ativos crédito; Patrimônio Líquido R$ 27,9 bilhõs; Lucro acumulado até st/2008: R$ 5,9 bilhõs; Índic Basiléia II: 13,0%. 94,9 mil funcionários; 30,1 milhõs corrntistas; 15,4 mil pontos atndimnto no país; Atuação dirta m 23 paíss; 42 pontos atndimnto.
3 Agnda I Introdução II Proposta norma - Edital n.º 30 III Implmntação m uma Instituição Financira IV Pontos importants Edital n.º 30 Estrutura Grnciamnto Risco Crédito Implmntar forma compatívl com a Naturza das das opraçõs Complxida dos dos produtos srviços Dimnsão da da xposição ao ao Risco Crédito Grnciar os livros tsouraria comrcial
4 Edital n.º 30 Escopo Aplicação CADOC 4040 (Conglomrado Financiro) intificar mnsurar controlar mitigar CADOC 4050 (Consolidado Econômico- Financiro) intificar acompanhar Tratamnto das mprsas: Financiras Não Financiras Visão Socitária Escopo BB
5 Escopo aplicação no Banco do Brasil Edital n.º 30 CADOC 4040 (Conglomrado Financiro) Agências no País Dpndências no Extrior Subsidiárias Financiras > BAMB > BB Vina S.A. > BB DTVM S.A. > BB Banco Invstimntos S.A. > Banco Popular do Brasil S.A. > BB Lasing Company Ltd. > BB Lasing S.A. > BB Scuritis LLc > BB Scuritis Ltd. CADOC 4050 (Consolidado Econômico-Financiro) Agências no País Dpndências no Extrior Subsidiárias não Financiras Autorizadas/Rguladas plo Bacn > Ativos S.A., BB Cartõs S.A., BB Consórcios BB Corrtora S.A. Grupo Sgurida > Brasilcap, Brasilprv, Brasilsaú, Brasilvículos, Aliança do Brasil SBCE Outras Participaçõs Subsidiárias Financiras > Visant, Visaval Cibrasc Emprsas Tipicamnt Comrciais > BB Turismo Ltda, Cobra S.A., Tcban S.A., Kplr Wbr, Nonrgia Itapbi A strutura v contmplar... Edital n.º 30 Políticas stratégias Validação: sistmas, molos... Prda stimada x Prda obsrvada Procdimntos rcupração créditos Sistmas, rotinas procdimntos: na visão contrapart/tomador no nívl individual agrgado Provisõs Capital aquados Avaliação das opraçõs: concntração, prspctivas macroconômicas, produtos tc. Limits para clints opraçõs Concssão gstão do crédito Dtcção indícios prvnção da trioração da qualida do crédito Tratamnto xcçõs Classificação das opraçõs Avaliação prévia novos produtos mrcados, obsrvando a aquabilida dos controls Ralização tst strss Gração rlatórios grnciais priódicos para Administração Políticas rmunratórias aquadas Aspctos transparência Rvisão priódica da strutura
6 Edital n.º 30 Dtcção indícios prvnção da trioração da qualida do crédito Inadimplência no mrcado imobiliário Quda na concssão crédito Aumnto da ofrta imóvis rdução no prço dos msmos Mnor produção imóvis EUA Aumnto smprgo rdução da rnda familiar Rdução das importaçõs nort-amricanas BRASIL Rdução na liquiz dos bancos Diminuição da concssão crédito Rdução do consumo Rdução das xportaçõs brasiliras Rdução na produção rcita das mprsas Aumnto do smprgo rdução da rnda familiar Aumnto do da cartira crédito dos bancos Edital n.º 30 Evolução variávis macroconômicas PIB (var. anual) 4,31% 2,66% 5,71% 3,8% 3,2% 5,4% IPCA (12 mss) 5,0% 4,6% 4,6% 4,7% 6,1% 6,4% 6,2% 6,3% 5,6% 0,25% 0,04% 1,31% 1,15% jan/08 mar/08 mai/08 jul/08 st/08 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 SELIC (mta) 19,75% 11,25% 2,40 2,20 2,00 13,75% 1,80 1,60 1,40 1,20 2,12 Taxa Câmbio (R$/US$) 1,57 2,19(*) 0,0 jan/05 jul/05 jan/06 jul/06 jan/07 jul/07 jan/08 jul/08 1,00 jan/07 abr/07 jul/07 out/07 jan/08 abr/08 jul/08 out/08
7 Edital n.º 30 Gração rlatórios para Administração Edital n.º 30 A Unida Rsponsávl plo grnciamnto... v sr sr sgrgada das das unidas ngociação auditoria intrna v comprnr aquadamnt os os sistmas molos utilizados na na gstão do do crédito po sr sr uma uma única unida rsponsávl: plo plo grnciamnto do do crédito crédito conglomrado financiro mprsas intgrants; plas plas atividas intificação do do crédito crédito das das mprsas não-financiras; plo plo grnciamnto do do crédito crédito sistmas cooprativos crédito. crédito.
