Gestão da inovação. Conceitos e tipos de inovação. Prof. Diego Fernandes diegofernandes.weebly.

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1 Gestão da inovação Conceitos e tipos de inovação 1

2 Referência Aula montada com base no capítulo 1 da referência abaixo. CARVALHO, Hélio Gomes de; REIS, Dálcio Roberto dos; CAVALCANTE, Márcia Beatriz. Gestão da inovação. Curitiba: Aymará, (Série UTFinova). Disponível em: < universitaria/pro-reitorias/prorec/diretoria-da-agencia-de-inovacao- 1/downloads/colecao-utfinova/01GestodaInovao.pdf>. Acessado em: 20 jul

3 O que é uma empresa... EMPRESA 3

4 Uma empresa Organização formal Disponibilizar / vender bens e serviços Finalidade: Gerar resultado (lucro) Produção Vendas/ marketing EMPRESA RH Finanças/ Contabilidade 4

5 Fonte: FNQ, caderno introdutório, 2008, p. 10 Isso, através de uma gestão 5

6 E com o seguinte funcionamento básico Recursos tangíveis Recursos intangíveis Recursos humanos EMPRESA Processos de transformação Bens & Serviços Inputs ou entradas Outputs ou saídas 6

7 Tendo como contexto Novas exigências dos mercados consumidores Desequilíbrios entre oferta e demanda Globalização Aumento da competitividade Evolução da tecnologia Disputa por recursos escassos 7

8 O que pede uma revolução organizacional Operações sob a forma de redes (ecossistemas) dinâmicas e abertas Visa auto regulação Colaboração em grande escala Agrupamento Cooperação Adaptação das pessoas Integrantes conscientes de sua interdependência investem no desenvolvimento de relações mutuamente vantajosas 8

9 Não esquecendo das interações empresarias economia AMBIENTE ENTRADAS Processo Sistema Empresa SAÍDAS tecnologia sociedade Fonte: Batista, 2006, p.19 9

10 Dessa forma Organizações e empresários Buscam melhorias em seus processos e resultados Buscam mais competitividade e interconectividade Para isso, gestão da inovação é fundamental

11 Breve cronologia CONTEXTO HISTÓRICO E NACIONAL 11

12 Contexto mundial 1ª Rev. industrial (Inglaterra, ) Tear mecânico e aprimoramento da máquina a vapor Pequenas empresas familiares pouco mecanizadas 2ª Rev. Industrial (Alemanha, França, Rússia, Itália + Inglaterra, Aço, energia elétrica, derivados de petróleo, motor a explosão, locomotiva a vapor, produtos químicos Maior capacidade de produção 3ª Ver. Industrial (XX-XXI) Computador, celular, engenharia genética, etc. Maior capacidade de produção, comunicação e mercado de massa 12

13 Contexto da estratégia no Brasil Governo Getúlio Vargas ( ; ) Décadas de 30 e do rural para o urbano industrial: siderurgia + combustíveis Governo Juscelino Kubitschek ( ) Plano de Metas; Brasília; desenvolvimento indústria de bens duráveis (Volkswagen ) Ampliação dos mercados Desenvolvimento empresarial Concentração industrial Surgimento da estratégia como forma de moldar forças de mercado, ambiente competitivo, político e econômico 13

14 Vantagem competitiva Vantagem competitiva também se relaciona com estratégia Fazer algo melhor ou diferente que os meus concorrentes para agregar valor para os meus clientes e Stakeholders (interessados e/ ou intervenientes) 14

15 Exemplo de estratégia GM ( ) identificou forças e fraquezas da FORD (concorrente) Força: Linha de produção + preço baixo Fraqueza: Modelo T padronizado e preto Estratégia (baseadas em pesquisas junto aos clientes): Modelos e cores diferentes, renovados periodicamente 15

16 Conceitos iniciais INOVAÇÃO 16

17 Inovação Melhor modo que empresas possuem para melhorar a competitividade Economia atual, fortemente alicerceada em conhecimento, produtos e serviços, e modo da empresa se tornar mais competitiva é via inovação. 17

18 Inovação Oportunidades em novos produtos e serviços Oportunidades no setor de energia Oportunidades em reciclagem e reaproveitamento 18

19 Elementos para inovação Ambiente propício à inovação Pessoas criativas, preparadas e estimuladas Processo (ou método ) sistemático e contínuo 19

20 Elementos externos Políticas, investimentos e estímulos Articulação entre associações e federações de empresas Abertura e investimentos em universidades e instituições Fomento 20

21 Quando inovar Aumento de concorrência Diferenciação 21

22 Invenção Descoberta -> Invenção -> produto Inovação é a implementação de um bem ou serviço novo ou significativamente melhorado, ou um novo processo, ou um novo método de marketing, ou da forma organizacional Algo novo ou diferente do que existe em vigor 22

23 Inovação Inovação = ideia + implementação de ações + resultado Inovação é de invenção Nem toda invenção se transforma em inovação Pode-se inventar sem inovar Pode-se inventar e, posteriormente, inovar Pode-se não inventar e inovar 23

24 Invenção vs inovação 24

25 Tipos de Inovação 25

26 Inovação de Produtos Introdução de um bem novo ou significativamente melhorado Quanto características ou usos previstos. Isso em: Especificações técnicas Componentes e materiais Softwares incorporados Facilidade de uso Etc. Receita Custo Exemplo: Sacola retornável Substitui sacola tradicional Diminui impacto ambiental 26

27 Inovação de Serviços Introdução de um serviço novo ou significativamente melhorado Quanto as suas características ou usos previstos. Isso em: Especificações técnicas Softwares incorporados Etc. Receita Custo Agilidade Exemplo: Editoras com serviços s Possibilita autor editar e/ou publicar livros De modo independente Em pequenas ou grandes tiragens 27

28 Inovação de Processos Implementação de um método de produção ou distribuição novo ou significativamente melhorado Isso em: Técnicas Equipamentos Softwares Custo Qualidade produto Produtividade Exemplo: Código de barras Controle + efetivo dos insumos e produtos Controle de estoques e de processos Reduz perdas 28

29 Inovação de Marketing Implementação de um novo método de marketing com mudanças significativas Isso em: Concepção do produto Embalagem Posicionamento do produto Promoção Fixação de preços Exemplo: Vitrine Viva + Vendas Fatia de mercado Mudança posicionamento Melhoria marca 29

30 Inovação organizacional Implementação de um novo método organizacional Isso: Nas práticas de negócio Local de trabalho Relações externas Melhoria competências Custos Melhorar pessoas/ organização Exemplo: Ginástica laboral Diminui fadiga Aumenta produtividade 30

31 Invenção, melhoria e Inovação ( s) 31

32 Inovação incremental Melhoria ou aperfeiçoamento significativo, por acréscimos ou substituições de materiais No exemplo da cafeteira: Função = Desempenho superior Atiça desejo consumidor 32

33 Inovação radical Resulta em um produto completamente novo Muito superior ao antecessor Estabelece ruptura estrutural Cria novo segmento ou até novo mercado 33

34 Abrangência da inovação Para a empresa ou empreendedor Implementação na empresa, mesmo que já exista em outras Exemplo: aparelho de ultrassom 3D Para o mercado Introduzir inovação em um mercado regional ou setorial Exemplo: Embalagem plástica com zíper introduzida no Brasil Para o mundo Primeiro vez a ser lançado em mercado nacional ou internacional Exemplo: 1ª moto bicombustível lançada pela Honda 34