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1 BALANÇO SOCIAL /14

2 ÍNDICE INTRODUÇÃO 1. Organograma do IDE-RAM 2. Distribuição global dos recursos humanos 3. Estrutura etária dos recursos humanos 4. Estrutura de antiguidades 5. Estrutura habilitacional 6. Conclusões 2/14

3 INTRODUÇÃO O Balanço Social, instrumento privilegiado de gestão dos recursos humanos dos serviços e organismos, deve ser elaborado anualmente no primeiro trimestre de cada ano civil, com referência a 31 de Dezembro do ano imediatamente anterior. Foi o Decreto-Lei nº 190/96, de 9 de Outubro (adaptado à RAM pelo DLR 40/2008/M, de 10/12), que consagrou pela primeira vez, como medida de modernização da Administração Pública, a obrigatoriedade de elaboração do Balanço Social para a generalidade dos serviços públicos. Regendo-se pela portaria 27/2010, de 29/4, da Vice-Presidência do Governo Regional do Governo Regional, que procedeu à aprovação e criação de novos modelos para os mapas de balanço social (substituindo os anexos ao DLR 40/2008/M), o Balanço Social do Instituto de Desenvolvimento Empresarial tem como objectivo disponibilizar um conjunto de informações sobre os recursos humanos deste organismo público, demonstrando como a sua gestão eficiente contribui decisivamente para atingir os seus objectivos. A recolha e sistematização da informação é a base de qualquer medida de gestão no domínio dos recursos humanos. Só assim se compreende que, neste contexto, a elaboração de um Balanço Social do IDE-RAM seja mais uma técnica de análise para aferir a realidade humana da instituição, nomeadamente em três aspectos: a estrutura etária, a antiguidade e o nível habilitacional. A informação para a elaboração do presente Balanço Social foi obtida mediante consulta aos dados disponibilizados pelo Departamento Administrativo e Financeiro deste Instituto. 3/14

4 1. Organograma do IDE-RAM Estrutura organizacional actualmente em vigor: ORGANOGRAMA CONSELHO CONSULTIVO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO COMISSÃO DE FISCALIZAÇÃO CFE GABINETE JURÍDICO E CONTENCIOSO SECRETARIA GABINETE DE INFORMÁTICA DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO, COOPERAÇÃO E INTERNACIONALIZAÇÃO DEPARTAMENT O DE GESTÃO DE INCENTIVOS DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO DEPARTAMENTO DE PLANEAMENTO E CONTROLO DE GESTÃO DEPARTAMENTO DE ACOMPANHAMENTO E CONTROLO DE INCENTIVOS DEPARTAMENTO DE PROMOÇÃO EMPRESARIAL E ENG. FINANCEIRA Área de Comunicação Área de Cooperação e Internacionalização Área de Turismo Área de Indústria, Energia, Ciência e Tecnologia Área de Comércio e Serviços Recursos Humanos Contabilidade Tesouraria Controlo financeiro Administrativa Área de Promoção Empresarial Área de Engenharia Financeira Gráfico I Organograma do IDE-RAM 4/14

5 2. Distribuição global dos recursos humanos Em 31 de Dezembro de 2009, o IDE-RAM tinha um total de 35 colaboradores, mais um do que no ano anterior. À semelhança do ano anterior, o pessoal efectivo era maioritariamente feminino (21 mulheres contra 14 homens). Quatro tinham vínculo por nomeação, 18 por contrato de trabalho por tempo indeterminado, um por contrato a termo resolutivo certo e, ainda, doze colaboradores estavam enquadrados noutras situações. RECURSOS HUMANOS DIRIGENTE CARREIRA DE TÉCNICO SUPERIOR CARREIRA DE ASSISTENTE TÉCNICO CARREIRA DE ASSISTENTE OPERACIONAL TOTAL TOTAL EFECTIVOS NOMEAÇÃO CONTRATO ADMINISTRATIVO POR TEMPO INDETERMINADO CONTRATO A TERMO RESOLUTIVO, CERTO OU INCERTO OUTROS H M TOT H 2 2 M 2 2 TOT H M TOT H 0 M 1 1 TOT H M TOT TOTAL: Quadro I Recursos humanos 5/14

6 No ano de 2009, o grupo profissional dominante foi o do pessoal dirigente com cerca de 34% dos efectivos, sendo a taxa de feminização de 42%. Conforme exigido por lei, todos os dirigentes eram licenciados. O pessoal técnico superior representava 31% dos efectivos totais em serviço no IDE-RAM, seguindo-se o grupo de assistentes técnicos (29%) e o de assistentes operacionais (6%). TOTAL DE EFECTIVOS ASSISTENTES TÉCNICOS; 29% ASSISTENTES OPERACIONAIS; 6% DIRIGENTES; 34% TÉCNICOS SUPERIORES; 31% Gráfico II Distribuição dos recursos humanos. Quanto à relação jurídica com o Instituto, importa referir que os 35 indivíduos que exerceram funções no Instituto de Desenvolvimento Empresarial estavam assim distribuídos: - quatro com nomeação, a exercer cargos dirigentes (dois do sexo feminino e dois do masculino); 6/14

7 - dezoito com contratos por tempo indeterminado, sendo três dirigentes, oito da carreira técnica superior, cinco da carreira de assistente técnico e dois da carreira de assistente operacional (doze do sexo feminino contra seis do masculino); - um com contrato a termo resolutivo certo (do sexo masculino); - doze noutras condições, sendo cinco dirigentes, três da carreira técnica superior e quatro da carreira de assistente técnico (seis de cada sexo). Mais de metade dos efectivos (52%) tinha contrato por tempo indeterminado, 11% estavam nomeados, 3% tinham contrato a termo resolutivo certo e 34% estavam noutras situações. RELAÇÃO JURÍDICA OUTRAS SITUAÇÕES 34% NOMEAÇÃO 11% CONTRATO A TERMO RESOLUTIVO CERTO 3% CONTRATO POR TEMPO INDETERMINADO 52% Gráfico III - Relação jurídica dos efectivos. 7/14

