tudo sobre o Impacto do Desporto no Emprego da Região Autónoma da Madei Funchal, Junho/2007- Francisco Fernandes, Ricardo Alves, Nelson Teixeira
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- Kléber Gameiro Camilo
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1 tudo sobre o Impacto do Desporto no Emprego da Região Autónoma da Madei Funchal, Junho/2007- Francisco Fernandes, Ricardo Alves, Nelson Teixeira
2 O estudo procurou responder às seguintes questões, relativamente à Região Autónoma da Madeira -Quantos empregos são criados e mantidos pelo desporto? -Que tipo de empregos são? - Que características têm as pessoas que desempenham estas actividades profissionais? - Que valores económicos estão envolvidos, nomeadamente, em termos de retorno financeiro em sede de impostos?
3 METODOLOGIA (EOES e IDP) a) Profissões de Desporto em função da natureza jurídica da entidade empregadora 1. Pessoas colectivas classificadas como desporto Clubes, SAD s, Associações Desportivas e Health Clubs 2. Pessoas colectivas de direito público classificadas como relacionadas com desporto Institutos e outros órgãos de poder local, regional ou estatal, e escolas 3. Pessoas colectivas de direito privado classificadas como relacionadas com desporto Empresas de fornecimento de bens e serviços à indústria do desporto
4 essoas Colectivas Classificadas como Desporto Categoria/ Área Funcional irigentes da organização rofissões intelectuais e científicas écnicos e profissionais de nível intermédio utros Função Directores e gerentes (gestores) de serviços desportivos Profissionais de Saúde (médicos e enfermeiros) Contabilistas, juristas, economistas, técnicos de recursos humanos Agentes desportivos, atletas, Árbitros e Juízes, Animadores e Instrutores de Actividades Desportivas, Treinadores, Coordenadores Técnicos, Fisioterapeutas, Dietistas e Administrativos Empregados de escritório, empregados de recepção, caixas, Bilheteiros e similares, vendedores, Massagistas, Nadadores-Salvadores e vigilantes de crianças Adaptação a partir de IDP
5 Pessoas Colectivas de Direito Público Relacionadas com Desporto Categoria/ Área Funcional Quadros superiores administração pública Profissões intelectuais e científicas Técnicos e profissionais de nível intermédio Outros Função Quadros superiores da administração pública Profissionais de Saúde (médicos e enfermeiros) Contabilistas, juristas, economistas, técnicos de recursos humanos Engenheiros, arquitectos e outras ciências físicas e matemáticas Médicos, veterinários e outras ciências da vida e da saúde Advogados, juristas, contabilistas, economistas, jornalistas e outras ciências sociais Engenheiros, arquitectos e outras ciências físicas e matemáticas Técnicos das ciências da vida e da saúde Técnicos de ensino (educadores de infância e docentes do 1º ciclo) Outros técnicos e profissionais de nível intermédio Pessoal administrativo e similares Pessoal dos serviços e vendedores Operários, artífices e trabalhadores similares Operadores de instalações e máquinas e trabalhadores de montagem Trabalhadores não qualificados das minas, da construção civil e obras públicas, da indústria transportadora e transportes Trabalhadores não qualificados dos serviços e comércio Adaptação a partir de IDP
6 essoas Colectivas de Direito Privado Relacionadas com Desporto Categoria/ Área Funcional uadros superiores rofissões intelectuais e científicas écnicos e profissionais de nível intermédio utros Função Administradores e directores gerais de empresa Directores e gerentes Engenheiros, arquitectos e outras ciências físicas e matemáticas Médicos, veterinários e outras ciências da vida e da saúde Docentes do ensino básico (2º e 3º ciclos), secundário e superior Advogados, juristas, contabilistas, economistas, jornalistas e outras ciências sociais Engenheiros técnicos e outros técnicos das ciências físicas e mat. Técnicos das ciências da vida e da saúde Técnicos de ensino (educadores de infância e docentes do 1º ciclo) Outros técnicos e profissionais de nível intermédio Pessoal administrativo e similares Pessoal dos serviços e vendedores Operários, artífices e trabalhadores similares Operadores de instalações e máquinas e trabalhadores de montagem Trabalhadores não qualificados das minas, da construção civil e obras públicas, da indústria transportadora e transportes Trabalhadores não qualificados dos serviços e comércio Adaptação a partir de IDP
7 Recolha de dados A recolha de dados foi efectuada através de um questionário enviado a todas as entidades consideradas potenciais empregadoras. Estas foram caracterizadas da seguinte forma: - clubes desportivos, SAD s e associações de modalidade e/ou culturais; - entidades públicas; - hotelaria e restauração (hotéis e restaurantes); - transportes (camionagem e agências de viagem); - actividades de lazer (health-clubs, passeios a pé, pesca desportiva comercial, mergulho); - actividades de saúde (fisioterapia e medicina do desporto); - construção civil e manutenção; - distribuição de bens e materiais (lojas de material de desporto); - comunicação social (imprensa e rádio); - publicidade, comunicação e marketing (gráficas, design e criação).
