CONSULTORIA SISTÊMICA & SENAI-CETIQT

Transcrição

1 CONSULTORIA SISTÊMICA & SENAI-CETIQT

2 DESENVOLVIMENTO DO CURSO DE CONSULTORIA SISTÊMICA FORMAÇÃO DO GRUPO DE CONSULTORIA SISTÊMICA

3 REALIZAÇÃO DO CURSO PERÍODO : 7 semanas horas LOCAL : instalações CETIQT PARTICIPANTES : engenheiros, técnicos e professores

4 REALIZAÇÃO DO CURSO METODOLOGIA APLICADA: 4 semanas de aulas teóricas sistema metaplan : cartões e quadros dinâmicas de grupo troca de experiências 3 semanas de trabalho de campo

5 CONTEÚDO INSTRUMENTOS DE DIAGNÓSTICO DE ANÁLISE ESTRATÉGICA: marketing produção organização finanças AULAS TEÓRICAS

6 CONTEÚDO TRABALHO DE CAMPO visitas às empresas diagnóstico pesquisa de mercado análise relatório final

7 DESENVOLVIMENTO DO CURSO PRIMEIRA FASE CONCEITO de CONSULTORIA SISTÊMICA METODOS DE ANALISE EMPRESARIAL : instrumentos de marketing, organização, produção e financeiro ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO DE CAMPO : formação de grupos e seleção das empresas

8 SEGUNDA FASE SELEÇÃO DA EMPRESA VISITA ENTREVISTA PREPARAÇÃO DA PROSPOSTA INICIAL Historico Fluxograma Organograma Lay-Out FOFA APRESENTAÇÃO DA PROSPOSTA INICIAL

9 TERCEIRA FASE DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO DE CAMPO OBSERVAÇÃO ENTREVISTA COLETA DE DADOS PESQUISA DE MERCADO

10 QUARTA FASE APLICAÇÃO DOS INSTRUMENTOS MARKETING PRODUÇÃO ORGANIZAÇÃO FINANCEIRO ANÁLISE EMPRESARIAL E SETORIAL IDENTIFICAÇÃO DOS PONTOS RELEVANTES DIAGNÓSTICO

11 QUINTA FASE CONCLUSÕES RECOMENDAÇÕES PLANO DE AÇÕES RELATÓRIO FINAL

12 ÚLTIMA FASE APRESENTAÇÃO DO RELATÓRIO FINAL : troca de experiências feed-back do curso correções

13 CONSULTORIA SISTÊMICA NA EMPRESA ESTRATÉGIA MERCADO MARKETING DESIGN R HUMANOS COMPETÊNCAIS SISTEMA GLOBAL FINANÇAS RENTABILIDADE TECNOLOGIA INOVAÇÃO ORGANIZAÇÃO SISTEMAS VANTAGEM COMPETITIVA PRODUÇÃO PROCESSOS

14 PONTOS FRACOS período de realização local - envolvimento nas atividades de rotina perfil do grupo tempo captação de empresas tempo para a realização do relatório projeto-piloto

15 PONTOS FORTES aperfeiçoamento técnico-profissional polivalência ampliação do conceito de consultoria - visão sistêmica integração de competências aplicabilidade do conteúdo divulgação da instituição feed-back positivo das empresas-piloto

16 RECOMENDAÇÕES Seleção da equipe Maior flexibilidade de horário Local neutro Seleção das empresas por perfil Maior prazo para realização das atividades

17 PERSPECTIVAS GRUPO DE CONSULTORIA SISTÊMICA GCS SENAI-CETIQT

18 MISSÃO DO GCS Aumentar o desempenho e a competitividade das empresas do setor têxtil e do vestuário, através do aprimoramento da gestão estratégica sob a ótica sistêmica global.

19 FORMALIZAÇÃO DO GCS ESTRUTURAÇÃO - SET/OUT 99 definição da equipe infra-estrutura definição dos objetivos e metas apresentação da proposta

20 FORMALIZAÇÃO DO GCS PILOTO OUT 99 - MAR 00 projetos empresas-piloto definição das estratégias de marketing: externa - público, divulgação interna - banco de dados, plano de ação grupos temáticos ACOMPANHAMENTO & ACONSELHAMENTO

21 FORMALIZAÇÃO DO GCS LANÇAMENTO ABR 00 divulgação prestação de serviços em CS grupos temáticos análise dos resultados - Ago 00 ACOMPANHAMENTO & APERFEIÇOAMENTO

22 BENEFÍCIOS DA CONSULTORIA SISTÊMICA DIAGNÓSTICO GLOBAL / MISSÃO ANÁLISE SISTÊMICA INTERNA E EXTERNA ( MERCADO) EMPRESA IDENTIFICAÇÃO - POTENCIALI- DADES - DEFICIÊNCIAS BRIEFING DE PROJETOS AUMENTO CONFIABILIDDE - RENTABILIDADE NA - DESEMPENHO TOMADA DE - COMPETITI- VIDADE DECISÕES ACOMPANHAMENTO NA IMPLEMENTAÇÃO DOS PROJETOS AUMENTO DA CAPTAÇÃO DE RECURSOS SENAI-CETIQT AMPLIAÇÃO DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS AMPLIAÇÃO DO SUPORTE ÀS EMPRESAS VISÃO GLOBAL E SISTÊMICA DO CLIENTE MARKETING INSTITUCIONAL

23 RESULTADOS ESPERADOS AUMENTO na captação de recursos GERAR demanda adicional de Assistência Técnica e Formação PROJEÇÃO DO SENAI-CETIQT como um centro tecnológico de consultoria empresarial

24 RESULTADOS ESPERADOS EVOLUÇÃO estratégica da unidade de negócio de consultoria no mercado - GCS OPORTUNIDADES de novos negócios ESTÍMULO ao potencial da equipe de trabalho ATENDIMENTO às necessidades da indústria têxtil e confecção