Atualização dos Planos de Melhoria de Competitividade dos APLs de Confecções e Gesso. Reunião de Kick-Off Grupo Gestor Recife, março de 2013

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1 Atualização dos Planos de Melhoria de Competitividade dos APLs de Confecções e Gesso Reunião de Kick-Off Grupo Gestor Recife, março de 2013

2 Objetivos da Reunião Geral: Definir as diretrizes e os encaminhamentos para os procedimentos de atualização dos PMCs dos APLs de Confecções e Gesso para o período Específicos Atualizar os participantes sobre o contexto institucional que circunda o PROAPL; Repassar o status atual do Programa e nivelar estratégias, documentos e ações de retaguarda com os parceiros; Apresentar o escopo dos trabalhos de atualização dos 2 PMCs; Definir pré-tarefas, responsabilidades e prazos; Definir as datas dos Workshops nos 2 APLs e de Fechamento dos Trabalhos em Recife.

3 Abertura da Reunião 05 ; Apresentações: Contexto Institucional que Circunda o PROAPL 20 ; O Programa, Nivelamento de Estratégias, Documentos e Ações de Retaguarda com os Parceiros 20 ; Escopo dos Trabalhos de Atualização dos 2 PMCs 15 ; Definições 30 : Interlocutores nos APLs; Participantes dos Workshops; Datas dos Workshops nos 2 APLs e de Fechamento dos Trabalhos em Recife; Pré-tarefas, Responsabilidades e Prazos: Diagnósticos, Apresentações, Ações e Valores; Recomendações para o Desenvolvimento dos Trabalhos; Avaliação e Encerramento 10. Objetivos da Reunião

4 Desenvolvimento da Agenda Apresentações: Contexto Institucional que Circunda o PROAPL 20 ; O Programa, Nivelamento de Estratégias, Documentos e Ações de Retaguarda com os Parceiros 20 ; Escopo dos Trabalhos de Atualização dos 2 PMCs 15.

5 Escopo dos Trabalhos de Atualização dos 2 PMCs

6 Escopo dos Trabalhos de Atualização dos 2 PMCs Visão Geral do Processo de Produção do PMC Estudos e Relatórios Técnicos Projeto BID e Relatórios da AGORA Metodologia para Elaboração de PMC BID / AGORA Oficina de Elaboração do PMC Dirigentes e Staff PMC Visões e Conhecimentos dos Empreendedores do APL

7 Escopo dos Trabalhos de Atualização dos 2 PMCs Metodologia e Estrutura do PMC Processo Participativo; Grupo Representativo (conjunto de entidades); Prazo Adequado para o Envolvimento e Participação Ampla; Benchmarking; Enfoque Matricial (dinâmica do APL, desenvolvimento produtivo empresarial, acesso e posicionamento de mercados e dimensão sócio-ambiental). Estrutura do PMC: Onde Estamos: Diagnóstico; Análise SWOT; Onde Queremos Chegar: Visão de Futuro; Estratégias; Como Chegaremos a Esse Ponto: Ações; Orçamento.

8 Escopo dos Trabalhos de Atualização dos 2 PMCs Dinâmica do Processo de Produção do PMC Onde Estamos Onde Queremos Estar Como Chegaremos a Esse Ponto Diagnóstico e Análise SWOT Visão de Futuro e Estratégias Ações e Orçamento Leitura Individual; Trabalho em Subgrupos; Circulação entre Subgrupos; Discussões Plenárias.

9 Escopo dos Trabalhos de Atualização dos 2 PMCs Desenvolvimento do Workshop de Atualização do PMC

10 Escopo dos Trabalhos de Atualização dos 2 PMCs Desenvolvimento do Workshop de Atualização do PMC Objetivo dos Workshops: Atualizar o PMC 2009 do APL para o período , definindo as ações estratégicas para inovação e competitividade do APL que serão implementadas pelo PROAPL; Número de Participantes: até 30 pessoas por Workshop, sendo 15 empresários do APL, preferencialmente aqueles que irão participar diretamente do programa; Perfil dos Participantes (Empresários e Representantes / Técnicos Institucionais): Disponibilidade de tempo e deslocamento para participar dos Workshops nas localidades definidas pelo Grupo Gestor; Autonomia decisória em relação à definição e orçamento das ações a serem atualizadas;

11 Escopo dos Trabalhos de Atualização dos 2 PMCs Desenvolvimento do Workshop de Atualização do PMC Duração dos Workshops: 12h; PMC 2009 Análise SWOT 4h Visão de Futuro e Estratégias 4h Ações e Orçamento 4h PMC Insumos de informação para a realização dos Workshops: Apresentações Institucionais e Técnica; Diagnóstico do APL Atualizado; Plano Estratégico do APL; PMC 2009 do APL; Ações já previstas pelos parceiros e/ou registradas no Plano Estratégico do APL devidamente identificadas na lógica do PROAPL; Metodologia Utilizada na Condução dos Workshops: METAPLAN.

