Painel 3: PCH e a comercialização no mercado livre. Paulo Pedrosa

Transcrição

1 Painel 3: PCH e a comercialização no mercado livre Paulo Pedrosa

2 Abraceel

3 Abraceel

4 Abraceel

5 Desafio: desenvolvimento

6 Realidade: PCHs, oportunidades e riscos Reflexão: O setor elétrico, uma indústria em evolução a serviço de seus clientes? Desafio: Novas formas de contratação e financiamento da expansão

7 Realidade: PCHs, oportunidades e riscos Reflexão: O setor elétrico, uma indústria em evolução a serviço de seus clientes? Desafio: Novas formas de contratação e financiamento da expansão

8 Pequenas Centrais Hidrelétricas Geração limpa, descentralizada, de pequeno porte, construção modular e de menor prazo Reduzem custos de transporte para todo o sistema Ampliam: a oferta de energia; o número de agentes, a diversidade do setor; as formas de financiamento; de comercialização e a estabilidade do ambiente regulado. Test drive da abertura do mercado

9 Risco e oportunidade

10 Risco e oportunidade Risco

11 Risco e oportunidade Oportunidade

12 Risco e oportunidade Segurança

13 PCHs, risco e oportunidade Proinfa Leilões do ACR Geração distribuída Consumidores livres Consumidores especiais

14 Risco e oportunidade 135 R$/MWh 140 R$/MWh ,7% do preço 25% da margem

15 Risco e oportunidade R$ M.L. + recontratações Leilão + IPCA t

16 Risco e oportunidade renda adicional R$ t

17 PCHs, mercado livre e incentivado Regulamentação favorável Estímulo do desconto é atrativo Mercado potencial de ~ MW, 14% do total, 31% do industrial Mais variados setores: metalúrgica, alimentos, química, comercial... Comunhão de fato ou de direito Participação de comercializadores Regras em aprovação final Tendência de competitividade também para consumidores A2

18 PCHs, mercado livre e incentivado Preços crescentes Correção de preços Maior conscientização dos consumidores MDL, crédito de carbono Alocação em diferentes submercados, sazonalização e direcionamento ao mercado livre ou incentivado Oferta de produtos tailor made Melhor gestão dos riscos de penalidade por falta de lastro e de reavaliação da E. Assegurada Maior valorização do ativo Pode ser alternativa parcial - hedge Desafio: financiamento de novos empreendimentos

19 Visão de produtores e consumidores Produtor Maximizar preço de venda Maximizar volume vendido Vender conforme produção Contratos de longo prazo para lastrear financiamento Garantia de recebimento Redução de riscos e penalidades Consumidor Minimizar preço de compra Comprar curva de carga Prazo de contrato compatível com produção Garantir segurança do abastecimento Redução de riscos e penalidades

20 Visão de produtores e consumidores Comercializador O Comercializador é um agente facilitador da política de incentivo à geração limpa, descentralizada e de pequeno porte Sua participação no negócio é sempre opcional e voluntária O papel do comercializador se justifica quando gera valor para compradores e vendedores

21 Visão de produtores e consumidores Comercializador Reduzir custos de transação Viabilizar preço de equilíbrio, dar racionalidade econômica ao rateio de sobras e déficits Ajustar portfólio de compra com prazos adequados ao portfólio de venda Assumir risco de crédito do consumidor e risco de performance do produtor Oferecer liquidez ao mercado, viabilizar a competição

22 Visão de produtores e consumidores Comercializador Desenvolver novos produtos e associar serviços ao produto energia Gestão ativa do portfolio; acompanhamento online do volume de geração e consumo contratado; Compra ou venda de lastro e energia para ajuste; Assessoramento jurídico e regulatório para a concretização dos negócios; Representação na CCEE.

23 Carteira de contratos Produtores ou consumidores A,B,C,...N 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 Produtores ou consumidores A+ B + C,..+N 0,0 0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00 12,00 35,0 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00 12,00 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 18,0 16,0 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 5,0 0,0 0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00 12,00 4,0 2,0 0,0 0,00 2,00 4,00 6,00 8,00 10,00 12,00

24 Realidade: PCHs, oportunidades e riscos Reflexão: O setor elétrico é uma industria em evolução a serviço de seus clientes? Desafio: Novas formas de contratação e financiamento da expansão

25 Competição, inovação e eficiência

26 Preços e sinal econômico CVA Energia nova Contratos antigos, IGPM e IPCA Os sinais econômicos são distorcidos e defasados para o mercado cativo. A informação sobre sobra ou escassez não chega aos consumidores e a reação do mercado não é estimulada. O mercado precisa ser equilibrado apenas pelo lado da oferta. Aumenta o problema de planejamento e gestão do setor.

27 O que compramos? Iluminação Frio e Calor Transporte Movimento (motores) Conforto, diversão (TVs...) MWh (eletrólise...) Energia tem utilidade e valor diferente para cada consumidor.

28 Foco nas necessidades do cliente

29 Foco nas necessidades dos clientes

30 Realidade: PCHs, oportunidades e riscos Reflexão: O setor elétrico, uma indústria em evolução a serviço de seus clientes? Desafio: Novas formas de contratação e financiamento da expansão

31 Regulação e alocação de riscos riscos Reduzir preço da energia e promover expansão reduzindo riscos para investidores e o custo do capital Reduzir preço da energia e promover expansão oferecendo melhores retornos aos mais eficientes

32 Modelo de financiamento Sociedade condições favoráveis Trabalhadores e empresas FGTS / FAT BNDES Empresas do setor exigências Estaria o modelo de financiamento definido o setor elétrico?

33 Contratação e mercado livre Preço Garantias Prazos Liquidez Contratos de 30 anos, com fornecimento começando 5 anos no futuro e cuja alternativa ao consumo é a liquidação no spot A plataforma regulatória está sendo capaz de oferecer produtos compatíveis com a lógica dos consumidores livres e estimulando sua participação na expansão?

34 Custo do financiamento CDI x % TJLP + % t

35 Novas formas de comercialização Delta comercializadora no Enercon 2006

36 Financiamento da expansão

37 Financiamento da expansão MGM Grand Hotel, US$ 769 milhões, voltado para um mercado competitivo, sem contratos de longo prazo.

38 Novas formas de financiamento Estão presentes as condições para o desenvolvimento de novas formas de contratação da energia e de financiamento de projetos Há experiências bem sucedidas em outros segmentos Diversas alternativas estão sendo desenvolvidas e mesmo testadas, como pulverização do capital, títulos mobiliários, certificados de energia, garantia de recompra ou seguro de rentabilidade... As propostas podem florescer apenas no ambiente privado, mas com o apoio da regulação podem constituir uma alternativa viável e eficiente para a expansão de todo o setor Mudam o paradigma tradicional

39 Obrigado!!