Empresa Brasileira 95 anos de história

Transcrição

1 Estratégia de Inovação para Tempos Incertos

2 Grupo Votorantim Empresa Brasileira 95 anos de história Nossas operações industriais concentram-se nos setores de base da economia, que demandam capital intensivo, alta escala de produção e eficiência operacional: Cimentos, Metais e Mineração, Siderurgia e Celulose. Atuamos, como autogerador de Energia, o que contribuiu para a competitividade de nossos negócios, com suprimento de 73% de toda energia consumida. Atuamos também na área financeira por meio do Banco Votorantim e na Agroindústria por meio da Citrosuco.

3 Presença Global Mais de 40,000 funcionários Em mais de 250 municípios Presença em mais de 20 países Canadá Alemanha Estados Unidos Áustria Inglaterra Bélgica México Portugal Espanha Bahamas Suíça Hungria Itália China Japão Colômbia Peru Malásia Bolívia Chile Paraguai Uruguai Argentina Brasil Austrália

4 Zinco Líder no mercado brasileiro, 5ª maior produtora global de zinco, sendo a líder mundial em óxido de zinco Níquel Maior fabricante de Níquel Eletrolítico da América Latina Alumínio Líder no mercado brasileiro de Alumínio Primário

5 Estratégia de Inovação para Tempos Incertos Criação da Diretoria de Tecnologia e Sustentabilidade: Atingir resíduo zero e 100% de recirculação de água Estar na fronteira tecnológica, liderar ao invés de seguir Salto de Gestão Salto Estratégico Atingir 1º quartil da curva de custos em todas Unidades da VM Flexibilizar uso de matérias-primas, incluindo matriz energética, em nossas unidades Desenvolver novos produtos em Alumínio, Níquel, Zinco e metais correlatos Mercado de não ferrosos e a VM: Excesso de oferta mundial Perspectiva ruim de preços para Al, Ni e Zn Previsão de aumento dos custos Produtos em grande parte de menor valor agregado

6 Estratégia de Inovação para Tempos Incertos VM antes VM hoje EXCELENCIA OPERACIONAL EXCELENCIA OPERACIONAL QUALIDADE DOS PRODUTOS QUALIDADE DOS PRODUTOS MELHORIA CONTINUA MELHORIA CONTINUA + SUSTENTABILIDADE SALTOS TECNOLOGICOS DILEMA: Como buscar saltos tecnológicos com baixos recursos financeiros Manter e aumentar as inovações incrementais Criar um ambiente interno que propicie a geração de inovações transformacionais Sustentabilidade como oportunidade de geração de valor Buscar recursos externos de financiamento e subvenção da inovação

7 Governança Diretoria de Tecnologia Estratégia da Inovação Resultados (econômicos, ambientais, sociais) Processos para Inovação Pessoas Inteligência da indústria e Governo

8 Estratégia da Inovação Diretoria de Tecnologia Fonte: Chesbrough, 2006

9 Estratégia da Inovação Diretoria de Tecnologia Fonte: Gava e Araujo, 2012, Empresas proativas

10 Governança Diretoria de Tecnologia Estratégia da Inovação Resultados (econômicos, ambientais, sociais) Processos para Inovação Pessoas Inteligência da indústria e Governo

11 Organograma Diretoria de Tecnologia

12 Governança Diretoria de Tecnologia Estratégia da Inovação Resultados (econômicos, ambientais, sociais) Processos para Inovação Pessoas Inteligência da indústria e Governo

13 Inteligência da Indústria e Governo Radar Tecnológico Captação de informações diariamente, em visitas de benchmark, congressos, etc Reuniões mensais para discussão, validação de informações e alimentação do sistema.

14 Inteligência da Indústria e Governo Parcerias estratégicas Áreas de conhecimento Instituições e coordenadores Votorantim Metais Hidrometalurgia UFMG Coordenador Pirometalurgia UFOP Coordenador 2 Energia IPT Coordenador 3 Resíduos Melkzedaine Coordenador 4 Refratários Ufscar Coordenador 5 Eletrolise AMIRA Coordenador 6 Negócio Alu umínio Negocio Ní íquel Negócio Zi inco Concentração Mineral CETEM Coord 7 Cominuição USP Coordenador 8 Contratos específicos com cada instituição a partir do coordenador de contrato VM. A Propriedade Intelectual é o ponto principal de definição deste contrato.

15 Inteligência da Indústria e Governo Roadmap Tecnológico

16 Inteligência da Indústria e Governo Roadmap Tecnológico

17 Inteligência da Indústria e Governo Diretoria de Tecnologia Fontes (internas e externas) Concentrados Comercial Agencias Governo Clientes VID Plantas Concorrentes Processos s de Inteligência Informações, sinais, análises etc Radar Tecnológico Parcerias Estratégicas RoadMap Mapas tecnológicos Células Ni, Zn e Al Eventos e Encontros Gestão de Patentes Agências e Fundações do Governo Instituições de Ensino e ICTs RoadMap Tecnológico Planejamento Estratégico PE de Tecnologia Horizonte 10 anos Indicadores: 80 pessoas dedicadas a inovação; 20% de Doutores e Mestres. 20% com mestrado em curso; R$ 25milhões gastos anualmente com P&D; Mais de 100 projetos de P&D em carteira;

18 Governança Diretoria de Tecnologia Estratégia da Inovação Resultados (econômicos, ambientais, sociais) Processos para Inovação Pessoas Inteligência da indústria e Governo

19 Metodologias de Execução de Projetos Processos para Inovação

20 VM - Funil do Portfólio Projetos de P&D Oportunidades V-0 V-1 V-2 V-3 V-4 INCREMENTAL TRANSFORMACIONAL VPL (Ponderado pelo risco), em MM R$ Alumínio Níquel Zinco Energia

21 VM - Funil do Portfólio Acompanhamento dos projetos de P&D

22 Governança Diretoria de Tecnologia Estratégia da Inovação Resultados (econômicos, ambientais, sociais) Processos para Inovação Pessoas Inteligência da indústria e Governo

23 Resultados Financeiros da Diretoria de Tecnologia Nosso objetivo é que o custo financeiro da diretoria de tecnologia se aproxime de zero Resultados (econômicos, ambientais, sociais) Geração de EBITDA maior que 3 vezes o investimento em P&D/ano Recuperação de custos com inovação via lei do bem Implementado software para gestão do conhecimento, controle dos projetos de pesquisa e das horas da equipe dedicadas para cada projeto de P&D; Financiamento na FINEP a juros de 3,5%aa Financiamento aprovado pela FINEP de toda a carteira de P&D da VM para 2013, 2014 e 2015 incluindo salários de toda a equipe. Solicitação de verba a fundo perdido nas agencias de fomento 8 Pesquisas já assinadas com a Embrapii; 2 Pesquisas em andamento via edital de inovação Senai; Em aprovação projeto via verba Aneel;

24 Resultados Reconhecimentos da Votorantim Metais

25 Resultados Reconhecimentos da Votorantim Metais

26 Resultados Reconhecimentos da Votorantim Metais

27 Resultados Reconhecimentos da Votorantim Metais