Agentes de Desenvolvimento Econômico

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1 RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2014 Agentes de Desenvolvimento Econômico na Região Portuária do Rio de Janeiro DIGITE CONTRO L L PARA VER EM TELA CHEIA

2 2 RELATÓRIO 2014 RELATÓRIO Agentes de Desenvolvimento Econômico na Região Portuária do Rio de Janeiro RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2014

3 4 RELATÓRIO 2014 RELATÓRIO Agentes de Desenvolvimento Econômico na Região Portuária do Rio de Janeiro RELATÓRIO DE ATIVIDA DES 2014 A239 Agentes de Desenvolvimento Econômico na Região Portuária do Rio De Janeiro Rio de Janeiro - RJ: livro p : il 25 cm SBN

4 6 RELATÓRIO 2014 RELATÓRIO CLIQUE NOS NÚMEROS PARA NAVEGAR INTRODUÇÃO... CONTEXTUALIZAÇÃO... ANALISE COMPARATIVA... ESTÁGIO ATUAL

5 RELATÓRIO

6 10 RELATÓRIO 2014 RELATÓRIO INTRODUÇÃO O objetivo deste relatório é apresentar o trabalho dos Agentes de Desenvolvimento Econômico, iniciativa do SEBRAE do Rio de Janeiro através do programa SEBRAE no Porto, com características inovadoras ao dedicar profissionais a acompanhar, no dia a dia das ruas, na pesquisa de campo, a evolução e expectativas dos negócios estabelecidos na região em função das mudanças proporcionadas pelo projeto Porto Maravilha. Além de atuarem como antenas de inteligência na Região, os ADEs oferecem soluções empresariais do portfólio do SEBRAE, e soluções específicas para a região do Porto. O processo de regeneração urbana que acontece na Região Portuária do Rio de Janeiro, tanto por sua complexidade quanto por sua abrangência, não tem paralelo no Brasil, e é particularmente mais desafiador do que outros processos de transformação urbana que aconteceram e acontecem em grandes cidades e regiões portuárias no mundo. Este relatório tratará do primeiro ano de atividade dos Agentes de Desenvolvimento Econômico na Região Portuária, seu contexto e perspectivas. Este relatório é formado basicamente por três partes: um capítulo de contextualização, outro de Estudo de Caso realizado com os Agentes na região, e outro de análise dos relatórios sobre o trabalho dos ADEs em Finalmente, alguns tópicos especiais com tendências de comportamento dos empreendedores em casos semelhantes.

7 12 RELATÓRIO 2014 RELATÓRIO PARTE 1 - CONTEXTUALIZAÇÃO 1.1. A fundamentação das atividades dos Agentes de Desenvolvimento Econômico O Agente de Desenvolvimento Econômico que atua na Região Portuária do Rio de Janeiro é uma solução única e adaptada à região. Sua fundamentação está na necessidade de atuação específica e de extensão junto aos pequenos negócios localizados na Região Portuária de forma que os negócios hoje em atividade na Região possam colocar-se de forma competitiva no novo contexto, e para que o processo de regeneração urbana através da revitalização de antigos negócios, do surgimento de novos negócios na região e da diversificação da ocupação possa beneficiar da melhor forma possível os empreendedores que já estão e que chegam à Região. A experiência dos ADEs está construída sobre a solução dos Agentes de Desenvolvimento em atuação em municípios brasileiros, fórmula hoje consolidada com mais de Agentes em atividade em todo o País, com uma adaptação para região urbana de desenvolvimento induzido, que é o Porto do Rio.

8 14 RELATÓRIO 2014 Os Agentes de Desenvolvimento Econômico são profissionais com experiência em atendimento a empresas e a processos urbanos, que recebem orientação periódica tanto em termos de informações sobre os processos em andamento na Região Portuária, quanto em termos de conhecimento sobre tendências e particularidades de economia urbana, atendimento a pequenos negócios, e em relação ao aprimoramento do seu processo de orientação e apoio aos empreendedores da região. A importância do papel de catalisadores de informação Os Agentes de Desenvolvimento Econômico exercem o papel de catalisadores de informação, uma vez que dão fluidez e continuidade ao processo e criam envolvimento entre agentes econômicos atuantes na região de diferentes perfis. A assincronia de informações e de custos é uma das principais causas de paralisação, ou redução no processo de regeneração urbana em áreas de desenvolvimento induzido no mundo. Em muitos dos processos internacionais, há uma aceleração até determinado ponto, e, em razão de uma assincronia de informação, a especulação e o ambiente incerto acabam por paralisar os movimentos de empreendedores. Esse fenômeno pode, e deve ser evitado no caso dos negócios na região do Porto do Rio. O ciclo de atividades dos Agentes de Desenvolvimento Econômico RELATÓRIO 2014 Os Agentes de Desenvolvimento cumprem, a partir de 2015, dentro de um território delimitado como piloto na Região Portuária, um ciclo completo de 12 meses no acompanhamento personalizado a pequenos negócios na Região do Porto. Este território circunscreve a área de maior impacto do projeto Porto Maravilha sobre as atividades econômicas, em um primeiro momento: a região da Praça Mauá, no início da Av. Rio Branco, delimitada pelo antigo Moinho Fluminense, em seu final, com corredores como a Rua do Acre, Rua Camerino, Rua Sacadura Cabral e Barão de São Félix. INFORMAÇÕES EM ESCALA INFORMAÇÕES EM PROFUNDIDADE Área piloto de atuação dos Agentes de Desenvolvimento Econômico na Região Portuária 15 CATALIZAR A INFORMAÇÃO Empreendedores, Gerentes de estabelecimentos na Região Portuária DAR FLUIDEZ E CONTINUIDADE ENVOLVER OS AGENTES Os Agentes têm o papel de melhorar a qualidade da informação que baseia as decisões de negócio na região, dentro e fora da Região Portuária. Eles levam informações sistematizadas aos empreendedores locais, da mesma forma que as informações colhidas em campo formam um mapa atualizado das transformações nos empreendimentos, e suas particularidades. Potenciais investidores e agentes econômicos fora da região Há dois tipos de atendimento por parte dos Agentes de Desenvolvimento: as informações por escala, e as informações em profundidade. No primeiro tipo de atendimento, busca-se obter contribuições para uma percepção e perspectiva de conjunto dos estabelecimentos e pequenos negócios na Região Portuária, além do compartilhamento de informações constantes no Mapa de Oportunidades e na biblioteca de informações, com atualizações sobre o processo de transformação urbana na Região Portuária; no segundo tipo de atendimento, busca- -se a obtenção de informações em profundidade, utilizando-se o Mapa de Oportunidades, novamente, mas com um enfoque de consultoria, buscando o desenvolvimento de um plano de negócios baseado em Implantação, Adequação ou Expansão, dependendo do diagnóstico realizado pelo ADE naquele negócio especificamente. Caso seja necessário, o empreendedor poderá ser encaminhado para uma consultoria específica, como SEBRAEtec, ou outra solução SEBRAE.

