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4 FOTO ILUSTRATIVA. AQUECIMENTO IMOBILIÁRIO: A VALORIZAÇÃO POR METRO QUADRADO. Como efeito inevitável do bom momento econômico do país e de todo o processo de revitalização da cidade em função da Copa de 2014 e da Olimpíada de 2016, o Rio de Janeiro vive hoje um boom imobiliário. Esse boom traduz-se na valorização das áreas antigas, regiões nobres onde não há mais espaços para crescer. O metro quadrado na orla de Ipanema e Leblon, por exemplo, chega a valer o dobro (R$ 40 mil) em relação aos pontos mais luxuosos de Miami, com o preço das coberturas atingindo até R$ 40 milhões. A criação das UPPs (Unidades de Polícia Pacificadora) valorizou ainda os imóveis de áreas menos abastadas, e até municípios da Baixada Fluminense e bairros antes pouco explorados pelas construtoras vêm recebendo novos empreendimentos. A valorização do metro quadrado comercial, em função da carência de espaços corporativos, também tem sido enorme em toda a cidade. Nos próximos anos, a região mais valorizada tende a ser justamente o Centro do Rio: uma área única que hoje reúne as melhores oportunidades de investimento. Se a tendência é que todo o mercado carioca continue aquecido, a região do Centro será, sem dúvida, o seu ponto de ebulição. BY

5 A CARÊNCIA DE ESPAÇOS CORPORATIVOS NO RIO DE JANEIRO. A escassez de espaços no Centro do Rio e a degradação das instalações existentes acentuam a elevada demanda por novos imóveis comerciais na região. As empresas já instaladas no Centro, inclusive, têm necessidade de espaço até quatro vezes maior do que o ocupado hoje. Normalmente estão situadas em imóveis ultrapassados, com graves problemas de estrutura e segurança, como escadas em caracol e iluminação precária todos muito aquém, portanto, dos empreendimentos de ponta, com serviços, materiais e recursos de alta tecnologia. Com os efeitos do apogeu econômico da cidade convergindo para o seu revitalizado polo central, cresce ainda mais a demanda por espaços corporativos capazes de servir de base para tantos negócios e operações, com todas as facilidades de uma localização privilegiada. BY

6 FOTO ILUSTRATIVA.

7 Graças ao desenvolvimento dos setores petroquímico e naval e à escolha para sediar eventos esportivos de alcance internacional, o Rio de Janeiro atrai muitos visitantes, inclusive estrangeiros. Por isso, a cidade vê a necessidade de preencher as lacunas na oferta hoteleira. Com a falta de leitos disponíveis e elevadas taxas de ocupação, em média 82%, este é o momento em que o setor torna-se essencial e estratégico. E uma das regiões mais prejudicadas é justamente o Centro do Rio, área que une os negócios das grandes estatais do Brasil, assim como a vida cultural de bairros próximos, como Santa Teresa e Lapa. Orla do aterro do flamengo. Por isso, a cidade vem despertando a atenção como uma boa alternativa de investimento em novos hotéis, já que, com o aumento da demanda, a ocupação tem atingido picps de 100%. É no meio desse cenário, com uma localização estratégica, que o TownHouses Hotel vem atender satisfatoriamente a todas as necessidades de quem está chegando, para fazer negócios ou simplesmente desembarcando para um passeio na Cidade Maravilhosa. LOCALIZAÇÃO: CENTRO E LAPA. Praia, sol e mar inspiram os negócios e o turismo. Petróleo Minérios arcos da lapa. Indústria Naval Logística Energia Turismo BY Igreja da candelária

