Finalmente chegamos a 5ª Dimensão: A INTERNET! A UBIQUIDADE! Quando, onde e como quiser! Matrix!

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4 Finalmente chegamos a 5ª Dimensão: A INTERNET! A UBIQUIDADE! Quando, onde e como quiser! Matrix!

5 O CONHECIMENTO não ocupa espaço, não solta as tiras, não deixa manchas e, além de ter 1001 utilidades, é a única coisa que não podem tirar de você.

6 Na Era do Conhecimento a CRIATIVIDADE, a INOVAÇÃO e a PROPRIEDADE INTELECTUAL passam a ser o principal ativo econômico: CREATED BY X MADE BY SOFT POWER

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8 SOFT POWER é o poder de influência e liderança exercido por uma cidade, um estado ou um país através do conjunto das suas Indústrias Criativas. Roosevelt:... primeiro nossos filmes, depois nossos carros...

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10 CRIATIVIDADE é a atividade que faz do HOMEM um ser que, ao vislumbrar o FUTURO, modifica o seu PRESENTE.

11 TO DO IS TO BE (KANT) TO BE IS TO DO (SARTRE) TO BE OR NOT TO BE (SHAKESPEARE) DO BE DO BE DO (SINATRA)

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13 INVENÇÃO é transformar DINHEIRO em IDÉIAS INOVAÇÃO é transformar IDÉIAS em DINHEIRO (Larry Hirst/ CEO IBM)

14 O termo Economia Criativa define o conjunto das Indústrias que tiveram um crescimento tão expressivo a partir da 2ª Guerra Mundial que demandaram um neologismo para defini-las: Indústrias Criativas

15 Economia Criativa CONCEITO Conjunto de Indústrias que produzem bens culturais e serviços criativos com potencial de reprodução em escala e que se encontram protegidos pelas Leis do Direito Autoral e da Propriedade Intelectual. As Indústrias Criativas geram Marcas e Patentes.

16 Economia Criativa São 13 os setores da Economia Criativa: 1. Arquitetura 2. Artes 3. Artes Cênicas 4. Artesanato 5. Cinema / Vídeo 6. Design 7. Gastronomia 8. Moda 9. Música 10. Editoração e Publicação 11.Software e Games 12.Rádio e TV 13.Publicidade

17 As Indústrias Criativas são aquelas que criam, produzem e comercializam bens intangíveis que irão satisfazer a nossa busca incessante pelos prazeres dos 5 Sentidos: VISÃO AUDIÇÃO PALADAR TATO OLFATO Experiências Sensoriais

18 Turismo como experiência 110% sensorial.

19 Cenário Global Indústrias Criativas 3º < Armas 2º < Óleo 1º 10% da riqueza produzida no mundo (OMC) US$2 tri de receita em 2012 China + EUA + UK = 40% América Latina + Africa = 4% PIB Cultural BR = 2,5% x U.K (10%) PIB Cultural RJ = 3,5% / 25% da FT do país

20 Apesar da Crise de 2008 a Indústria Global de Entretenimento quadruplicou sua receita nos últimos 16 anos, saltando de US$ 449 Bi em 1998 para US$ 2 Tri em (PwC)

21 Este é um setor que vai continuar crescendo porque reflete o estilo de vida da sociedade contemporânea, em que se consome cada vez mais Cultura, Entretenimento, Lazer e Turismo (Edna dos Santos - Duisenberg O Globo - 5/2/12)

22 O principal sonho de consumo do brasileiro é... viajar pelo Brasil. (Fonte: Pesquisa Global Entrepreneuership Monitor/ SEBRAE)

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24 O Brasil não conhece o Brasil e o Mundo quer conhecê-lo.

