CDP 2012 Iberia 125 Lisboa 6 Dezembro 2012 Ana Cláudia Coelho Sustainable Business Solutions PwC Portugal

Transcrição

1 CDP 2012 Iberia 125 Lisboa 6 Dezembro 2012 Ana Cláudia Coelho Sustainable Business Solutions Portugal

2 , global advisor do CDP pelo quinto ano consecutivo Iberia 125 Avaliação de respostas Global 500, S&P 500 y FTSE 350 Avaliação de respostas e elaboração dos relatórios Relatórios de 10 setores Elaboração dos relatórios com base nas respostas do Global 500, S&P 500 y FTSE 350 2

3 O que são os ratings de Disclosure e Performance? Disclosure A classificação de Disclosure é uma avaliação da qualidade e exaustividade da resposta de uma empresa. É baseado apenas na divulgação da informação fornecida no questionário. A verificação externa das emissões é valorizada pois permite aos utilizadores de dados tomar decisões com alguma confiança. Não é uma métrica do desempenho sobre a gestão das alterações climáticas. A pontuação é atribuída numa escala numérica, de 0 a 100. Performance A classificação de Performance não é uma métrica global do nível de baixo carbono de uma empresa, mas sim dá uma indicação do nível das ações implementadas pela empresa para gerir os seus impactes em relação às alterações climáticas. As respostas são consideradas da mesma forma, independentemente do setor. Baseia-se em ações divulgadas ao CDP, não considerando outras ações não comunicadas. O CDP recomenda aos investidores analisar as respostas individuais de cada empresa, em conjunto com as avaliações Carbon Performance, com o objetivo de compreender melhor o desempenho empresarial. A classificação é atribuída através duma banda de desempenho, de E a A, sendo A a banda de melhor classificação. 3

4 Histórico de respostas Taxa global de respostas 37% 40% 41% respostas no total 125 empresas no total, 40 das quais Portuguesas 41% de taxa global de resposta 38% de taxa de resposta em Portugal Portugal Espanha 4

5 Taxa e resposta por setor (2012) Total de respostas por setor Utilities 8 Telecomunicações Energia Financeiro Taxa de resposta por setor Industrial Materiais Produtos de consumo - Produtos de consumo - Tecnologias da informação Saúde Utilities Telecomunicações Energia Financeiro Industrial 0% 20% 40% 60% 80% 100% 100% 60% 20% 50% 48% 4% 31% 8% Materiais 18% Produtos de consumo - 20% Produtos de consumo - 21% 11% Tecnologias da informação 17% 17% Saúde 14% Resposta pública Resposta não pública 5

6 As empresas da amostra Iberia A A- CPLI 2012: 6; 2011:3 LÍDERES Nível elevado de consciencialização MADURAS Nível médio-alto de consciencialização Performa ance B C D E INICIANTES Nível baixo de consciencialização EM PROGRESSO Nível médio-baixo de consciencialização CDLI 2012: 12; 2011: Disclosure Media Iberia ~ Média Global Media Portuguesa superior 6

7 Carbon Disclosure Leadership Index (CDLI) Líderes em Disclosure Top 10% EMPRESA PAÍS SETOR PONTUAÇÃO Gas Natural Espanha Utilities 99 Repsol YPF Espanha Energia 98 Abengoa Espanha Industrial 96 Acciona Espanha Industrial 96 EDP Portugal Utilities 96 Iberdrola Espanha Utilities 95 Banco Espírito Santo Portugal Setor financeiro 94 OHL Espanha Industrial 94 Galp Energia Portugal Energia 93 Sonae Portugal Produtos de consumo 93 Endesa Espanha Utilities 92 Telefónica Espanha Serviços de telecomunicações 92 Pontuação média do CDLI é 95% 7

8 Carbon Performance Leadership Index (CPLI) Líderes em Performance EMPRESA PAÍS SETOR BANDA Abengoa Espanha Industrial A Acciona Espanha Industrial A Caixa Geral de Depósitos Portugal Setor financeiro A Ferrovial Espanha Industrial A Gas Natural Espanha Utilities A Iberdrola Espanha Utilities A 1 empresa portuguesa no CPLI Aumento do score por banda 8

