Siemens S.A. Healthcare Sector. Como posso contribuir para melhorar a saúde em Portugal? Copyright Siemens AG All rights reserved.

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1 Siemens S.A. Healthcare Sector Como posso contribuir para melhorar a saúde em Portugal? Page 1 Copyright Siemens AG All rights reserved.

2 Siemens Sector Saúde Sector Healthcare Imaging & IT Mundial Workflow & Solutions Diagnostics 11,6MM 7,1 MM 1,5 MM 3,0 MM ,0M 37,8 M 10,8 M 46,3 M Revenue (2007) Colaboradores (2007) Portugal Revenue (2007) Colaboradores (2007) Business units Page 2 AX, CT, MR, MI, US IKM, HS/GSD, CO RV, RS SP, OCS/PT GS Regions sales & CRM CS, SAT DX (In Vitro Diagnostics incl. systems and lab automation for reference labs, molecular (nucelic acid)-testing and Point-of-Care equipment)

3 A Visão Page 3

4 Siemens Sector Saúde Page 4

5 Megatrends Page 5

6 De que forma se pode melhorar a eficiência dos cuidados de saúde? Page 6

7 Os desafios na área da saúde Page 7

8 Os desafios na área da saúde Page 8

9 Os desafios na área da saúde Page 9

10 Os desafios na área da saúde Page 10

11 Os desafios na área da saúde Page 11

12 Cultura 5 WIN Temos cultura totalmente orientada para a criação de valor junto ao Cliente, ou seja, uma Win Culture: Acreditamos na ideia de que a criação de valor ao Cliente começa por uma focalização de toda a energia e atenção para esse cliente Customer Focus, assumindo os parceiros da MED uma mentalidade empreendedora na forma como encaram esta criação de valor ao Cliente Entrepreneurial Mind, assumindo totalmente a responsabilidade das suas acções e do seu impacto no negócio Empowerment e assumindo que a sua equipa Teamwork e a sua rede de contactos Networking. Estes constituem os recursos vitais para a concretização da nossa missão empresarial que consiste em fazer o que for necessário para gerar valor ao Cliente Page 12

13 Highlights - Visão para a Inovação Sistemática da Inovação: alinhamento pela Norma NP 4457 Software Suporte à Sistemática Soarian Projectos para suporte a processos internos Centros de Competência: SW Development Group (alinhamento com HQ, desenvolvimentos sobre Soarian) Redes de excelência (Parc. Univ.: Inst. Gulbenkian, FCUP, FCUL, etc) Projectos financiados (FCT) Inovação R&D: 1. Consolidar grupo de investigação 2. Ano 2007/2008: 20 investigadores Ano 2006/2007: 16 investigadores Ano 2005/2006: 4 investigadores Artigos Científicos e patentes 3 Patentes 4 Publicações (nacionais e internacionais) Trendsetting technologies Page 13 Tecnologias de suporte aos Processos Clínicos articuladas com Software Soarian (Multimedia interaction, Point of Care, RFID, etc)

14 Grupo de Investigação e Desenvolvimento Ano 2005/2006: 4 investigadores Todos os domínios: 1 doutorado Sistemas de Informação para a Saúde: 2 alunos de Mestrado Excelência na Aplicação: 1 aluno de Mestrado Ano 2006/2007: 16 investigadores Sistemas de Informação para a Saúde: 7 alunos de Mestrado Imagem computacional: 2 alunos de doutoramento e 1 aluno de Mestrado Ferramentas de apoio à decisão: 1 aluno de doutoramento e 4 alunos de mestrado Excelência na Aplicação: 1 aluno de Mestrado Ano 2007/2008: 20 investigadores Sistemas de Informação para a Saúde: 7 alunos de Mestrado Análise de imagem digital: 2 alunos de doutoramento e 1 aluno de Mestrado Ferramentas de apoio à decisão: 1 aluno de doutoramento e 4 alunos de mestrado Excelência na Aplicação: 5 aluno de mestrado Page 14

15 As nossas linhas de Investigação & Desenvolvimento Sistemas de informação Análise de imagem digital Imagem computacional Excelência na aplicação Ferramentas de apoio à decisão Page 15

16 Desenvolvimento de software Damos grande enfoque: Metodologias ágeis de desenvolvimento de software Qualidade de desenvolvimento / melhores práticas Utilização das últimas tecnologias, protocolos e boas práticas na área da saúde Cultivamos e incentivamos o gosto pela documentação como parte integrante e necessária aos projectos Documentos de especificações / protocolos, técnicos e de referência, manuais de instalação, de utilizador, brochuras As pessoas envolvem-se periodicamente em projectos com clientes As formações são uma componente importante e presente na organização Page 16

17 Metodologias ágeis de desenvolvimento Scrum Page 17

18 Perguntas Page 18 18

19 Obrigado pela atenção! Page 19

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