8 OPORTUNIDADE DE MERCADO ACESSO + PRODUTO + EVENTOS + TURISMO = Centro do Rio de Janeiro 95% MAIOR TAXA DE OCUPAÇÃO DO BRASIL Investimentos em projetos de novos hotéis no Rio de Janeiro são raros e oferecem oportunidades de mercado muito atraentes. A demanda histórica reprimida, a crescente nova demanda e a oferta insuficiente, inadequada e ultrapassada sugerem níveis de RevPar (Revenue per Available Room receita por apartamento disponível taxa de ocupação x diária média) elevados, que geram oportunidade de altas tarifas médias e taxas de ocupação por muitos anos. RevPar promissor e crescimento moderado da oferta definem cenário para crescimento significativo da performance hoteleira. Jones Lang LaSalle, julho de 2012 BY FOTOS ILUSTRATIVAS. POR QUE INVESTIR EM HOTÉIS? Alta rentabilidade, valorização do imóvel como patrimônio e processo mais lucrativo, seguro e confiável que a locação do imóvel residencial e comercial. Distâncias do TOWNHOUSES Hotel Aeroporto Santos Dumont: 2,9 km Ponte Rio-NiterÓi: 5,4 km Av. Rio Branco: 1,6 km Metrô Cinelândia: 1,4 km Estação da Central do Brasil: 1,4 km Sambódromo: 0,9 km Zona Sul (bairro da Glória): 1,6 km Futura Estação do trem-bala: 2,6 km Porto Maravilha: 2,8 km Fontes: Dados da Associação de Hotéis, Convention Bureau, Secretaria de Turismo do Rio de Janeiro As informações a respeito de taxas de ocupação e valores de diárias foram obtidas de entidades representativas do mercado específico e institutos de pesquisa. As projeções de rentabilidade são expectativas do mercado e não representam garantia de rentabilidade futura, já que estão sujeitas a variáveis não controladas pelos empreendedores, sendo certo que os valores podem não estar líquidos de impostos. Recomendamos avaliação detalhada e leitura atenta de todo o material disponibilizado. BY

9 Grandes resultados com alta rentabilidade. FOTO ILUSTRATIVA.

10 O Rio de Janeiro atrai a maior parte dos investimentos não só porque será sede da Copa do Mundo e dos Jogos Olímpicos, mas porque os hotéis da cidade já apresentam sinais de saturação. O Rio está no limite de sua capacidade, pois teve uma taxa de ocupação em 2010 de 75%. Precisa ter mais hotéis. Hotel Invest Set/2011. Ocupação dos hotéis no Centro/Lapa 95% FOTOS ILUSTRATIVAS. Variação de desempenho da hotelaria brasileira* 1º trimestre de 2012/1º trimestre de 2011 As informações a respeito de taxas de ocupação e valores de diárias foram obtidas de entidades representativas do mercado específico e institutos de pesquisa. As projeções de rentabilidade são expectativas do mercado e não representam garantia de rentabilidade futura, já que estão sujeitas a variáveis não controladas pelos empreendedores, sendo certo que os valores podem não estar líquidos de impostos. Recomendamos avaliação detalhada e leitura atenta de todo o material disponibilizado. No primeiro trimestre de 2012, o mercado do Rio de Janeiro foi o único que registrou incremento de ocupação (5,9%), uma vez que houve variação pequena de oferta (-1,8%) e crescimento de demanda (4,0%). Com a ocupação mantendo-se em patamar elevado, a diária média continuou a apresentar bom aumento (21,5%). Assim, pelo terceiro trimestre consecutivo, é o mercado que tem obtido a maior expansão de RevPAR (28,7%). Parece que esse cenário positivo deve perdurar por mais alguns anos, pois não há nenhum indício de que a demanda diminua seu ritmo de crescimento: o segmento de negócios e eventos encontra-se bastante aquecido e impulsionado pela realização de importantes eventos na cidade. Hotel Invest BY

11 A hotelaria do Rio de Janeiro. Liderança do mercado brasileiro Potencial de rentabilidade por cota com taxa de ocupação de: R$ 1.592,21 R$ 1.621,73 R$ 1.791,24 R$ 1.890,75 80% 85% 90% 95% As informações a respeito de taxas de ocupação e valores de diárias foram obtidas de entidades representativas do mercado específico e institutos de pesquisa. As projeções de rentabilidade são expectativas do mercado e não representam garantia de rentabilidade futura, já que estão sujeitas a variáveis não controladas pelos empreendedores, sendo certo que os valores podem não estar líquidos de impostos. Recomendamos avaliação detalhada e leitura atenta de todo o material disponibilizado. TAXA DE OCUPAÇÃO HOTELEIRA NO RIO DE JANEIRO: 56% 61% 62% 66% 69% 72% 80% 82% As informações a respeito de taxas de ocupação e valores de diárias foram obtidas de entidades representativas do mercado específico e institutos de pesquisa. As projeções de rentabilidade são expectativas do mercado e não representam garantia de rentabilidade futura, já que estão sujeitas a variáveis não controladas pelos empreendedores, sendo certo que os valores podem não estar líquidos de impostos. Recomendamos avaliação detalhada e leitura atenta de todo o material disponibilizado. BY arcos da lapa.