8 3. Estrutura etária dos recursos humanos Em 31 de Dezembro de 2009, o pessoal afecto ao IDE-RAM apresentava um nível médio etário de 38,8 anos, sendo que se verificou, em relação ao ano transacto, um rejuvenescimento do pessoal, pois em 2008 a idade média dos efectivos era de 42,5. Em 2009, a idade média dos colaboradores do sexo feminino era de 36 anos, contra uma idade média mais alta para os homens: 43 anos. A faixa etária mais significante era a dos anos, com doze efectivos, seguida da faixa anos, que contava com nove trabalhadores. ESTRUTURA ETÁRIA HOMENS MULHERES TOTAL ATÉ AOS 18 ANOS E MAIS 0 NÍVEL MÉDIO ETÁRIO 38,8 ANOS Quadro II - Estrutura etária. 8/14

9 Para além de estarem em maior número (21 contra 14), as mulheres que trabalharam no IDE-RAM em 2009 lideraram quatro faixas etárias: anos, anos, anos e anos. EFECTIVOS POR ESCALÃO ETÁRIO SEGUNDO O SEXO ANOS ANOS ANOS ANOS ANOS ANOS ANOS HOMENS MULHERES Gráfico IV Efectivos por escalão etário segundo o sexo. No que se refere à percentagem de efectivos por faixa etária, é relevante referir que 34% do pessoal se enquadrava na faixa de anos, seguindo-se os trabalhadores com idades compreendidas entre os 30 e os 34 anos (26%). Tanto os efectivos com 40 a 44 anos, como os que têm idades compreendidas entre os 55 e os 59 anos, apresentam uma percentagem de 11%. Por último, as faixas etárias menos significantes em termos percentuais são as de anos (3%) e as de anos (6%). 9/14

10 ESTRUTURA ETÁRIA 50-54ANOS 6% ANOS 3% ANOS 11% ANOS 9% ANOS 26% ANOS 11% ANOS 34% Gráfico V Percentagem de efectivos por faixa etária. 10/14

11 4. Estrutura de antiguidades Quanto à estrutura de antiguidades do pessoal, o IDE-RAM apresentava, em 2009, um nível médio de antiguidade de 11,31 anos. Um valor inferior ao ano anterior, que era de 13,6 anos. Em 2009, a maioria dos afectivos (treze) apresentava uma antiguidade de 5-9 anos, seguida por anos de antiguidade, categoria em que se inserem doze trabalhadores. ESTRUTURA DE ANTIGUIDADES Homens Mulheres Total Dirigente Carreira de técnico superior Carreira de assistente técnico Carreira de assistente operacional Total ATÉ 5 ANOS MAIS DE NÍVEL MÉDIO DE ANTIGUIDADE 11,31 ANOS Quadro III Estrutura de antiguidades 11/14

12 5. Estrutura habilitacional Em 2009, tal como em 2008, a estrutura habilitacional do pessoal do IDE-RAM caracterizava-se por ter um elevado nível de pessoal detentor de uma licenciatura (79%). A segunda maior percentagem, 17%, é a de efectivos possuidores do 12º ano, sendo que 3% tinham o 11º ano, 9% o nono e 3% o sexto. ESTRUTURA HABILITACIONAL HOMENS MULHERES TOTAL % MENOS DE 4 ANOS DE ESCOLARIDADE % 4 ANOS DE ESCOLARIDADE % 6 ANOS DE ESCOLARIDADE % 9 ANOS DE ESCOLARIDADE % 11 ANOS DE ESCOLARIDADE % 12 ANOS DE ESCOLARIDADE % BACHARELATO OU CURSO MÉDIO % LICENCIATURA % MESTRADO 0 0% DOUTORAMENTO 0 0% TOTAL Quadro IV Estrutura habilitacional Relativamente à distribuição das habilitações literárias por sexo, 86% do pessoal masculino possuía habilitações de nível superior e 58% das mulheres eram detentora de uma licenciatura: 12/14

13 MULHERES NÃO LICENCIADAS 43% MULHERES LICENCIADAS 57% Gráfico VI Habilitações ao nível da licenciatura das mulheres. HOMENS NÃO LICENCIADOS 14% HOMENS LICENCIADOS 86% Gráfico VII Habilitações ao nível da licenciatura dos homens. 13/14

14 6. Conclusões As principais conclusões que podemos tirar do Balanço Social 2009 são as seguintes: - Em 31 de Dezembro de 2009, o total de efectivos do IDE-RAM era de 35, mais um do que no ano anterior, o que revela um crescimento bastante moderado tendo em conta o aumento do volume de trabalho; - Tal como no ano anterior, o pessoal efectivo era maioritariamente feminino (21 mulheres contra 14 homens); - No que respeita à média etária, o IDE-RAM apresentava, em 2009, um nível médio etário de 38,8 anos de idade, um número inferior ao da média de 2008: 42,5. A faixa etária mais significativa é a dos anos, com doze efectivos. - No que concerne à antiguidade laboral, a média de 2009 era de 11,31 anos de serviço. A de 2008 foi superior: 13,6 anos. - O grupo de pessoal com maior representatividade era o técnico superior, que atingia uma percentagem elevada (79%). Do exposto, resulta o retrato social de um serviço que, embora pequeno, está dotado de um número considerável de colaboradores com formação superior. 14/14

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