As ferramentas de fomento disponíveis no país. Edwin Lima

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Fátima Igrejas Cortês
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1 As ferramentas de fomento disponíveis no país. Edwin Lima

2 1 Quem Somos

3 A GAC Group é uma consultoria Francesa, com atuação internacional, especializada no fomento à inovação. Orientada a mapear as oportunidades locais de cada país, auxilia os seus mais de clientes há 15 anos a alavancar estrategicamente o seu desempenho financeiro, produtivo e inovativo de acordo com as necessidades de cada mercado.

4 Algumas empresas que trabalhamos no Brasil 4

5 Nossos Serviços 5

6 Etapas da inovação 1º 2º Diagnóstico da Capacidade de Inovação Ideação Coleta e Avaliação de oportunidades de inovação Gestão do Portfólio de projetos de inovação Apoio financeiro indireto 3º 4º Execução dos projetos escolhidos Implantação dos projetos Apoio financeiro direto 5º Avaliação do impacto dos projetos implantados Plataforma própria de gestão online 6

7 Tipos de apoio APOIO FINANCEIRO DIRETO Recursos reembolsáveis Recursos não reembolsáveis Subvenção Recursos Humanos Bolsas Capital de Risco Investimento Direto APOIO FINANCEIRO INDIRETO Incentivos Fiscais Lei do Bem Inovar Auto Lei de Informática Investimento Obrigatório ANP ANEEL 7

8 2 Apoio Financeiro Indireto Lei do Bem 8

9 Apoio Financeiro Direto Lei do Bem Lei federal que prevê incentivos fiscais para empresas nacionais ou multinacional que desenvolvem inovação no Brasil. LEGISLAÇÃO Lei /05 (Elaboração da Lei); Decreto 5.798/06 (Liberação para aplicação da Lei do Bem); Lei /08 (Benefícios em ativos para P&D IPI e depreciação); IN 1.187/11 (Documentação comprobatória). CONDIÇÕES DE UTILIZAÇÃO Tributação pelo Lucro Real; Lucro Tributável no Período; Regularidade Fiscal. 9

Benefícios Lei do Bem A Lei prevê os seguintes benefícios, referente as despesas realizadas com o desenvolvimento de inovação: Dedução de 60% a 100% dos dispêndios realizados no período de apuração;

10 Benefícios Lei do Bem A Lei prevê os seguintes benefícios, referente as despesas realizadas com o desenvolvimento de inovação: Dedução de 60% a 100% dos dispêndios realizados no período de apuração; Redução de 50% do IPI incidente sobre equipamentos, máquinas, aparelhos e instrumentos; Depreciação acelerada integral no próprio ano da aquisição de máquinas, equipamentos, aparelhos e instrumentos novos. Características Não limita setor ou atividade econômica Uso automático Não afeta o resultado operacional da empresa 10

11 Incentivos fiscais previstos - Cálculo dos incentivos * Aumento do percentual de exclusão em virtude do incremento de pesquisadores superior a 5%

12 Incentivos fiscais previstos - Cálculo dos incentivos Incentivos fiscais previstos

Inovação e LDB - Definição de acordo com a Lei A concepção de novo produto ou processo de fabricação, bem como a agregação de novas funcionalidades ou características ao produto ou processo que

13 Inovação e LDB - Definição de acordo com a Lei A concepção de novo produto ou processo de fabricação, bem como a agregação de novas funcionalidades ou características ao produto ou processo que implique melhorias incrementais e efetivo ganho de qualidade ou produtividade, resultando maior competitividade no mercado. A inovação pode ser para o mercado, para o país ou mesmo para a empresa.