12 Por que A hotelaria é o melhor investimento do mercado imobiliário? Investir em hotel x investir no mercado financeiro. Comparação com imóveis residenciais e comerciais já alugados: quando adquire uma Unidade Hoteleira (quarto ou cota), o proprietário não precisa preocupar-se em alugar o imóvel, nem com as despesas de condomínio até que o imóvel seja locado. Após a entrega da obra, o imóvel entra em operação, e o proprietário começa a receber os rendimentos. Rentabilidade acima dos imóveis residenciais e comerciais: imóveis residenciais rendem entre 0,4-0,5% a.m. e os comerciais, entre 0,5-0,7% a.m.; já os imóveis hoteleiros rendem entre 0,8-1,2% a.m. e, depois de estabilizada a operação o rendimento é 25-50% superior. Hotelaria x mercado financeiro: na aplicação financeira, há um rendimento, mas o capital inicial continua o mesmo. Com o hotel, o capital inicial também tem um ganho de valorização, além da renda. Ao aplicar em hotelaria (compra de quarto ou cota), você possui um investimento de alto rendimento aliado à valorização do seu patrimônio. O hotel, um ativo que sempre se valoriza e se moderniza. O proprietário de cota ou unidade não investe mais por isso o valor é descontado mensalmente da rentabilidade. Nos imóveis comerciais e residenciais sempre é preciso administrar as reformas, já no hotel, modernizando-se, tem seu valor sempre aumentado. IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA. FOTO ILUSTRATIVA. Comparação de investimentos imobiliários. Hotelaria: não é preciso se preocupar com administradora para alugar. O rendimento por mês é maior do que o de imóveis residenciais e comerciais. Planilha Comparativa Valor do investimento x Retorno Valores e Taxas Taxas Periodicidade Residencial Comercial Hotel Valor do Imóvel Única R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 % recebido em Locação Mensal 0,3% 0,5% 1% Valor Recebido Anual R$ ,00 R$ ,00 R$ ,00 Taxa de Administração do Aluguel 10,0% Anual R$ 630,00 R$ 1.050,00 Já descontado Imposto de Renda 27,5% Anual R$ 1.732,50 R$ 2.887,50 Já descontado Valor Líquido Anual R$ 3.937,50 R$ 6.562,50 R$ ,00 Retorno a.a. Anual 2,25% 3,75% 12% Investir em hotel é ter um imóvel sempre novo, constantemente modernizado e valorizado. Retorno a.m. Mensal 0,19% 0,31% 1,00% Fontes: Sindicato da Habitação/SECOVI/Fundação Getúlio Vargas As informações a respeito de taxas de ocupação e valores de diárias foram obtidas de entidades representativas do mercado específico e institutos de pesquisa. As projeções de rentabilidade são expectativas do mercado e não representam garantia de rentabilidade futura, já que estão sujeitas a variáveis não controladas pelos empreendedores, sendo certo que os valores podem não estar líquidos de impostos. Recomendamos avaliação detalhada e leitura atenta de todo o material disponibilizado.