12 Definições para o Desenvolvimento dos Workshops Interlocutores nos APLs Confecção: Adenísio Lemos (Sindivest/PE), Edilson Tavares e Fredi Maia (NCCT-PE) Gesso: Ariston e Josival (Sindusgesso), Charles e Aureliano (Assogesso) Participantes 30 por APL (15 Empresários para cada APL): (3) ITEP: Ana Cláudia, Cibele (CT Araripe) e Adriano José (CT Moda) (3) PROAPL: Carlos Pompeu, Walter Santiago Jr, Liana Lira (3) SEBRAE: Ana Arruda, Mario Cesar (Confecções) e Maria Lucélia (Gesso) (3) FIEPE: Ana Carolina Brígido (IEL), a definir com Ana para Gesso e Confecções (1) SECTEC: Silvio Batusanschi (2) SDEC / AD-Diper: Ana Karina Moraes (SDEC), Gabriel Maciel (AD Diper), Ana irá indicar o interlocutor no APL do Gesso. (15) Quem Define / Convida os 15 Empresários nos APLs Confecção: Adenísio Lemos Gesso: Ariston

13 Definições para o Desenvolvimento dos Workshops Datas e Locais dos Workshops nos 2 APLs e de Fechamento dos Trabalhos em Recife; Local / Data Workshop Gesso: 25-26/04, CT-Araripina; Local / Data Workshop Confecção: 09-10/05, CT-Caruaru; Local / Data Fechamento dos Trabalhos: 29/05 ITEP; Pré-tarefas, Responsabilidades e Prazos: Diagnósticos, Ações e Valores; (Quem/ Quando) Atualização do Diagnóstico Confecção: Silvia (Sindivest/PE)/Mario Cesar (SEBRAE), até 03/05; (Quem/ Quando) Atualização do Diagnóstico Gesso: Ariston (Sindusgesso) e Charles (Assogesso) e Cibele (CT do Araripe); (Quem) Apresentação do APL do Confecção: Silvia (Sindivest/PE)/Mario Cesar (SEBRAE), até 03/05; (Quem) Apresentação do APL do Gesso: Ariston (Sindusgesso) e Charles (Assogesso) e Cibele (CT do Araripe); Levantamentos e Adequação de Ações e Valores para os 2 APLs;

14 Definições para o Desenvolvimento dos Workshops Recomendações para o Desenvolvimento dos Trabalhos: Realizar reuniões prévias parceiros (SEBRAE e FIEPE), SECTEC e PROAPL para ajuste e nivelamento das ações já programadas (ou levantadas mas sem orçamento); Na definição dos empresários participantes, os interlocutores levarem em consideração o máximo de representação possível dos setores da cadeia produtiva e porte MPMEs. O PROAPL irá definir os critérios básicos para seleção das empresas participantes dos Workshops. Ressaltar no momento do encaminhamento do convite para participação dos Worshops a importância da leitura prévia dos insumos informacionais. Cibele (CT Araripe) fará o repasse das informações da reunião para os interlocutores do gesso e Silvia (Sindivest) fará o repasse para Confecção.

15 Avaliação da Reunião Serão preenchidas cartelas de avaliação individual da Reunião e afixadas em um painel conforme descrito a seguir: Positivas Negativas Avaliação Avaliação Avaliação Avaliação Avaliação Avaliação Avaliação Avaliação Avaliação Avaliação Avaliação Avaliação Avaliação Avaliação Avaliação Avaliação Avaliação Avaliação Avaliação Avaliação Avaliação Avaliação Avaliação Avaliação

16 Atualização dos Planos de Melhoria de Competitividade dos APLs de Confecções e Gesso Encerramento da Reunião de Kick-Off Grupo Gestor Recife, março de 2013