Programa de Excelência em Gestão Pública PEG/RS

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Terezinha Castelhano Clementino
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4 Programa de Excelência em Gestão Pública PEG/RS Formação continuada e aperfeiçoamento permanente dos Servidores Públicos e Agentes Sociais visando a modernização da Administração Pública do Estado do Rio Grande do Sul.

Servidores Públicos e Agentes Sociais visando a

5 GERÊNCIA EXECUTIVA Diretor-Presidente: Luciano Silveira Diretor de Educação e Formação: Carlos Macchi in memoriam Assessora de Educação e Formação: Maria Beatriz Pelissoli Kohlrausch Divisão de Formação e Continuada DFC: Neusa Carvalho Clarissa Sehnem Daniel Curcio Cardoso Analu Morrone Lidiane Pereira Aristimunho Vyctória Dalenogare Canal Divisão de Suporte Operacional DSO: Anderson da Cunha Jesus Bárbara Albite José Luiz Bezerra Roberta da Silva Krumel Antonio Rodrigues da Silva Lotti Gabriela Sieben

Daniel Curcio Cardoso Analu Morrone Lidiane Pereira Aristimunho Vyctória Dalenogare Canal Divisão de Suporte Operacional DSO:

6 COMITÊ PEDAGÓGICO

7 Secretaria de Segurança Pública - Escola do Instituto Geral de Perícia, Academia de Polícia Militar, Escola do Serviço Penitenciário, Departamento de Ensino e Treinamento, Academia de Polícia Civil Secretaria da Fazenda - Escola Fazendária Tribunal de Contas do Estado Escola do TCE Secretaria da Saúde - Escola de Saúde Pública Assembleia Legislativa - Escola do Legislativo Ministério Público Escola do Ministério Público Secretaria de Educação

Escola Fazendária Tribunal de Contas do Estado Escola do TCE Secretaria da Saúde - Escola de Saúde Pública

8 Direção e Assessoria de Educação e Formação Divisão de Formação Continuada Divisão de Suporte Operacional Comitê Pedagógico *33 IES e 11 CF Comitê de RHs *Aprox. 80 órgãos

9 Eixos: Desenvolvimento humano/qualificação da gestão/ inovação / produção de conhecimento Formação humanística Formação instrumental - operacional Formação tecnológica Gestão Pública e Democracia Estado e Sociedade Civil Desenvolvimento sustentável, Tecnologia, Inovação e Pesquisa

operacional Formação tecnológica Gestão Pública e Democracia Estado e

10 A descentralização e a consolidação da rede de conhecimentos

11 Utiliza ferramentas que promovam a reflexão e a socialização de conhecimentos; Visa alcançar a excelência, a eficácia e a eficiência na entrega de serviços de qualidade aos cidadãos; Firma Protocolos de Intenções e Contratos com as Instituições Parceiras;

eficiência na entrega de serviços de qualidade aos cidadãos;

12 As atividades de 2015 foram planejadas a partir da leitura dos produtos, dos programas, das pesquisas e das ações já realizadas, dando continuidade às Políticas Públicas em andamento.

13 Roteiro de reuniões, elaborado através da divisão do Rio Grande do Sul em Regiões Funcionais, conforme Marco Metodológico PPA , realizado de junho a outubro, como estratégia de escuta e mapeamento das demandas locais. Reunião com a Região Funcional 9 Reunião com a Região Funcional 7

realizado de junho a outubro, como estratégia de escuta e mapeamento das

14 Gestão Orçamentária, Responsabilidade e Transparência na Gestão Pública Estratégias de Gestão para um Estado Consumidor e Prestador de Serviços Comunicação: estratégias de alinhamento para execução de políticas públicas em prol da cidadania coletiva. Fotos: ASCOM FDRH

Prestador de Serviços Comunicação: estratégias de alinhamento para

16 Consagração da parceria institucional: Selo Instituição Colaborativa 2015

17 A aliança estratégica ou parceria interinstitucional trata da unificação, momentânea ou permanente, de duas ou mais organizações que possuem um objetivo comum. (KOHLRAUSCH et al., 2015, p. 7)

18 Carrega consigo os conceitos de inovação, eficiência e eficácia na gestão pública, juntamente com o compromisso de sustentabilidade socioambiental, trata-se de um selo virtual que ficará hospedado no site da FDRH e de todas as instituições contempladas.

sustentabilidade socioambiental, trata-se de um selo virtual

19 Gestão do conhecimento: o desafio do EaD e a potencialização do servidor como multiplicador

21 Aula Inaugural Presencial Curso Planilha Eletrônica EAD Plataforma Moodle Escola de Governo Fonte: ASCOM FDRH

22 Formação continuada e motivação do servidor público: desafios e possibilidades da Escola de Governo

23 Escola de Governo: desafios de sensibilização da função pública e do aperfeiçoamento das práticas administrativas. O desenvolvimento humano do Estado resulta em satisfação pessoal e profissional para o servidor público beneficiado, possibilitando assim, que este preste, de maneira mais qualificada, o seu trabalho, resultando na entrega de serviços qualificados ao cidadão.

24 FACCAT- Especialização Gestão Local do Saneamento Público UERGS Especialização em Gestão Pública e Democracia FMP- Especialização Direito Societário UPF Especialização em Políticas e Gestão da Educação Fotos: Bancas UPF

25 61 ações educativas realizadas 2619 alunos participantes 82 municípios atendidos Curso de Português e Redação Administrativa Curso de Gestão e Fiscalização de Contratos

26 Português e Redação Administrativa (3⁰ Edição e Demanda Fechada SGG) Fiscalização e Gestão de contratos (Turmas 1, 2, 3 e demanda fechada SMARH) Elaboração de Termo de Referência, Editais e Projetos Básicos SICONV iniciantes (3 edições) Formação de Pregoeiros e Compras Públicas Fundamentos da Gestão da Logística, Pública e Teoria Geral da Licitação ENAP Elaboração de Indicadores de Desempenho Institucional ENAP Gestão da Estratégia com o uso do BSC - ENAP Gerenciamento de Projetos (Turmas 1 e 2) Liderança e Gestão de Conflitos (Turmas 1 e 2) Elaboração de Indicadores Básico de Planilha Eletrônica - Excel 2010 (Presencial e EAD) Fotos: Curso de Projetos Sociais e SICONV (em ambiente informatizado) e Curso de Indicadores e Desempenho Institucional

27 A articulação com parcerias interinstitucionais e o fortalecimento dessas parcerias permite criar cenários com construções favoráveis para o futuro da Escola de Governo. Desafios e possibilidades: A multiplicação dos saberes por meio do programa servidor multiplicador; Execução dos projetos educativos das nove regiões funcionais com as universidades integrantes do Comitê Pedagógico.

28 Escola de Governo do RS se destaca pela desburocratização e agilidade nos processos, pelo know how na modelagem dos cursos, pelos convênios e parcerias interinstitucionais como potencializadoras para suas ações de formação, tornando o servidor público o agente indutor e propositor de mudanças para a efetiva transformação do aparelho Estatal.

29 Obrigada! Contato: Maria Beatriz Kohlrausch FDRH Fundação para o Desenvolvimento de Recursos Humanos Av. Praia de Belas, 1595 Porto Alegre Fone:

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