13 IMAGEM ILUSTRATIVA. IMAGEM ILUSTRATIVA.

14 Investir em hotel x mercado financeiro e imóveis comerciais e residenciais. Investir em hotéis é o único investimento imobiliário livre de taxas no hotel o rendimento mensal é líquido, ou seja, livre das taxas de administração, de reserva e reposição, etc., pois elas são previamente descontadas e recolhidas. Quando o empreendimento é comercializado com a venda de cotas da SPE, até o imposto de renda é descontado, ao contrário de imóveis comerciais ou residenciais alugados em que o proprietário paga taxas de administração, impostos e taxas extras, mesmo com o imóvel alugado. Renda líquida é maior em hotel do que em salas comerciais ou residenciais alugadas. No ramo imobiliário, o segmento hoteleiro é o que mais cresce no Rio. Com o aumento do turismo de negócios e a demanda crescente gerada pelas classes C e D, a hotelaria no Brasil cresce na casa de 7% ao ano, e as diárias médias, mais de 15% em muitas capitais, especialmente no Rio de Janeiro. Além disso, o seguimento deve se desenvolver ainda mais com o crescimento da indústria (petróleo e gás) e o advento de eventos internacionais importantes como a Copa do Mundo e a Olimpíada. Assim, ao investir em unidades hoteleiras (quarto ou cota), o proprietário investe em um dos setores que mais crescem no país. Com isso, aumenta a procura, as diárias médias e o rendimento dos proprietários. Vantagens jurídicas (não possui as restrições da lei do inquilinato): quem investe em unidades hoteleiras não tem preocupações com desocupação do imóvel, com o pagamento ou não do aluguel ou com a taxa de reajuste imposta por lei, como acontece com os imóveis comerciais ou residenciais. Investindo em hotelaria (quarto ou cota), a renda é corrigida pelo valor da diária, normalmente muito acima do reajuste do aluguel. E quem repassa os rendimentos mensalmente é a operadora. Uma rede hoteleira que garante a ocupação em função de seu tamanho e atuação no país: ter um imóvel hoteleiro afiliado a uma rede com amplitude nacional faz toda a diferença pois o proprietário de um hotel da rede está agregando ao seu patrimônio uma grife e, com isso, mais valorização. IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO PROJETO DE DECORAÇÃO PODENDO SOFRER ALTERAÇÕES NO DECORRER DO PROJETO. BY IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA DO Hall.

15 $ Investir $$$ Rentabilidade da operação do hotel. O hotel já vem com uma gestão profissional de seu patrimônio: na locação de um imóvel comercial ou residencial, depende-se de uma boa administradora (gestão profissional de IPTU, SPU, condomínio, etc.), ou, do contrário, o imóvel será devolvido com taxas atrasadas que recaem sobre o proprietário). No hotel, a operadora recolhe todos os tributos incidentes sobre o imóvel. Rentabilidade estimada para os primeiros 5 anos. O hotel já é vendido com o investimento montado e equipado: o hotel é entregue montado e mobiliado, pronto para a operação. Toda a operação é supervisionada e recebida pela rede hoteleira, garantindo que todos os investimentos necessários foram realizados pela incorporadora. ANO 1 ANO 2 ANO 3 (80% de Ocupação) ANO 4 (85% de Ocupação) ANO 5 (85% de Ocupação) ANO 6 (85% de Ocupação) ANO 7 (85% de Ocupação) Receita Operacional Bruta (=) OBRA OBRA R$ ,05 R$ ,55 R$ ,23 R$ ,45 R$ ,75 Impostos sobre a Receita (-) OBRA OBRA R$ ,01 R$ ,09 R$ ,54 R$ ,18 R$ ,05 Receita Operacional Líquida (=) OBRA OBRA R$ ,04 R$ ,46 R$ ,69 R$ ,26 R$ ,91 Custo dos Produtos e Serviços Vendidos (-) OBRA OBRA R$ ,99 R$ ,09 R$ ,03 R$ ,13 R$ ,11 $ em hotelaria é não ter surpresa no futuro. Lucro Bruto (=) OBRA OBRA R$ ,05 R$ ,37 R$ ,66 R$ ,13 R$ ,80 Remuneração Básica da Operadora (-) 4% OBRA OBRA R$ ,46 R$ ,55 R$ ,50 R$ ,72 R$ ,22 Lucro Operacional (=) OBRA OBRA R$ ,59 R$ ,82 R$ ,16 R$ ,42 R$ ,58 Remuneração de Operadora Taxa de Sucesso (-) 10% OBRA OBRA R$ ,76 R$ ,08 R$ ,12 R$ ,74 R$ ,16 Ebitda (=) OBRA OBRA R$ ,83 R$ ,74 R$ ,04 R$ ,67 R$ ,42 Possível IR (-) 0% OBRA OBRA R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Remuneração do Administrador do Fundo (-) 17% OBRA OBRA R$ ,23 R$ ,98 R$ ,82 R$ ,96 R$ ,45 Lucro Líquido (=) OBRA OBRA R$ ,60 R$ ,75 R$ ,22 R$ ,72 R$ ,97 Retorno Anual do Hotel por Cota OBRA OBRA R$ ,55 R$ ,90 R$ ,55 R$ ,67 R$ ,86 Retorno Mensal do Hotel por Cota OBRA OBRA R$ 1, R$ 1, R$ 1, R$ 1, R$ 2, Taxa de Retorno Mensal por Cota OBRA OBRA 0.91% 1.05% 1.08% 1.12% 1.16% As informações a respeito de taxas de ocupação e valores de diárias foram obtidas de entidades representativas do mercado específico e institutos de pesquisa. As projeções de rentabilidade são expectativas do mercado e não representam garantia de rentabilidade futura, já que estão sujeitas a variáveis não controladas pelos empreendedores, sendo certo que os valores podem não estar líquidos de impostos. Recomendamos avaliação detalhada e leitura atenta de todo o material disponibilizado.