8 Entidades integrantes da amostra em função da sua actividade económica. Entidade Nº Envios % da Amostra % Respostas Obtidas Clubes ,96% 28,33% Associações de Modalidade 24 5,59% 58,33% Câmaras Municipais 11 2,56% 72,72% Institutos Públicos e Direcções Regionais 6 1,40% 100% Escolas (2º/3º ciclo e secundário) 33 7,69% 60,60% Hotéis e Restaurantes 13 3,03% 61,53% Camionagem e Transportes 5 1,17% 60,00% Agências de Viagens 16 3,73% 25,00% Health-Clubs / Ginásios 19 4,43% 31,57% Animação Turística e Desporto de Lazer 20 4,66% 25,00% Promotores de Pesca Desportiva Comercial 14 3,26% 28,57% Promotores de Mergulho 4 0,93% 50,00% Gabinetes de Fisioterapia 11 2,56% 100% Gabinetes de Medicina do Desporto 1 0,23% 100% Empresas de Construção Civil 13 3,03% 53,84% Lojas de Material de Desporto 23 5,36% 47,82% Imprensa 6 1,40% 100% Rádios 8 1,86% 75,00% Televisão 4 0,93% 50,00% Gráficas 4 0,93% 100% Publicidade, Comunicação e Marketing 14 3,26% 71,42 Total ,00% 43,82%
9 ecolha de dados strumento questionário era constituído por uma identificação e profissões, acompanhado da respectiva análise e funções. e forma a poder enquadrar as profissões na strutura institucional do respondente, congregouas mesmas em grupos profissionais de acordo m os objectivos laborais de cada função (67). esta forma, procedeu-se à definição de nove rupos profissionais
10 GRUPO 1 Treino físico-desportivo Treinador de Liga profissional Treinador Atleta de Liga profissional Atleta Sénior Atleta de escalão de formação Instrutor de Fitness Instrutor de Desporto Animador de actividades lúdico-desportivas Técnico de Arbitragem e Juiz desportivo
11 GRUPO 2 Actividades auxiliares na rentabilização do treino físico-desportivo Director Técnico ou Desportivo e/ou Secretário Técnico Médico Enfermeiro Fisioterapeuta Auxiliar de Fisioterapia e/ou Massagista Psicólogo Nutricionista Veterinário
12 GRUPO 3 Construção e manutenção de instalações e equipamentos desportivos Engenheiro (Civil e/ou Mecânica) Arquitecto Desenhador Construção Civil e/ou Orçamentista Preparador Mecânico e/ou aprendiz Operário da Construção Civil e/ou aprendiz Auxiliar de Instalações Desportivas Tratador de Campos Tratador de Animais Banheiro Operador de Equipamento / Roupeiro Operador de Lavandaria
13 GRUPO 4 Sector administrativo e logístico Direcção Executiva ou Geral Director de Departamento/Chefia Intermédia Encarregado/Coordenador/Seccionista Quadro Superior / Outras engenharias e ciências físicas e matemáticas Quadro Superior / Jurista-Advogado Quadro Superior / Economista-Gestor Quadro Superior / Recursos Humanos ou outras Ciências Sociais Técnico Profissional Telefonista Recepcionista Motorista Porteiro / Guarda / Segurança Empregado Limpeza Auxiliar Administ./Contínuo / Paquete
14 GRUPO 5 Educação e Formação Técnico de Ensino / Prof. 1º Ciclo ou Ed. Infância Professor/Docente/ de Ed. Física e Desporto Docente Universitário Formador GRUPO 6 Retalhistas de distribuição e vendas de bens e equipamentos desportivos Gerente de Loja / Departamento Empregado de Loja / Vendedor
15 GRUPO 7 Hotelaria, restauração e transportes Gerente de Estabelecimento Responsável de Sector Técnico de Turismo Empregado de Mesa/Bar Cozinheiro e/ou Aprendiz/Ajudante Copeiro / Limpeza Empregado de Quartos
16 GRUPO 8 profissões relacionadas com os processos de produção existentes nos diversos meios de comunicação social Director Jornal-Realizador-Chefe Redacção Jornalista / Repórter Desportivo / Correspondente Repórter Fotográfico Comentador Desportivo Arquivista Técnico/Operador de Som e/ou Luz Operador de Imagem - Cameraman
17 GRUPO 9 Marketing e Publicidade Director de Marketing / Director Comercial Técnico de Marketing / Técnico Comercial Designer Gráfico e Criativo Operador de Máquinas / Gráficas Maquetista
18 Variáveis Género Idade Habilitações Vínculo Laboral Horário Diário Tipo de Ocupação Remuneração Antiguidade Origem/Nacionalidade
19 A recolha de dados permitiu identificar cerca 6840 sujeitos que desempenham alguma função (postos de trabalho ocupados). Podemos afirmar que o sector do desporto é responsável pela criação e manutenção de um número de empregos que varia entre os e os Cerca de 2,87% da população da Região Autónoma da Madeira trabalha no sector do desporto, e que este sector corresponde a 5,70% da sua população activa.