9 16 RELATÓRIO 2014 Fluxo de operação dos ADEs em um empreendimento (pequeno negócio) da Região Portuária A atividade prevê uma nova visita do Agente a cada estabelecimento no período de seis meses. O Agente também terá condições de acompanhar a forma com que o empreendedor está utilizando os imóveis, e os movimentos de ocupação/desocupação no eixo piloto de atuação, conforme os estabelecimentos vão sendo visitados. O roteiro de informações dos Agentes de Desenvolvimento Econômico Além do atendimento focado, os Agentes de Desenvolvimento Econômico coletam as impressões, e perspectivas dos empresários de pequenos negócios da região sobre o desenvolvimento dos negócios, os impactos da transformação urbana, o aquecimento/desaquecimento da atividade econômica na região, as características do imóvel, de maneira a formar uma espécie de mosaico da percepção e perspectivas dos pequenos negócios durante o andamento do projeto Porto Maravilha, com monitoramento e atualização mensal de tendências. Esse atendimento atende a um RELATÓRIO 2014 A análise confirma algumas premissas anteriormente discutidas: que o projeto Porto Maravilha é um dos maiores, senão o maior do gênero em extensão de área, e com uma complexidade social maior do que nos demais projetos. Por outro lado, existe a vantagem do aprendizado com o desdobramento dos casos de regeneração urbana a partir de projetos de desenvolvimento induzido, e a possibilidade de estudar-se mais a fundo a gestão e governança do processo. Seguem os cinco casos analisados: Canary Wharf (Londres), Hafen City (Hamburgo), Port Vell (Barcelona), Puerto Madero (Buenos Aires), Recife Antigo (Brasil) e Kop van Zuid (Roterdam). Clique nos ícones para saber o número de empreendimentos 17 roteiro pré-estabelecido, que é aplicado com auxílio de um dispositivo móvel eletrônico. Os resultados das aplicações do roteiro no ano de 2014, em uma versão mais simplificada, constam do capítulo 4 desse relatório, e permitem uma visão de tendências e percepções da região por parte dos empresários Análise Comparativa - Porto Maravilha e Projetos de Desenvolvimento Induzido em Áreas Urbanas Portuárias O principal objetivo dessa análise comparativa, compartilhada com os Agentes de Desenvolvimento Econômico, é oferecer subsídios, contextualizar em linhas gerais o projeto Porto Maravilha, a partir da comparação com projetos semelhantes desenvolvidos no mundo, em culturas, tempo, estrutura legal e contextos diferentes.

10 18 RELATÓRIO 2014 RELATÓRIO Canary Wharf, Londres Inglaterra Área: m 2 % Área Porto Maravilha: 26% Habitantes: - Período de Desenvolvimento do Projeto: atual (impulso a partir de 1991) Estágio Atual A área de Canary Wharf abrigou uma das áreas portuárias mais importantes do mundo, desativada em 1980, após um longo período de decadência. Hoje, cerca de 100 mil pessoas trabalham na região, em 34 edifícios corporativos, com 280 estabelecimentos comerciais, sendo que 25% desses trabalhadores moram em bairros vizinhos. Recentemente, em março de 2014, foi autorizada permissão para uma nova torre residencial, com 556 apartamentos. Em julho deste ano, houve autorização para expansão do empreendimento para mais 30 prédios, incluindo escritórios, lojas e mais unidades de moradia. Perspectiva Pequenos Negócios Como se tratou de um projeto com características de greenfield, ou seja, com desenvolvimento a partir de grandes âncoras imobiliárias, a ocupação de pequenos negócios aconteceu a partir de franquias de marcas internacionais, e de novos negócios, de pequeno e médio porte, destinados a abastecer o mercado corporativo, e, posteriormente, os moradores da Região.

11 20 RELATÓRIO 2014 RELATÓRIO FORMULÁRIO DE CONTATO SEU NOME EMPRESA MENSAGEM

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