16 O NEGÓCIO TOWNHOUSES O empreendimento TownHouses Hotel by Ramada faz parte de uma nova modalidade de desenvolvimento de projetos imobiliários: a venda por sistema de cotas. Nesse sistema, o investidor torna-se sócio do investimento, ficando a construção sob responsabilidade de uma SPE (Sociedade de Propósito Específico), garantindo, com a afetação patrimonial, a conclusão das obras até a efetiva entrega do hotel em operação. Desde a aquisição, os empreendedores garantem que, uma vez concluída a obra (ou antes disso, se as condições de mercado recomendarem essa operação), a operação do hotel passará a integrar um fundo de investimento imobiliário (FII) ao qual o investidor se compromete a aderir. Esse fundo poderá ser constituído para otimizar a geração de renda e garantir a segurança jurídica e econômica do projeto. BY TOWNHOUSES HOTEL - Premissas básicas Empreendimento: Townhouses Hotel Hotel - Ícone Ícone Ramada Ramada Wyndham Wyndham Empreendimento: Townhouses Endereço: Rua R. dodo Rezende, Lapa Endereço: Resende, Lapa Número de Unidades 60 Diária Anual Média R$ 400,00 Taxa de Ocupação no 1º Ano 80% Valor do Investimento Valor da Cota R$ ,00 Valor do Kit Enxoval R$ ,00 As informações a respeito de taxas de ocupação e valores de diárias foram obtidas de entidades representativas do mercado específico e institutos de pesquisa. As projeções de rentabilidade são expectativas do mercado e não representam garantia de rentabilidade futura, já que estão sujeitas a variáveis não controladas pelos empreendedores, sendo certo que os valores podem não estar líquidos de impostos. Recomendamos avaliação detalhada e leitura atenta de todo o material disponibilizado. IMAGEM ILUSTRATIVA. Acesso ao mercado imobiliário por meio da formação de uma carteira que, pelo seu volume, não estaria ao alcance de investidores individuais. Ganho de escala, permitindo a todo investidor obter condições semelhantes às oferecidas aos grandes investidores. Diversificação, agregando vantagens dos valores mobiliários ao investimento imobiliário. Vantagens tributárias especiais de acordo com a situação de cada investidor. Simplificação, já que o investidor não precisa se preocupar com certidões, ITBI, escrituras, dentre outros, pois tais assuntos são de responsabilidade do administrador do fundo (FII). Possibilidade de fracionamento, ou seja, caso o investidor deseje ou necessite, poderá liquidar apenas parte do seu investimento, permanecendo atrelado ao negócio. Essa é uma operação da Cabral Garcia Empreendimentos Imobiliários e da ABJ Investimentos e Participações, uma garantia de negócios sólidos, seguros e de rentabilidade diferenciada, nascidos sempre da escolha de boas localizações e do desenvolvimento de produtos especialmente formatados para os investidores.

