SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Prof. Esp. Fabiano Taguchi

Transcrição

1 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Prof. Esp. Fabiano Taguchi INOVAÇÃO Quais forma as principais inovações nos últimos 25 anos? INOVAÇÃO 1. Países desenvolvidos dispõe de políticas e instrumentos que fomentam a inovação; 2. Conhecimento e inovação são importantes instrumentos de desenvolvimento social e econômico; 3. Brasil ocupa uma boa posição no ranking de inovação, mas é limitado a universidades. 1

2 PATENTES - BRASIL Fonte: INPI, 2013 CONCEITOS INVENÇÃO = Criação de um processo, técnica ou produto inédito INOVAÇÃO = Efetiva aplicação prática de uma invenção. Não é a espécie mais forte que sobrevive, nem a mais inteligente... Charles Darwin POR QUE INOVAR? Questão de sobrevivência e competitividade Ser diferenciado no mercado Ter maiores índices de lucratividade 2

3 GESTÃO DA INOVAÇÃO A inovação no meio empresarial é a exploração de novas ideias para melhorar os negócios, criando vantagens competitivas e gerando sucesso no mercado. TIPOS DE INOVAÇÃO 3

4 INOVAÇÃO EM PRODUTOS Telefone celular em razão do telefone fixo; Venda por Internet em razão de venda direta na loja. INOVAÇÃO EM PROCESSOS São inovações que compreendem a implementação de novos métodos de produção ou distribuição. Isto envolve mudanças em: Equipamentos; Recursos humanos; Métodos de trabalho. INOVAÇÃO DE USO Envolve a aplicação de produtos em novos mercados e oportunidades, podendo não envolver alteração diretas nos produtos. Ex.: O plástico é usado em várias situações, e não exclusivo em embalagens. 4

5 INOVAÇÃO EM SERVIÇOS A inovação em serviços envolve dimensões tecnológicas e não tecnológicas. INOVAÇÃO INCREMENTAL Trata-se de um tipo específico de inovação que ocorre quando há pequenos melhoramentos em um produto ou processo que já existe. INOVAÇÃO INCREMENTAL 5

6 INOVAÇÃO RADICAL Ocorrem saltos descontinuados na tecnologia de produtos e processos. Essa inovação ocorre por frutos das atividades de P&D. Exemplos: Tablet GPS INOVAÇÃO RADICAL INOVAÇÃO SISTEMA TECNOLÓGICO Mudanças que afetam vários setores e dão origem a novos negócios. Ocorre pela emergência no campo tecnológico, resultando da junção de várias inovações. Exemplos: Energia (Formas de retenção) Tecnologia da Informação 6

7 FERRAMENTAS PARA INOVAR FERRAMENTAS PARA INOVAR Promoção da criatividade e gestão de ideias Diagnósticos estratégicos de inovação Implementação de sistemas de gestão IDI Projetos com universidades Formação avançada em gestão da inovação Mecanismos financeiro de apoio à inovação GESTOR DA INOVAÇÃO 7

8 CARACTERÍSTICAS Reúne aliados; Olhar para além de suas fronteiras; Partilha os méritos; Sabe delegar atribuições, responsabilidades e autoridades; Auto motiva-se e motiva sua equipe; Preocupa-se com o tratamento das pessoas; Persistente. ATORES NO PROCESSO DE INOVAÇÃO UNIVERSIDADES EMPRESAS GOVERNO INSTITUTOS DE P&D ÓRGÃOS DE GESTÃO FRASES DESTRUTIVAS Isso parece arriscado Não faz parte de nossas competências Vamos voltar para as coisas básicas Dava certo antes 8

9 MODELOS DOS PROCESSOS DE INOVAÇÃO MODELOS Capacidade Inventora Capacidade Tecnológica Procura social 9

10 MITOS DA INOVAÇÃO MITOS DA INOVAÇÃO 01 São necessárias muitas ideias inovadoras para que haja inovação bem sucedida. 02 A inovação depende de um departamento específico. 03 Para haver inovação, basta deixar as pessoas em roda livre. MITOS DA INOVAÇÃO 04 Sucesso depende das inovações radicais que rompem o passado. 05 O cancelamento de um projeto é sempre um fracasso. 06 Empresas devem focalizar-se nas competências nucleares e evitar desvios. 10

11 MODELOS DE GESTÃO DA INOVAÇÃO PRIMEIRA GERAÇÃO 1950 ATÉ 1960 SEGUNDA GERAÇÃO 1960 ATÉ

12 TERCEIRA GERAÇÃO 1970 ATÉ 1980 QUARTA GERAÇÃO 1980 ATÉ 1990 QUINTA GERAÇÃO A PARTIR DE

13 PLATAFORMA : BATTLE OF CONCEPTS 13