BALANÇO SOCIAL /19

Transcrição

1 BALANÇO SOCIAL /19

2 ÍNDICE INTRODUÇÃO Organograma do IDE, IP-RAM 5 2. Distribuição global dos recursos humanos Estrutura etária dos recursos humanos Estrutura de antiguidades Estrutura habilitacional 16 CONCLUSÕES. 19 2/19

3 INTRODUÇÃO O Balanço Social, instrumento privilegiado de gestão dos recursos humanos dos serviços e organismos, deve ser elaborado anualmente no primeiro trimestre de cada ano civil, com referência a 31 de dezembro do ano imediatamente anterior. Foi o Decreto-Lei nº 190/96, de 9 de outubro (adaptado à RAM pelo DLR 40/2008/M, de 10/12), que consagrou pela primeira vez, como medida de modernização da Administração Pública, a obrigatoriedade de elaboração do Balanço Social para a generalidade dos serviços públicos. Regendo-se pela portaria 27/2010, de 29/4, da Vice-Presidência do Governo Regional do Governo Regional, que procedeu à aprovação e criação de novos modelos para os mapas de balanço social (substituindo os anexos ao DLR 40/2008/M), o Balanço Social do Instituto de Desenvolvimento Empresarial tem como objetivo disponibilizar um conjunto de informações sobre os recursos humanos deste organismo público, demonstrando como a sua gestão eficiente contribui decisivamente para atingir os seus objetivos. A recolha e sistematização da informação é a base de qualquer medida de gestão no domínio dos recursos humanos. Só assim se compreende que, neste contexto, a elaboração de um Balanço Social do IDE seja mais uma técnica de análise para aferir a realidade humana da instituição, nomeadamente em três aspetos: a estrutura etária, a antiguidade e o nível habilitacional. A informação para a elaboração do presente Balanço Social foi obtida mediante consulta aos dados disponibilizados pelo SIAG Sistema Integrado de Apoio à Gestão, de onde extraímos os dados para a elaboração dos quadros estruturais referentes às idades, às antiguidades e às habilitações dos funcionários, assim como os 3/19

4 cálculos utilizados para construir os gráficos, através da ferramenta Microsoft Excel /19

5 1. Organograma do IDE De seguida, apresentamos a estrutura organizacional em vigor a 31 de dezembro de 2014: Gráfico I Organograma do IDE, IP-RAM 5/19

6 2. Distribuição global dos recursos humanos Em 31 de dezembro de 2014, o IDE tinha um total de 35 colaboradores, menos dois do que no ano anterior. À semelhança do que foi feito em 2013, e seguindo as indicações da Direção Regional da Administração Pública e Local - DRAPL, incluímos os dirigentes em regime de Comissão de Serviço na categoria Contrato de trabalho em funções públicas por tempo indeterminado e mantivemos nesta categoria o colaborador em regime de mobilidade. Como no ano transato, optamos também por continuar a deixar de fora do Balanço Social o avençado. RECURSOS HUMANOS DIRIGENTE CARREIRA DE TÉCNICO SUPERIOR CARREIRA DE ASSISTENTE TÉCNICO CARREIRA DE ASSISTENTE OPERACIONAL TOTAL TOTAL EFECTIVOS CONTRATO DE TRAB. EM FUNÇÕES PÚBLICAS POR TEMPO INDETERMINADO OUTROS HOMENS MULHERES TOTAL H M TOT H M TOT TOTAL Quadro 1 Recursos humanos. Em 2014, à semelhança de em 2013, o pessoal efetivo era maioritariamente feminino: 19 mulheres contra 16 homens, o que representa 54% de colaboradores do sexo feminino e 46% do sexo masculino. 6/19

7 Gráfico I Distribuição dos recursos humanos por sexo. Vejamos a evolução da taxa de efetivos por carreira, comparando os anos de 2013 e 2014: Gráfico II Evolução da taxa de efetivos por carreira. 7/19

8 No que se refere ao vínculo (relação jurídica), 32 funcionários tinham contrato de trabalho em funções públicas por tempo indeterminado e três colaboradores estavam enquadrados noutras situações (a Comissão de Fiscalização). RELAÇÃO JURÍDICA DOS EFETIVOS Gráfico III - Relação jurídica dos efetivos. No ano de 2014, o grupo profissional dominante foi o dos técnicos superiores, com 43% do pessoal efetivo, seguido pelo pessoal dirigente, com 31%, e dos assistentes técnicos com 23%. Os assistentes operacionais representavam apenas 3%. 8/19