17 BY HALL Logo na chegada, o visitante já pode sentir que está entrando em um ambiente diferenciado. BY Rua do Resende, Lapa Rio de Janeiro

18 RECEPÇÃO RESTAURANTE Funcional e bem iluminada, a recepção dá as boas-vindas em clima de modernidade. Espaço clean com toques de cores da exposição de obras contemporâneas. O projeto foi pensado para despertar o prazer sensorial de uma boa refeição.

19 STANDARD PREMIUM STANDARD CONFORT Compacto: tem tudo para atender às necessidades dos hóspedes, com toda a praticidade. Compacto: tem tudo para atender às necessidades dos hóspedes, com toda a praticidade.

20 STANDARD PREMIUM DELUXE DOUBLE Compacto: tem tudo para atender às necessidades dos hóspedes, com toda a praticidade. Amplo e com decoração contemporânea, o DeLuxe é perfeito para os hóspedes que não dispensam certa dose de elegância.

21 DELUXE SINGLE FOTO MERAMENTE ILUSTRATIVA. Amplo e com decoração contemporânea, o DeLuxe é perfeito para os hóspedes que não dispensam certa dose de elegância.

22 SPA BAR Integrado ao bar, o SPA tem tudo para ser o cantinho preferido de todos que procuram relaxar após um dia de trabalho ou descansar depois de passear pela Cidade Maravilhosa. Para um happy hour, um cafezinho ou até mesmo um lanche rápido, o bar Townhouses tem o mesmo ambiente descontraído do Rio de Janeiro.

23 CENTRO DE CONVENÇÕES SALA DE REUNIÃO Projetado para atender à carência de espaços para eventos corporativos, treinamentos e reuniões empresariais. O TOWNHOUSES é adequado às necessidades do Rio de Janeiro. Para receber no próprio hotel os contatos de trabalho e ter no Townhouses seu office no Rio de Janeiro.

24 FITNESS IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA. Trabalhando ou passeando, é sempre bom estar em forma para poder explorar tudo o que o Rio de Janeiro tem de bom.

25 projeto arquitetônico: União do Clássico com o Espaço clean com toques de cores da exposição de obras contemporâneas. A fachada busca preservar o cenário histórico do Centro do Rio e ao mesmo tempo usa materiais modernos. BY Planta do Pavimento Térreo Planta do 2º Piso e Terraço

26 sustentabilidade O primeiro Hotel com telhado verde da cidade. O paisagismo reproduz a exuberante natureza do Rio e transforma este espaço em um local ideal para a contemplação.