20 Variável Género Género % Sujeitos Desporto % População R.A.M. % População Activa R.A.M. Masculino 73,85% 47,16% 53,67% Feminino 26,15% 52,84% 46,33% % de sujeitos 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Distribuição da variável "Género" para valores totais. Masculino Feminino Género O sector do desporto emprega mais mão-de-obra masculina do que os outros sectores. Apesar da população da RAM ser maioritariamente feminina (apenas 47,16% de homens), o sector do desporto está claramente masculinizado : 73,85% do sexo masculino.
21 Variável Idade Grupo Etário % Sujeitos Desporto % População R.A.M. % População Activa R.A.M. < 20 anos 17,35% anos 12,98% 15,19%* 12,63%* anos 36,09% 16,99% 28,93% anos 30,21% 49,12% 58,44% % de sujeitos 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Distribuição da variável "Idade" para valores totais. < 20 anos anos anos anos 55 anos Grupo etário O emprego jovem no sector do desporto é maior do que a percentagem de população jovem em geral e a população jovem activa, em particular. Já quanto à faixa etária superior aos 35 anos, integra 58,44% dos trabalhadores da Região e 49,12% da sua população total. O sector do desporto apenas integra, nessa mesma faixa etária, 30,21% da respectiva população activa.
22 Variável Habilitações Grau de Ensino % Sujeitos Desporto % População Empregada R.A.M. Ensino Básico 28,80% 79,29% Ensino Secundário 39,15% Ensino Superior 32,05% 20,71% % de sujeitos 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Distribuição da variável "Habilitações" para valores totais. Ensino Básico Ensino Secundário Ensino Superior Grau de ensino O sector do desporto apresenta maior qualificação dos seus efectivos, já que 79,29% da população activa possui apenas o ensino básico, enquanto que no sector do desporto essa percentagem é de apenas 28,80%. Por outro lado 71,2% dos trabalhadores no sector do desporto estão habilitados com o ensino secundário ou com o ensino superior, sendo a percentagem regional de apenas 20,71%.
23 Variável Vínculo Laboral Vínculo laboral % Sujeitos Desporto % População Empregada R.A.M. Com Termo 15,01% 15,13% Sem Termo 18,03% 84,87% Prestação de Serviço 22,04% Não disponível Voluntário 41,69% Não disponível Destacado 3,23% Não disponível % sujeitos 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Distribuição da variável "Vínculo laboral" para valores totais. Com Termo Sem Termo Prestação Serviço Tipo de Vínculo Voluntário Destacado 84,87% dos empregados da RAM mantêm um vínculo laboral sem termo com a entidade patronal. No sector do desporto, esta mesma relação existe para um conjunto de trabalhadores que varia entre os 40,07% e os 43,27%.
24 Variável Horário Diário Tipo de Horário % Sujeitos Full-Time 36,22% Part-Time 63,78% % sujeitos Distribuição da variável "Horáro de Trabalho" para valores totais. 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Full-Time Part-Time Tipo de horário Apenas 1/3 dos sujeitos executam funções em horário completo.
25 Variável Tipo de Ocupação Tipo de Ocupação % Sujeitos Principal 36,77% Secundário 63,23% % sujeitos 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Distribuição da variável "Tipo de Ocupação" para valores totais. Principal Secundário Tipo de ocupação Apenas 1 em cada 3 funções profissionais são consideradas ocupações profissionais principais.