9 Gráfico IV Total dos efetivos por grupo profissional. 9/19

10 3. Estrutura etária dos recursos humanos Em 31 de dezembro de 2014, o pessoal afeto ao IDE apresentava um nível médio etário de 21,8 anos, muito inferior ao do ano transato, que era de 41,8. Em 2014, a faixa etária mais significante era a dos anos, com nove efetivos. ESTRUTURA ETÁRIA HOMENS MULHERES TOTAL ATÉ AOS 18 ANOS E MAIS TOTAL NÍVEL MÉDIO ETÁRIO 21,8 Quadro 2 Estrutura etária. As mulheres que trabalhavam no IDE em 31 de dezembro de 2014 lideravam quatro faixas etárias: anos, anos, anos e anos. Em contrapartida, os homens lideravam duas: anos e anos. 10/19

11 Gráfico V Efetivos por escalão etário segundo o sexo. No que se refere à percentagem de efetivos por faixa etária, é relevante referir que 29% do pessoal se enquadrava na faixa dos anos, seguindo-se os trabalhadores com idades compreendidas entre os anos, com 23%, e anos, com 19%. Vejamos: 11/19

12 Gráfico VI Percentagem de efetivos por faixa etária. 12/19

13 4. Estrutura de antiguidades Quanto à estrutura de antiguidades do pessoal, o instituto apresentava, em 31 de dezembro de 2014, um nível médio de antiguidade de 13,4 anos. Um valor naturalmente ligeiramente inferior ao do ano anterior, que era de 14. Em 2014, os efetivos com antiguidade de anos lideravam a tabela, sendo que apenas um efetivo tinha mais de 36 anos de trabalho na função pública. ESTRUTURA DE ANTIGUIDADES Homens Mulheres Total Dirigente Carreira de técnico superior Carreira de assistente técnico Carreira de assistente operacional Total ATÉ 5 ANOS MAIS DE TOTAL NÍVEL MÉDIO DE ANTIGUIDADE 13,4 Quadro 3 Estrutura de antiguidades. Quanto à estrutura de antiguidades por carreira, verifica-se que os dirigentes lideram a estrutura dos 10 aos 14 anos, seguidos pelos técnicos superiores, na mesma estrutura de antiguidade. 13/19

14 Gráfico VII Percentagem de efetivos por faixa etária Em 2014, os colaboradores do sexo masculino lideravam dois períodos de antiguidade: até 5 anos de antiguidade e o de 10 a 14 anos. Assim: 14/19

15 Gráfico VIII Estrutura de antiguidades por sexo. 15/19

16 5. Estrutura habilitacional Em 2014, tal como em 2013, a estrutura habilitacional do pessoal do IDE, IP-RAM caracterizava-se por ter um elevado nível de pessoal detentor de uma licenciatura (65%), sendo que, destes, 9% possuíam o grau de Mestre. A segunda maior percentagem,20%, era a de efetivos possuidores do 12º ano. ESTRUTURA HABILITACIONAL HOMENS MULHERES TOTAL % MENOS DE 4 ANOS DE ESCOLARIDADE ,00% 4 ANOS DE ESCOLARIDADE ,00% 6 ANOS DE ESCOLARIDADE ,00% 9 ANOS DE ESCOLARIDADE ,86% 11 ANOS DE ESCOLARIDADE ,86% 12 ANOS DE ESCOLARIDADE ,00% BACHARELATO OU CURSO MÉDIO ,00% LICENCIATURA ,71% MESTRADO ,57% DOUTORAMENTO ,00% TOTAL % Quadro 4 Estrutura habilitacional. 16/19

17 Gráfico IX Percentagem da estrutura habilitacional. Relativamente à distribuição das habilitações literárias por sexo, 88% do pessoal masculino possuíam habilitações de nível superior e 47% das mulheres eram detentoras de uma licenciatura, (16% com mestrado): 17/19

18 Gráfico X Habilitações dos homens Gráfico XI Habilitações das mulheres 18/19

19 CONCLUSÕES As principais conclusões que podemos tirar do Balanço Social 2014 são as seguintes: - Em 31 de dezembro de 2014, o total de efetivos do IDE, IP- RAM era de 35, um número inferior ao do ano anterior (37); - Tal como no ano anterior, o pessoal efetivo era maioritariamente feminino (19 mulheres contra 16 homens); - No que respeita à média etária, o IDE apresentava, em 2014, um nível médio etário de 21,8 anos de idade, um número ligeiramente superior ao da média de 2013: 41,8 anos; - No que concerne à antiguidade laboral, a média de 2013 era de 13,4 anos de serviço. A de 2013 foi ligeiramente superior: 14 anos; - Em termos de habilitações literárias, 66% dos colaboradores do IDE eram detentores de uma licenciatura sendo que, destes, 9% possuíam o grau de Mestre. 19/19