27 Funcional e contemporâneo, o TOWNHOUSES dá as boas-vindas em clima de modernidade.

28 Um grande empreendimento feito com grandes parceiros e fortes marcas. investimentos Empresa formada por sócios com experiência na estruturação de grandes glebas, no desenvolvimento urbano e na estruturação hospitalar. Nasceu da oportunidade de adquir áreas em pontos estratégicos do Rio de Janeiro com foco em operações estruturadas de real estate em toda a cidade carioca, atuando em operações hoteleiras, comerciais e residenciais. Ramada é uma marca mundial que atua nos principais segmentos do mercado hoteleiro. Com cerca de 900 hotéis em mais de 25 países, Ramada oferece aos hóspedes uma harmoniosa combinação de conforto e acessibilidade. No Brasil, a Ramada é administrada pela Vert Hotéis, parceira preferencial do grupo Wyndham para desenvolvimento das marcas no Brasil. Para conhecer os hotéis Ramada no mundo, acesse o site ramada.com. Wyndham Hotel Group é a maior e mais diversificada empresa do mercado hoteleiro, com cerca de hotéis no mundo. Com marcas icônicas e escolhas de hotéis em todas as categorias, de luxo a econômica, oferece não só opções de hospedagem em todo o mundo, mas também um serviço excepcional e de grande valor. Wyndham Rewards é o programa de fidelidade de hóspedes que oferece viagens atingíveis para o viajante pragmático. O programa é o maior do setor de hospedagem com base no número de hotéis participantes. Membros ganham pontos valiosos em suas estadias que podem ser trocados por uma variedade de opções de prêmios, incluindo viagens de avião, resort de férias, ingressos de eventos, certificados de presente para os principais varejistas e restaurantes e muito mais. OBRAS REALIZADAS Av. Abelardo Bueno, 3200 Barra da Tijuca R. Cupertino Durão, 173 Leblon R. Rainha Guilhermina, 60 Leblon R. Jornalista Orlando Dantas, 62 Flamengo R. Paissandu, 343 Flamengo R. das Laranjeiras, 121 Laranjeiras Av. Lúcio Costa, 3400 Barra da Tijuca Av. Lúcio Costa, 3460 Barra da Tijuca Av. Canal de Marapendi, 400 Barra da Tijuca Av. das Américas, 505 Barra da Tijuca Av. das Américas, 2250 Barra da Tijuca Av. das Américas, (Shopping Car) Barra da Tijuca Santa Mônica Point Barra da Tijuca R. Henrique Dumont, 129 Ipanema R. Ferreira de Resende, 20 Lagoa R. Cosme Velho, 9 Cosme Velho R. Visconde de Pirajá, 490 H. Stern Ipanema R. Visconde de Pirajá, 517 Ipanema R. Prudente de Morais, 1774 Ipanema R. Prudente de Morais, 1474 Ipanema R. Prudente de Morais, 1488 Ipanema R. Prudente de Morais, 1292 Ipanema R. Prudente de Morais, 892 Ipanema R. Vinicius de Moraes, 34 Ipanema R. Vinicius de Moraes, 121 Ipanema R. Redentor, 191 Ipanema R. Garcia D Ávila, 134 Ipanema R. Garcia D Ávila, 203 Ipanema R. Barão da Torre, 132 Ipanema R. Barão da Torre, 486 Ipanema R. Sete de Setembro, 71 Centro Estrada do Portela, 99 Polo I Madureira Estrada do Gabinal, 352 Jacarepaguá Estrada do Rio Grande, 4344 Jacarepaguá R. Almirante Guilhem, 214 Leblon R. Almirante Guilhem, 121 Leblon R. do Catete, 311 Ed. São Luiz (cinema) Flamengo R. Barão do Flamengo, 03 Flamengo Nascida de uma ideia de empresa moderna e eficiente, a Cabral Garcia Empreendimentos Imobiliários foi criada em 2005 para construir e administrar bens próprios. A partir de 2008, resolveu expandir-se e conquistar um lugar no mercado, conseguindo capacitação com rating A no ramo da construção civil, obtida pela Caixa Econômica Federal (GERIC). Além disso, já possui projetos aprovados pela GERIC em vários municípios do Rio de Janeiro. A Cabral tem como filosofia a gestão de pessoas para o aprimoramento dos seus objetivos, sendo, dessa forma, uma empresa com diferencial em serviços de incorporação e construção que pretende atingir cada vez mais glebas para melhor aproveitamento e desenvolvimento. Fundada por Salomão Haimenis, engenheiro com quatro décadas de know-how no mercado imobiliário, a Haimenis Engenharia já pode ser considerada uma empresa experiente. Além de ser o fundador da Haimenis, Salomão continua à frente de vários projetos, fato que confere muita credibilidade para a empresa. Afinal, possui uma invejável trajetória profissional, já tendo realizado mais de 150 construções, entre prédios residenciais, prédios comerciais e condomínios de casas. Conhecida por sempre apresentar um produto final de baixo custo e alta qualidade, a Haimenis Engenharia é mais um exemplo da capacidade de trabalho de seu fundador. Haimenis Engenharia. A única construtora e incorporadora que possui Haimenis no nome. E isso significa muito.

29 BY Rua do Resende, 194 Lapa Rio de Janeiro. IMAGEM MERAMENTE ILUSTRATIVA. Estruturação: Incorporação, construção e gerenciamento: Estruturação jurídica: Operação hoteleira: Intermediação: Projeto aprovado na Prefeitura Municipal do Rio de Janeiro, Secretaria Municipal de Urbanismo SMU sob o nº SMU 21/0853/2012 em 04/12/2012. Brasil Brokers: Av. das Américas, loja B Barra da Tijuca Rio de Janeiro RJ. CEP CRECI: CJ Responsável: Arquiteta autora do projeto arquitetônico, Margaret Vellozo, CREA/CAU D RJ/ Imagens meramente ilustrativas, tratando-se de representação artística, podendo sofrer alterações.

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