Julho de Prêmio Valor Inovação Brasil. 4 a Edição

Transcrição

1 Julho de 2018 Prêmio Valor Inovação Brasil a Edição

2 Inovação Inovação é a geração e desenvolvimento estruturado, de maneira recorrente, de novas ideias que criam valor significativo para as empresas

3 Critérios de participação Mais de R$ 500 milhões de receita líquida (em um dos dois últimos anos fiscais) Mínimo de 5% de participação privada (no capital de controle)

4 Estrutura do questionário Intenção Resultados Patentes Estratégia e visão Cultura e valores Esforço Resultados gerais Resultados específicos Citações Geração de conhecimento Recursos Processos Estruturas Reconhecimento do mercado (geral e setorial) Foco

5 Principais aspectos de Critério de receita líquida R$500 mi R$500 mi R$500 mi # de participantes Ranking Setores Peso das citações 30% 25% 20% +11% Avaliação do uso de Inteligência Artificial (I.A.) e Machine Learning (M.L.) Aprimoramento de questões qualitativas

6 Pesos do ranking Intenção Esforços Estratégia e visão Cultura e valores Recursos Processos Estrutura 2017 (%) 2018 (%) Resultados Resultados gerais Resultados específicos Citações Patentes 10 Total

7 Setores do ranking (1/2) Novo Agronegócio Alimentos, bebidas e ingredientes Automotiva e veículos de grande porte Bancos Bens de capital Bens de consumo Comércio Energia elétrica Engenharia e infraestrutura Farmacêuticas e ciências da vida Materiais de construção e de decoração

8 Setores do ranking (2/2) Novo Mineração, metalurgia e siderurgia Petróleo e gás Química e petroquímica, embalagens e papel e celulose Seguros e planos de saúde Serviços Serviços financeiros Serviços médicos Tecnologia da informação Telecomunicações Transportes e logística

9 Prioridade estratégica Inovação entre as Top 3 prioridades estratégicas Em % 78% 85% 86% 61%

10 Investimentos em inovação Investimentos em inovação Em % da receita líquida Total: 100% Mais que 5% Entre 4% e 5% 9% 30% Média mundial 1 4,5% Entre 3% e 4% 13% Entre 2% e 3% Entre 1% e 2% 12% 15% 59% Até 1% 19% Não saberia informar 2% 1) Média mundial é a média das empresas do Strategy& 2017 Global Innovation 1000 Survey Top 150 empresas

11 Evolução dos investimentos 2018 vs vs (empresas recorrentes) Em % da receita líquida 100% 100% 100% 41% 45% 47% Acima de 4% 28% 32% 33% Entre 2% e 4% 31% % % Até 2% X Axis % 4% 3% 4% 3% 4% Mediana 74 empresas que participaram e responderam a questão em 2016, 2017 e 2018

12 Modelo de negócio Existente Novo Destino dos investimentos Investimento por tipo de inovação Em % médio 1 de recursos destinados a P&D Total: 100% Disruptiva Arquitetônica 18% 9% 16% 58% Rotineira 1) Há variabilidade relevante nos valores 216 empresas Existentes Competências Novas Radical

13 Publicação de patentes Patentes 1 por setor Em % Total: 100% 22% 17% 17% 12% 10% 8% 6% 4% 3% Bens de consumo Petróleo e gás Bens de capital Química e petroquímica, embalagens e papel e celulose Automotivo e veículos de grande porte Mineração, metalurgia e siderurgia Materiais de construção e de decoração Energia elétrica Outros 1) Patentes válidas publicadas em 2017 no INPI (Instituto Nacional da Propriedade Industrial) 367 patentes (não considera o número de empresas por setor) 13

14 Importância do M.L. / I.A. M.L. / I.A. é essencial para a competitividade da organização Em % Total: 100% 57% 90% 33% M.L. = Machine Learning I.A. = Inteligência Artificial 6% 3% Concorda plenamente Concorda parcialmente Discorda parcialmente Discorda totalmente 216 empresas

15 Utilização do M.L. / I.A. A empresa já utiliza M.L. / I.A. Em % Total: 100% 38% 25% 63% 35% % das empresas já utilizam M.L. / I.A. de algum modo 2% Sim. De forma relevante Sim. De forma parcial Não. Porém, possui em vista oportunidades Não. Nem há planos 216 empresas

16 Benefícios do M.L. / I.A. Principais áreas de benefício Em % Previsão de comportamento Previsão de demanda Detecção de anomalias Oportunidades financeiras Segurança Otimização de rotas Diagnósticos médicos 72% 70% 68% 59% 55% 31% Marketing Vendas Processos Processos Logística e industriais e gerenciais e área transportes de manufatura administrativa 216 empresas Outras áreas Não é possível obter benefícios Exemplos

17 Orientação estratégica para M.L. / I.A. A estratégia da empresa direciona ou contempla o uso de M.L. / I.A. Em % Total: 100% 61% 86% 25% 10% 4% Sim. As ações seguem orientação estratégica Sim. Porém nem todas as ações seguem orientação estratégica Sim. Porém as ações não seguem orientação estratégica Não. A empresa não possui estratégia para M.L. / I.A. 216 empresas

18 Desafios para utilizar M.L. / I.A. Principais desafios no Brasil Em % TI Bens de capital Mineração, metalurgia e siderurgia Engenharia 56% Energia elétrica Serviços Bens de capital Agronegócio 51% Bens de consumo Telecomunicação 37% 35% 29% 28% Engenharia Automotivo 24% Mão-de-obra capacitada Investimento necessário Incerteza sobre impacto e funcionalidade Parceiros ainda não utilizam adequadamente Limitação de dados para business case Segurança da informação Dificuldade com a aplicação ao negócio 216 empresas Setores de destaque

19 Satisfação com M.L. / I.A. Há satisfação com os resultados obtidos com o uso de M.L. / I.A. Em % Total: 100% 51% 89% 38% 10% 1% Concorda plenamente Concorda parcialmente Discorda parcialmente Discorda totalmente 216 empresas

20 Benefícios do ranking

21 21 Feedback da pesquisa (1/2) Utilização de critérios adequados para o ranking Em % Total: 100% 68% 99% 31% 0% 0% 0% Concorda Totalmente Concorda Parcialmente Discorda Parcialmente Discorda Totalmente Não saberia avaliar 216 empresas

22 22 Feedback da pesquisa (2/2) O ranking incentiva a inovação na empresa Em % Total: 100% 43% 78% 35% 9% 8% 6% Concorda Totalmente Concorda Parcialmente Discorda Parcialmente Discorda Totalmente Não saberia avaliar 216 empresas

23 Lições importantes para inovar Conhecer a fundo os principais trends do mercado e de seus setores de atuação Possuir estratégia e metas claras e controlar os resultados Investir de forma estratégica Desenvolver parcerias e colaborações Compartilhar a relevância da inovação e os seus resultados com toda a organização

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