14 Exemplos de iniciativas em Produtos RECOMENDADO NÃO RECOMENDADO Diferenciação significativa em especificação técnica, matérias-primas ou composição de insumos, para novo produto ou novo uso Utilização de novos insumos que permitam melhoria substancial do desempenho e/ou produtividade ou da qualidade de produtos previamente existentes Incorporação de melhorias tecnológicas significativas em determinados componentes incorporados ao produto Mudanças estéticas de alguns componentes do produto/ embalagem (mudança de arte gráfica, nome do produto, etc.) Produtos definidos segundo especificações do cliente, mas que não envolvam nenhum esforço tecnológico Produtos novos integralmente desenvolvidos e produzidos por outra empresa Melhorias significativas no design dos produtos, visando a melhoria da qualidade, funcionalidade e desempenho 14

15 Exemplos de iniciativas em Processos RECOMENDADO NÃO RECOMENDADO Aperfeiçoamentos de etapas críticas do processo de produção (ex.: laminação e corte) visando evitar gargalos Incorporação de novas máquinas e equipamentos (automatização da linha) Novos procedimentos de organização do processo de produção (ex.: células de produção) com mudanças tecnológicas expressivas nos processos (não se limitando ao layout ou à organização física das atividades) Compra de um número maior de máquinas de um modelo já instalado na empresa, mesmo que extremamente sofisticado Mudança organizacional que não está diretamente associada a alguma mudança tecnológica incorporada a novas máquinas Informatização dos sistemas administrativos, financeiros e de recursos humanos Incorporação de sistemas de controle de máquinas para reduzir o consumo energético 15

16 Exemplos de iniciativas em Software RECOMENDADO O desenvolvimento deve exigir um progresso científico e/ou tecnológico e deve ter por objetivo dissipar a incerteza científica ou tecnológica de uma forma sistemática Deve-se analisar o projeto como um todo e observar se houve a necessidade de estudos, resultando em um progresso no campo de software Avanços em tecnologias da informação sobre o plano de sistemas operacionais, linguagens de programação, gestão de dados, softwares de comunicação e ferramentas de desenvolvimento Progressos nos métodos genéricos de coleta, transmissão, armazenamento, extração, de manipulação e exibição de dados. NÃO RECOMENDADO Desenvolvimento de aplicativos e sistemas de informação para as empresas que usam conhecidos métodos e ferramentas de software existentes Adaptação do software existente ou apenas suporte de sistemas no local Progredir em outras áreas através de um projeto de software, porém sem implicar num progresso no desenvolvimento do mesmo Novos layouts, essencialmente mudanças estéticas 16

17 Tipos de dispêndios Recursos Humanos Terceiros Dedicação parcial Dedicação exclusiva Funcionário envolvido parcialmente nos projetos de P&D desde que conste em contrato de trabalho o desempenho como pesquisador em atividades de PD&I. Funcionário graduado, pós-graduado, tecnólogo ou técnico de nível médio, sob o regime da CLT, que atue exclusivamente em atividades de PD&I. Atividades essenciais à realização das atividades de PD&I realizadas por Universidades, Instituições de Pesquisa, Empresas e Inventores Independentes. Material de consumo Equipamentos para P&D Materiais consumidos para realização de testes laboratoriais e fabricação de protótipos e lotes piloto quando há necessidade de produção em larga escala para verificação do comportamento do processo, sendo o material descartado posteriormente. Máquinas, equipamentos, aparelhos e instrumentos, novos, destinados à utilização nas atividades de PD&I. Outros Gastos com registro de marcas e patentes, royalties, assistência técnica ou científica, serviços especializados, bens intangíveis etc.

18 3 Como trabalhamos 18

19 Modelo de trabalho GAC GROUP 19

MERCI ET À BIENTÔT. Edwin Lima Gerente de P&D elima@group-gac.com.br +55 (11) 3266-2312 ramal 220 +55 (11) 9.92687093 SÃO PAULO Av.

20 MERCI ET À BIENTÔT. Edwin Lima Gerente de P&D +55 (11) ramal (11) SÃO PAULO Av. Paulista, º andar Tel. : +55 (11) RIO DE JANEIRO Av. Rio Branco, º e 20 º andar Tel. : +55 (21) BÉLGICA BRASIL CANADÁ ESPANHA FRANÇA ROMÊNIA SINGAPURA

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