Transferência de Tecnologia na Fiocruz: Fatores de risco e de sucesso

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1 Transferência de Tecnologia na Fiocruz: Fatores de risco e de sucesso Mesa Redonda: Transferência de Tecnologia: fatores de risco e de sucesso. 4º ENIFARMED - Encontro Nacional de Inovação em Fármacos e Medicamentos São Paulo - SP 25/08/2010 Maria Celeste Emerick Coordenadora de Gestão Tecnológica Vice-Presidência de Produção e Inovação em Saúde VPPIS Fundação Oswaldo Cruz - FIOCRUZ

2 Roteiro I Especificidades do Sistema de Inovação em Saúde II - Transferência de Tecnologia na Fiocruz - Escopo de atuação - Fatores de risco e de sucesso III Considerações Finais

3 O Sistema de Inovação do Setor Saúde: ESPECIFICIDADES Sistema fortemente baseado na Ciência e Tecnologia (enorme dependência do avanço científico e da diversidade de padrões de avanço tecnológico) Interação recíproca entre os Sistemas de Inovação e de Bem-Estar (o progresso tecnológico no setor tem implicações diretas sobre a ampliação do bemestar individual e social) Fonte: ALBUQUERQUE & Cassiolato, 2000

4 O Sistema de Inovação do Setor Saúde: ESPECIFICIDADES Caráter altamente intensivo em P&D das indústrias do Complexo Econômico Industrial da Saúde Elevada dependência de outras disciplinas para inovar (multidisciplinaridade) Papel crucial das patentes: relativa facilidade para imitação e elevados custos de P&D/Testes clínicos Natureza da P&D farmacêutica: custos, complexidade e tempo de desenvolvimento Inovação gerencial, administrativa e estrutural Fonte: ALBUQUERQUE & Cassiolato, 2000

5 Roteiro I Especificidades do Sistema de Inovação em Saúde II - Transferência de Tecnologia na Fiocruz - Escopo de atuação - Fatores de risco e de sucesso III Considerações Finais

6 Transferência de Tecnologia: Especificidades da Fiocruz Entidade pública vinculada ao Ministério da Saúde. A Fiocruz possui determinado grau de flexibilidade operacional para a consecução da Transferência de Tecnologia, tendo em vista dispor de três elementoschave: P&D Fabricação Poder de Compra do Estado As dificuldades estão associadas as barreiras à entrada em um ramo industrial que opera tecnologias altamente sofisticadas.

7 Transferência de Tecnologia na Fiocruz: Escopo de atuação Fiocruz como demandante de tecnologia: - Aquisição/incorporação de tecnologia. Fiocruz como ofertante de tecnologia: - Licenciamento de resultados de P&D protegidos. Fiocruz & Projetos Colaborativos - Parcerias/Desenvolvimento Conjunto.

8 Transferência de Tecnologia - Fatores de risco e sucesso: Aquisição de Tecnologia Fatores de Risco Capacidade do detentor da tecnologia em transferir: não basta deter Capacidade do comprador de absorver a tecnologia: capacitação técnica compatível com a complexidade da tecnologia Implantação da estrutura física necessária: observância das regras da Lei 8.666/93 e do cronograma estabelecido Compatibilidade das legislações sanitárias dos países envolvidos Surgimento de novas tecnologias ou produtos durante a execução do contrato: quando não-previsto Oscilações no preço do produto: mercado internacional & dumping Oscilações na demanda - alteração do quantitativo de produtos pelo comprador (MS) Fatores de Sucesso Aumento da capacidade tecnológica institucional: - recursos humanos - infra-estrutura - incorporação de nova plataforma de produção que pode servir de base para um leque de produtos Incorporação de tecnologia e disponibilização de um ou mais produtos para o Sistema Único de Saúde Incorporação efetiva de tecnologia no País e contribuição para o Sistema Nacional de Inovação em Saúde

9 Transferência de Tecnologia - Fatores de risco e sucesso: Oferta de Tecnologia Fatores de Risco Capacidade de identificar os pontos fracos e fortes da tecnologia para maior êxito na valoração e negociação Escopo da patente e proteção em mercados competitivos e estratégicos Estágio embrionário dos projetos: necessidade de maior capacidade financeira do parceiro para o desenvolvimento & empreendimento de risco Custo de desenvolvimento x remuneração pela transferência Divisão de mercados (ex mercosul) Fatores de Sucesso Difusão de conhecimentos técnicos Qualidade da Ciência: publicações/respeito na comunidade C&T/ apoio do pesquisador para a interação Retorno financeiro: retroalimentar a P&D e motivar os inventores Contribuição efetiva para a redução da vulnerabilidade econômica Contribuição para que o resultado da P&D se transforme em produto Inovação Tecnológica

10 Transferência de Tecnologia - Fatores de risco e sucesso: Desenvolvimentos Conjuntos Fatores de Risco Interesse mútuo no desenvolvimento e aplicação do conhecimento gerado Efetivo know-how das partes em desenvolvimento de produtos com alto valor tecnológico agregado Necessidade de expressivos investimentos e capacidade de gerenciamento dos contratos e resultados aferidos Fatores de Sucesso Intercâmbio de know-how Incremento da capacidade tecnológica das partes Otimização da capacidade técnica e financeira das Partes para aferir resultados inovadores co-titularidade de patentes e possibilidade de ganhos economicos Arranjos produtivos específicos para aproveitamento de nichos de mercado e interesse público

11 Roteiro I Especificidades do Sistema de Inovação em Saúde II - Transferência de Tecnologia na Fiocruz - Escopo de atuação - Fatores de risco e de sucesso III Considerações Finais

12 Questões críticas para transferência de tecnologia nas ICTs Grande número de atores institucionais envolvidos no processo de Transferência de Tecnologia: níveis hierarquicos, tempo de negociação, interlocutor-chave na instituição, comunicação Sigilo, direitos de propriedade intelectual, entendimento das missões das partes, bases da negociação, etc. Ausência de procedimentos e fluxos entre as instâncias institucionais envolvidas no processo de negociação e contratação Papel do NIT:< ou > autonomia no processo decisório intrainstitucional

13 Fatores que influenciam no processo de Transferência de Tecnologia Visão e competência institucional: política institucional, procedimentos & fluxos, regras claramente estabelecidas Aspectos de ordem legal (internacional e nacional) Capacidade Técnica Competência para interagir Escopo de proteção legal da P&D & Mercados competitivos protegidos Qualidade da ciência e adesão dos grupos de pesquisa para interação Fiocruz reestrutura seu modelo e estratégia institucional criando um NIT em cada Unidade Técnica Científica: Sistema GESTEC-NIT

14 OBRIGADA PELA ATENÇÃO Fundação Oswaldo Cruz Vice Presidência de Produção e Inovação em Saúde Coordenação de Gestão Tecnológica Av. Brasil, 4365 Pavilhão Carlos Augusto Silva 2º andar CEP: Tel: /1731 Fax: emerick@fiocruz.br