26 Variável Remuneração Remuneração % Sujeitos Sem remuneração 40,03% < 300/mês 24,93% 300 a 600/mês 12,57% 600 a 1200/mês 10,24% > 1200/mês 12,23% Distribuição da variável "Remuneração" para valores totais. % sujeitos 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Sem remuneração < 300/mês 300 a 600/mês 600 a 1200/mês > 1200/mês Cerca de 40% não auferem de qualquer remuneração e 25% dos sujeitos recebem menos de 300 por mês (inferior a um salário mínimo líquido mensal). Grau de remuneração
27 Variável Antiguidade Antiguidade % Sujeitos < 1 ano 15,30% 1 a 2 anos 24,71% 2 a 5 anos 28,10% > 5 anos 31,89% % sujeitos 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Distribuição da variável "Tempo de Colaboração" para valores totais. < 1 ano 1 a 2 anos 2 a 5 anos > 5 anos Tempo de colaboração Cerca de 32% dos sujeitos desempenham funções há mais de cinco anos, sendo este valor o dobro daquele verificado para sujeitos a laborar há menos do que um ano.
28 Variável Origem/Nacionalidade Nacionalidade % Sujeitos Distribuição da variável "Nacionalidade" para valores totais. Portuguesa/Madeirense 81,85% Portuguesa/Resto do País 14,39% Total/Portuguesa 96,24% EU 0,75% % sujeitos 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Madeirense Resto do País Portuguesa U.E. Améica Latina Asiática Outros América Latina 1,83% Nacionalidade Asiática 0,38% Outros 0,80% O sector desporto promove, quase exclusivamente, emprego de nacionais portugueses, em função dos 96,24% estimados Pouco mais de 3% dos empregos do sector na Região são ocupados por cidadãos estrangeiros.
29 CONCLUSÕES - a proporção do emprego do sector desporto face à população activa da R.A. Madeira ( ) é cerca de 5,71%; - é um sector de predominância masculina, 75% dos postos de trabalho são ocupados por homens; - a proporção do emprego do sector desporto é de 2,86% (cerca de 7000 empregos por habitantes); - 80% dos sujeitos têm entre 25 e 54 anos. O grupo etário mais volumoso é o dos anos com 36% dos indivíduos. O emprego jovem (até aos 24 anos de idade) corresponde a 30,33% dos postos de trabalho. O sector do desporto é notoriamente mais jovem do que a população geral e que a população activa da Região;
30 CONCLUSÕES - o grau de habilitações predominante é o secundário. Destacamos o facto do grau de ensino superior apresentar maior número de sujeitos do que o grau de ensino básico. - 41% dos sujeitos são voluntários, 22% dos sujeitos estão em regime de prestação de serviços e 36% mantêm uma relação contratual (com ou sem termo); - o trabalho em part-time equivale a 64% do volume de emprego no sector; - o emprego no sector desporto é uma ocupação secundária para cerca de 67% dos sujeitos; - cerca de 40% dos sujeitos não auferem de remuneração e 25% auferem de um valor inferior ao ordenado mínimo nacional;
31 CONCLUSÕES - o sector caracteriza-se pela estabilidade em termos da manutenção dos sujeitos no seu posto de trabalho visto que à medida que aumenta o tempo de serviço também aumenta o número de indivíduos. A percentagem de pessoas com mais de cinco anos de serviço corresponde a 32% do total; - o sector emprega, na sua maioria, cidadãos portugueses (96,24%), sendo 81,85% oriundos da R.A. Madeira. Apenas 3,76% são cidadãos estrangeiros.
32 Comparação entre a RAM (2006), Portugal (1998) e a UE (1998) Variáveis R.A. Madeira Portugal UE Emprego masculino 75% 59,6% 55,8% Emprego feminino 25% 40,6% 44,2% Emprego Part-time 64% 17,5% 34,2% Proporção Emprego Desporto 2,86% 0,14% Não disponível Trabalho não remunerado 88/1000 2/1000 Não disponível Emprego jovem 30,33% 18,9% 34,2%
33 Análise por grupos profissionais rupo Profissional % de empregos Estimativa Nº Empregos rupo 1 51,63% 3531 rupo 2 3,11% 213 rupo 3 8,99% 615 rupo 4 25,04% 1713 rupo 5 7,72% 528 rupo 6 1,51% 103 rupo 7 0,53% 36 rupo 8 1,43% 98 rupo 9 0,04% 3 Grupo 1 - Treino Físico-Desportivo Grupo 2 - Act. Auxiliares na Rentabilização do Treino Físico-Desportivo Grupo 3 - Construção e Manutenção de Instalações e Equipamentos Desportivos Grupo 4 - Sector Administrativo e Logístico Grupo 5 - Educação e Formação Grupo 6 - Distribuição de Bens Desportivo Grupo 7 - Hotelaria, Restauração e Transportes Grupo 8 - Comunicação Social Grupo 9 - Marketing e Publicidade
34 Conclusões sobre Profissões As profissões predominantemente femininas são: - instrutores de fitness; - auxiliares de instalações desportivas; - operadores de lavandaria; - empregadas de limpeza; - gerentes e empregados de loja.