8 Unidas rsponsávis no BB Edital n.º 30 Dirtoria Gstão Riscos Gstão da cartira crédito; Divrsificação do crédito; Mnsuração do do rtorno da cartira; Mtodologias para a gstão da cartira; Alocação capital. Dirtoria Crédito Limits xposição por clint opração; Opracionalização das stratégias xposição por cartiras; Mtodologias avaliação do clints opraçõs; Cadastro. Dirtoria Rstruturação Ativos Opracionais Cobrança rcupração créditos inadimplidos; Molos mtodologias rstruturação ativos; Trcirização cobrança; Ajuizamnto dívidas. Comitês Gstão Riscos
9 Edital n.º 30 Prsint Vic-Prsints Comitê Risco Global Dirtors Subcomitê Risco Mrcado Liquiz Subcomitê Risco Crédito Subcomitê Risco Opracional Dirtoria Gstão Riscos Comitê Administração Áras nvolvidas Agnda I Introdução II Proposta norma - Edital n.º 30 III Implmntação m uma Instituição Financira IV Pontos importants
10 Implmntação Bancos sguros sólidos basiam-s primiramnt sobr uma boa administração, m sgundo lugar, m um bom control (Lastra, Rosa Maria - Livro Banco Cntral Rgulação Bancária, 2000, pág. 82) º sm 2º sm 1º sm 2º sm 1º sm 2º sm (*) (*) Indicação Indicação do do dirtor dirtor rsponsávl rsponsávl finição finição da da strutura strutura organizacional organizacional para para implmntação implmntação do do grnciamnto grnciamnto do do crédito crédito Implmntação (*) (*) finição finição da da política política institucional, institucional, dos dos procssos, procssos, dos dos procdimntos procdimntos dos dos sistmas sistmas ncssários ncssários à à sua sua ftiva ftiva implmntação implmntação ftiva ftiva implmntação implmntaçãoda da strutura strutura grnciamnto grnciamnto crédito crédito (*) Dvrão sr aprovadas pla dirtoria /ou plo Conslho Administração
11 Sugstão planjamnto Implmntação Lvantamnto Avaliação Implmntação Manutnção Anális GAP (aspctos qualitativos quantitativos): - Políticas, procssos, procdimntos, rotinas rlacionadas a gstão do crédito - Bass dados, sistmas (clints opraçõs) - Documntos comprobatórios - Avaliação das rsponsabilidas das áras control auditoria - Estrutura organizacional atual Há ncssida rvisão da strutura? Sim! Próximos passos: - Estimativa sforços rcursos - Infra-strutura: atual x ncssária - Dfinição scopo no curto médio longo prazos; - Foco ntro do scopo (pontos principais) - Estimativa prazo - Aprovação do plano trabalho no nívl stratégico Organização das tarfas: 5w2h Enrçamnto açõs para as áras rsponsávis Establcimnto mtas pontos control Acompanhamnto rport: - ajust na condução - rdimnsionar Avaliação dos trabalhos: - Auditoria Intrna - Extrna (?) Solução continuida - Sdimntação da nova strutura grnciamnto crédito - Rport, intrlocutors, canal, priodicida, nívl talhamnto outros - Validação contínua das políticas, procssos, sistmas, molos, controls tsts Agnda I Introdução II Proposta norma - Edital n.º 30 III Implmntação m uma Instituição Financira IV Pontos importants
12 Pontos importants Patrocínio: nvolvimnto da alta administração; Cultura: dissminação concitos participação todas as áras do banco; Ação coornada (sinrgia convrgência das açõs); Alinhamnto aos rqurimntos Basiléia II; Ncssida bas informação: consistnt, flxívl, conciliávl; Administração ncssidas: prioridas, strutura procssos; Anális prmannt: custo x bnfício x rgulação. Pontos importants Conslho Administração Dirtoria Grnciar conflito intrss Assgurar Políticas Políticas rmunratórias rmunratórias qu qu não não incntivm incntivm comportamntos comportamntos incompatívis incompatívis com com o o nívl nívl das das políticas políticas stratégias stratégias $$$ Ngócios $Control Qustõs: Rsponsávis plas análiss são incntivados por conta da rmunração a não barrar ngócios arriscados? A rmunração stá orintada à quantida/volum opraçõs m trimnto da qualida do crédito?
13 Rsponsávl Pontos importants Uma Unida Grnciamnto Risco Crédito Aquada Aquada validação validação dos dos sistmas, sistmas, molos molos procdimntos procdimntos intrnos intrnos utilizados utilizados para para gstão gstão do do crédito. crédito. Establcimnto Establcimnto critérios critérios procdimntos procdimntos claramnt claramnt finidos finidos (...) (...) para para (...) (...) tcção tcção indícios indícios prvnção prvnção da da trioração trioração da da qualida qualida opraçõs opraçõs com com bas bas no no crédito. crédito. Estimação, Estimação, sgundo sgundo critérios critérios consistnts consistnts prunts, prunts, das das prdas prdas associadas associadas ao ao crédito, crédito, bm bm como como comparação comparação dos dos valors valors stimados stimados com com as as prdas prdas ftivamnt ftivamnt obsrvadas. obsrvadas. Sgrgação 2º 2º Nívl? Procdimntos Procdimntos para para rcupração rcupração créditos. créditos. Anális Anális prévia, prévia, ralização ralização rpactuação rpactuação opraçõs opraçõs sujitas sujitas ao ao crédito. crédito. Aspctos validação Validação Pontos importants Quantitativa Qualitativa Backtsting Bnchmarking Construção do molo Qualida dos dados Aplicação intrna (tst uso) Por discriminatório Estabilida Calibragm Font: Dutsch Bunsbank Monthly Rport st/03
14 Prguntas? Obrigado! Vilmar Gongora Grnt Excutivo Dirtoria Gstão Riscos Grência Gstão do Risco Crédito Tl (61) Fax (61) SBS - Ed.S III 16º andar Brasília DF vgongora@bb.com.br
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