25 Alto índice de consumo da própria produção cultural. Equivalente a EUA e UK.

26 Mercado Global da Economia Criativa CHINA + EUA + UK = 40% ÁFRICA + AMÉRICA LATINA = 4%

27 Cenário Brasil Oportunidade única de reposicionamento da Cultura Brasileira no mercado global Realização dos Megaeventos Internacionais Vantagem Competitiva

28 Cenário Brasil A Cultura Brasileira é cada vez mais valorizada e consumida no Brasil e no Mundo.

29 Cenário Brasil Alto índice de demanda pelo Conteúdo local 10 entre os 10 Álbuns + vendidos em 2013 foram brasileiros. 8 entre as 10 músicas + executadas em Filmes nacionais com + de 1 Milhão de espectadores. 27 Milhões de ingressos vendidos em ,5 Milhões de assinantes de TV Paga

30 Cenário Brasil Internet 100 Milhões de usuários / 52,5 Milhões de usuários ativos 48% de penetração 3 o país (1º EUA 198 Mi / 2º Japão 60 Mi)

31 Oportunidade Reposicionamento Brasil e países do Eixo Sul via Internet / TICs e as Indústrias de Entretenimento e Mídia

32 EMPRESAS COM MAIOR VALOR DE MERCADO EMPRESA Apple Google Microsoft Samsumg IBM Oracle Facebook Amazon Visa Tencent Qualcomm VALOR DE MERCADO (BILHÕES) US$485 US$404 US$312 US$200 US$197 US$172 US$170 US$164 US$140 US$131 US$129 (FactSet Research/2013)

33 O DIGITAL É O NOVO NORMAL!... alimentado pela colaboração entre... concorrentes... coopetition marcas e consumidores... prosumer consumidores empowered consumer O FUTURO É COLABORATIVO!

34 O Turista 2.0 A Viagem acontece em três etapas: antes : leitor/ pesquisador durante : repórter depois : editor fechando o círculo virtuoso até começar a próxima viagem.

35 A Internet e as TICs Fortalecem as conexões entre Arte, Tecnologia e os Negócios. Atalho e Vantagem Competitiva para os Países Emergentes.

36 A Internet e as TICs Oferecem novos canais de distribuição para os produtos criativos. Viabilizam a adoção de modelos de negócio inovadores. Principais vetores de crescimento da Economia Criativa Global.

37 Recomendações Finais Não existe turismo cultural O turismo é cultural por definição Fortalecer as conexões e interações entre as Indústrias Criativas e o Turismo principalmente nos níveis municipais. As Cidades Estado.

38 Em 2050, 75% da população mundial viverá nas cidades.

39 Cidades Criativas Nas Cidades Criativas a articulação eficiente entre atividades sociais e artísticas, indústrias culturais e governo possibilita: Uma efervescência cultural que desenvolve, atrai e retém talentos A diversidade social; Aumento da oferta de empregos; Maior conhecimento entre cidadãos; O aumento do potencial criativo de empresas e instituições; Crescimento da economia da cidade e mais qualidade de vida de seus cidadãos; Atrair mais turistas.

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41 O Brasil ainda pode se tornar uma potência criativa Edna dos Santos-Duisenberg Chefe do Programa de Economia e Indústrias Criativas da Conferência das Nações Unidas para Comércio e Desenvolvimento (UNCTAD)

42 ... ASSIM COMO A ÁFRICA E A AMÉRICA LATINA TAMBÉM.

43 NÓS SOMMOS A PRÓXIMA GRANDE NOVIDADE.

44 O Brasil deve ao mundo, em especial, à América Latina e à África, uma efetiva contribuição para um desenvolvimento sustentável e inclusivo Cláudia Leitão Consultora / ex-secretária da Economia Criativa do MINC

45 Nossa missão é colaborar efetivamente para o desenvolvimento de um modelo sustentável para a Cadeia Produtiva da Economia Criativa Brasileira. Acreditamos na transformação de nossa riqueza cultural em riqueza social e econômica. Alexandre Agra CEO SOMMOS Arte Brasileira S.A

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49 Obrigado a todos Alexandre Agra agra@sommos.art.br