Legado turístico pós-copa: as potencialidades de BH. Roberto Luciano Fagundes Presidente do BHC&VB

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1 Legado turístico pós-copa: as potencialidades de BH Roberto Luciano Fagundes Presidente do BHC&VB

2 Legado turístico pós-copa: as potencialidades de BH

3 O que é Belo Horizonte Convention & Vistors Bureau O Belo Horizonte Convention & Visitors Bureau é uma entidade que promove e valoriza a imagem de BH como importante destino de turismo de negócios, excelência médica, cultura, gastronomia, esportes, lazer e muitos outros.

4 Benefícios do BHC&VB Por meio da captação de eventos e ações promocionais, o Convention & Visitors Bureau gera: Mais emprego; Mais renda; Movimenta a cadeia produtiva; Melhora a qualidade de vida local; Estimula a capacitação e o desenvolvimento da mão de obra local; Incentiva o surgimento de novos empreendimentos.

5 Mantenedores do BHC&VB Atualmente o BHC&VB possui 216 mantenedores aproximadamente 70% se enquadram como micro e pequena empresa: Órgãos públicos e setoriais de turismo; Associações e entidades de classe; Meios de Hospedagem; Espaços para eventos; Organizadores e promotores de eventos; Empresas aéreas; Operadoras e agências de viagens Shopping Centers Bares e Restaurantes Prestadores de serviço

6 A importância do BHC&VB na promoção do destino O BHC&VB participa ativamente da promoção do destino Belo Horizonte e Minas Gerais por meio de várias ações, tais como: Folheterias que são enviadas para agências de viagens e organizadores de eventos do Brasil e exterior; Participação em eventos turísticos também no Brasil e exterior, com folheteria adequada e degustação de produtos genuinamente mineiros; Campanhas de divulgação da cidade como: BH É O LUGAR PARA A GENTE SE ENCONTRAR; EU AMO BH RADICALMENTE; BH ESPERA POR VOCÊ e BH360º. Realizações de FAMTURS E FAMPRESS, quando são convidados a vir a Belo Horizonte empresários e profissionais de turismo, imprensa, etc.

7 Campanhas BHC&VB

8 Campanha Eu amo BH radicalmente Lançada em 2006 Estimular o orgulho belo-horizontino e o amor pela cidade Declaração de amor a Belo Horizonte Radicalmente = incondicionalmente Criação de um slogan que potencialize a venda de BH como destino turístico

9 Projeto BHC&VB

10 Projeto BH espera por você O BH Espera Por Você foi criado para promover Belo Horizonte, tendo como pilares cultura, gastronomia, turismo de lazer, negócios, moda e compras. Com a temporada das férias, a capital torna-se ainda mais interessante, superando expectativas de quem busca boas práticas de lazer e turismo.

11 Captação de eventos de 1999 a 2010 Eventos Captados Ano Nº Eventos Âmbito Nac. Internac Total Nº. Participantes

12 Resultado dos eventos captados nos últimos 13 anos pessoas na cidade; diárias na hotelaria; R$ ,00 de receita. Obs: Em valores atualizados.

13 Recursos novos na cidade provenientes dos eventos captados de 1999 a 2010 Nº de eventos captados 387 Nº de participantes Permanência média na cidade 3,5 dias Permanência total na cidade dias Gasto médio por participante / dia R$ 510,00 Total de recursos deixados na cidade R$ ,00 OBS.: o gasto médio de R$ 510,00 por dia / participante inclui: hospedagem, alimentação, compras, taxa de inscrição para o evento, locação de espaço, traslado/taxi, sinalização visual, segurança, passeios, limpeza do espaço etc.

14 Dinheiro novo na cidade em 2010 Total de eventos captados: 39 eventos Visitantes: ,5 dias de permanência média na cidade pessoas/dia de permanência na cidade R$510,00 de gasto médio por dia, por pessoa R$ ,00 de ingresso de recursos na cidade

15 Eventos captados nos últimos 6 anos Nº de eventos captados 282 Nº de participantes Permanência média na cidade 3,5 dias Diárias usadas na hotelaria nos últimos 6 anos (50% de ocupação) Diárias usadas na hotelaria por ano Gasto médio por participante / dia R$ 510,00 Total de recursos deixados na cidade R$ ,00 Média/ano de recursos deixados na cidade com os eventos captados R$ ,00

16 Previsão de novos hotéis na cidade até 2014

17 Previsão de novos hotéis na cidade até 2014 Novos hotéis 30 Apartamentos médios por hotel 150 Número de novos apartamentos/mês Número de novos apartamentos/ano ,00 OU SEJA O número de novos apartamentos/ano será maior 30 vezes do que o número de apartamentos utilizados pelos eventos captados/média nos últimos 6 anos. CONCLUSÃO Como a economia não crescerá o suficiente para absorver os novos apartamentos, para que não tenhamos uma crise no segmento, só há uma alternativa: CAPTAR MAIS E MAIS EVENTOS.

18 Novas ferramentas para captar mais eventos Expansão do Expominas Transferência do Centro Agropecuário da Gameleira

19 Novas ferramentas para captar mais eventos Novo Centro de Convenções da Prefeitura de BH Na av. Cristiano Machado Ao lado do Minas Shopping. Terreno de 30 mil metros quadrados. Construção de novos espaços de eventos privativos

20 Projeção internacional da imagem de BH Importante para captação de eventos, principalmente internacionais Valorização como destino de turismo de lazer nacional e internacional Trazer mais investimentos em atividades produtivas

21 Ampliação das operações no Aeroporto Internacional Tancredo Neves Aumento da capacidade do Terminal 1 de 5 milhões para 8,5 milhões de passageiros por ano. Ampliação do Terminal 2. Licitação prevista para o final deste ano, com ampliação para 13 milhões de passageiros/ano, mas com possibilidade remota de conclusão até a Copa de Investimento: R$405,65 milhões.

22 Obrigado! Roberto Luciano Fagundes Presidente do BHC&VB (31)

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