35 Conclusões sobre Profissões As profissões predominantemente masculinas são - treinadores; - atletas; - instrutores de desporto; - técnicos de arbitragem; - directores desportivos; - profissões da saúde como médicos, enfermeiros, fisioterapeutas e massagistas; - tratadores de campos; - roupeiros; - directores executivos e de departamentos; - coordenadores; -motoristas; - jornalistas ou repórteres; - comentadores desportivos.
36 Conclusões sobre Profissões Os trabalhadores, maioritariamente, em regime de restação de serviço encontram-se a desempenhar nções de: - instrutores de fitness; - animadores de actividades lúdico-desportivas; - enfermeiros; - fisioterapeutas; - jornalistas ou repórteres.
37 Conclusões sobre Profissões Os trabalhadores maioritariamente voluntários são: - atletas; - técnicos de arbitragem; - médicos; - directores executivos; - coordenadores.
38 Conclusões sobre Profissões De acordo com o horário em regime de part-time, estacamos: - treinadores; - atletas; - instrutores de desporto; - instrutores de fitness; - animadores de actvidades lúdico-desportivas; - técnicos de arbitragem; - médicos; - enfermeiros; - fisioterapeutas; - massagistas; - directores executivos; - coordenadores; - jornalistas ou repórteres.
39 Conclusões sobre Profissões Por fim, quanto à nacionalidade, apenas uma profissão é aioritariamente não madeirense : professor de Educação ísica. Cerca de 56% destes profissionais não são oriundos da egião. Apesar da comunidade estrangeira ser limitada neste ctor, certas profissões destacam-se pela percentagem acima a média de profissionais não-nacionais, a saber: - treinadores (5,13%); - atletas (9,32%); - instrutores de fitness (15,56%); - fisioterapeutas (11,54%); - massagistas (9,68%).
40 Breve Análise Económico-Financeira do emprego no Desporto Em 2005 o sector público investiu no desporto ,00, incluindo subvenções e apoios diversos e construção/manutenção de infra-estruturas O volume de negócios das entidades promotoras de empregos de desporto foi de ,00 Receitas do IVA para a RAM foi de ,00 Receitas de IRC para a RAM foi de ,00 Receitas de IRS para a RAM foram de ,00 Receitas de Segurança Social para a RAM foram de ,00 O total de impostos cobrados representa cerca de 58% dos apoios oficiais;
41 Breve Análise Económico-Financeira do emprego no Desporto O valor de vencimentos líquidos pagos (em 2004) foi de ,00 Grupo Profissional % dos vencimentos totais % dos empregos totais Grupo 1 32,86% 51,63% Grupo 2 3,60% 3,11% Grupo 3 17,46% 8,99% Grupo 4 16,73% 25,04% Grupo 5 24,33% 7,72% Grupo 6 2,27% 1,51% Grupo 7 0,90% 0,53% Grupo 8 1,74% 1,43% Grupo 9 0,10% 0,04% Grupo 1 - Treino Físico-Desportivo Grupo 2 - Act. Auxiliares na Rentabilização do Treino Físico-Desportivo Grupo 3 - Construção e Manutenção de Instalações e Equipamentos Desportivos Grupo 4 - Sector Administrativo e Logístico Grupo 5 - Educação e Formação Grupo 6 - Distribuição de Bens Desportivos Grupo 7 - Hotelaria, Restauração e Transportes Grupo 8 - Comunicação Social Grupo 9 - Marketing e Publicidade
42 Notas Finais Reflectindo-se na R. A. Madeira as tendências europeias, assistiremos a uma diminuição do emprego part-time e secundário, e a um aumento do emprego próprio a tempo inteiro. Necessidade na área dos técnicos superiores, nomeadamente, em funções de apoio à acção dos dirigentes de clubes e associações de modalidade. O centralismo da decisão e da gestão desportiva em corpos dirigentes amadores sem consultadoria técnica adequada, é um entrave à qualidade e à quantidade do trabalho realizado. O sector do desporto, na R.A. Madeira, carece de maior profissionalização nas áreas de organização e de gestão.
43 OBRIGADO
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