9 Resultados da Amostra Portuguesa De um modo geral, as empresas portuguesas obtiveram resultados elevados EMPRESA SETOR SCORE DISCLOSURE BANDA DE PERFORMANCE EDP - Energias de Portugal S.A. Utilities 96 B Banco Espírito Santo SA Financeiro 94 A- Galp Energia SGPS SA Energia 93 B Sonae Produtos de consumo 93 B Caixa Geral de Depositos Financeiro 87 A Banco Comercial Português SA Financeiro 83 C Sonaecom SGPS SA Serviços de Telecomunicações 83 B Portugal Telecom Serviços de Telecomunicações 82 C REN - Redes Energéticas Nacionais Utilities 81 C Banif SGPS SA Financeiro 71 D Brisa - Auto-Estradas de Portugal SA Industrial 67 C Jerónimo Martins SGPS SA Produtos de consumo 54 E ZON Multimédia SGPS SA Serviços de Telecomunicações NP NP Aumento de 10% na média 1 empresa A 9

10 Setor Financeiro Ratings Disclosure e Performance Rating de Disclos sure Banda de Performance 10

11 Setor Utilities Ratings Disclosure e Performance Rating de Disclo osure Banda de Performance 11

12 Setor Industrial Ratings Disclosure e Performance Rating de Disclo osure Banda de Performance 12

13 No disclosure, o Iberia 125 tem oportunidades de melhoria nas secções de riscos e oportunidades Empresas Portuguesas acima da média do Iberia 125, excepto na secção de risco 100% 4 80% % Iberia 125 Iberia 125 CDLI 40% 20% Áreas em que o desempenho ao nível Ibério é inferior ao global Global 500 Global 500 CDLI Portugal 0% Governance e Estratégia Verificação/ Envolvimento de stakeholders Gestão de Emissões Riscos Oportunidades Reporte de Emissões 13

14 No performance, o Iberia 125 destaca-se na seção de verificação/envolvimento de stakeholders 100% 80% 60% 40% 20% 4 Iberia 125 Iberia 125 CDLI Global 500 Global 500 CDLI Portugal 0% Governance Estratégia Verificação/Envolvimento de stakeholders Desempenho em emissões 14

15 Principais conclusões As respostas do Iberia 125 são, de um modo geral, boas, verificando-se um aumento na qualidade das respostas face ao ano anterior Existem empresas do Iberian 125 que são líderes a nível mundial A avaliação do desempenho em relação à gestão das alterações climáticas irá adquirir uma crescente relevância no futuro O próximo passo será aumentar a taxa de resposta em Portugal e Espanha 15

16 Principais conclusões (continuação) Boa qualidade das respostas do Iberia 125, com 3 empresas no Global 500 CDLI Mais empresas reportam emissões de âmbito 3, embora muito centradas nas viagens de negócio Grande avanço na verificação desde 2011, próximos passos nas emissões de âmbito 3 As seções de riscos e oportunidades apresentam-se como áreas a melhorar 16

17 Dicas para melhorar a resposta.. Benchmark da empresa em relação aos seus peers nos aspetos valorizados pelo CDP; Disponibilizar informação específica e adaptada às questões que o CDP coloca - não apenas informação copiada de relatórios; Assegurar que todos os aspectos da Metodologia CDP estão a ser cobertos A metodologia de avaliação e o Guia de preenchimento são documentos muito úteis; Assegurar que a informação específica diz respeito à empresa; Facilitar exemplos, estudos de caso, dados quantitativos; Assistir aos spring workshops do CDP; Ter em consideração as regras de preenchimento e informação a anexar. 17

18 Dados de contato: António Correia Tel: Cláudia Coelho Tel: Carlos de Llera Tel: Esta comunicação é de natureza geral e meramente informativa, não se destinando a qualquer entidade ou situação particular, e não substitui aconselhamento profissional adequado ao caso concreto. A PricewaterhouseCoopers - Assessoria de Gestão, Lda. não se responsabilizará por qualquer dano ou prejuízo emergente de decisão tomada com base na informação aqui descrita. PricewaterhouseCoopers Assessoria de Gestão, Lda Todos os direitos reservados. Neste documento, refere-se a PricewaterhouseCoopers Assessoria de Gestão, Lda., pertencente à network de entidades que são membros da PricewaterhouseCoopers International Limited, cada uma das quais é uma entidade legal autónoma e independente.

19 Obrigada Todos os direitos reservados. Neste documento refere-se a PricewaterhouseCoopers que pertence à rede de entidades que são membros da PricewaterhouseCoopers International Limited, cada uma das quais é uma entidade legal autónoma e independente.