Aprendizados e experiências junto à iniciativa TeSE
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- Luiz Henrique Borges
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1 Aprendizados e experiências junto à iniciativa TeSE
2 A Copel Atua em 10 estados Copel Holding Copel Geração e Transmissão Copel Comercialização Copel Distribuição Copel Telecomunicações
3 Distribuição 4º maior distribuidora de energia do Brasil 4,7milhões de clientes 394 municípios atendidos no Paraná e um em Santa Catarina 197 mil km de linhas e redes elétricas 371 subestações automatizadas 403 agências e postos de atendimento
4 Geração e Transmissão Operamos e comercializamos energia de 30 usinas Mais de 5 mil MW de potência instalada em hidrelétricas, térmicas e eólicas Participação em outros 5 empreendimentos de geração Obras em andamento: Complexo Eólico Cutia, UHE Colíder e UHE Baixo Iguaçu km de linhas de transmissão** 36 subestações de alta tensão** *Considerando as usinas que detemos 100% de participação e 51% da energia gerada pela UHE Jayme Canet Jr. ** Referência: julho/2018
5 Comercialização de Energia 139 clientes livres 14 estados brasileiros Energia vendida: GWh
6 Telecomunicações O Paraná foi o primeiro Estado 100% digital coberto por fibras ópticas Mais de 160 mil clientes assinantes de banda larga Soluções de conectividade nos 399 municípios do PR 33 mil km de fibras ópticas
7 Sustentabilidade 1ª empresa do setor de energia no Brasil a tornar-se signatária do Pacto Global da ONU 1ª empresa do setor que produziu um Relatório de Impacto ambiental para uma obra de geração Membro do Índice Bovespa de Sustentabilidade Corporativa Possui ações nas bolsas NYSE (Nova Iorque) e Latibex (Madri) Sede do Programa Cidades da ONU no Brasil Pratica diversas ações voltadas para preservação do meio ambiente e apoio à comunidade
8 Corporativo 150 Melhores Empresas para Trabalhar do Brasil Guia Você S/A Great Place To Work 2017 Época Negócios Maior patrocinador do esporte no PR TOP 2020
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10 Copel & TeSE MOTIVAÇÃO Identificar e analisar os principais serviços ecossistêmicos relacionados aos negócios da Copel, visando melhorias no processo de gestão e nas análises socioambientais, além de subsídios para investimentos em projetos ambientais.
11 Projetos-pilotos desenvolvidos 2015 Valoração dos serviços ecossistêmicos relacionados ao Programa Florestas Ciliares em uma usina no Rio Iguaçu (PR) 2016 Avaliação dos resultados do Programa Florestas Urbanas em termos de regulação do clima global 2017 Comparação dos impactos e das externalidades entre o uso de manejo integrado de vegetação em sistemas elétricos e o uso da roçada em uma linha de distribuição no Paraná
12 Principais resultados 1) Valoração dos serviços ecossistêmicos relacionados ao Programa Florestas Ciliares em uma usina no Rio Iguaçu (PR) A recuperação da área proposta pelo programa trará benefícios diretos sobre: a regulação da erosão do solo - impacto positivo com custo evitado de cerca de R$ ,00 por ano; a regulação do clima global - externalidade positiva, com remoção de aproximadamente 60 mil toneladas de CO 2 e da atmosfera.
13 Principais resultados 2) Avaliação dos resultados do Programa Florestas Urbanas em termos de regulação do clima global O plantio das mudas fornecidas pela Copel para as áreas urbanas dos municípios traz benefícios diretos na regulação do clima global: externalidade positiva, com remoção de 499,2 toneladas de CO 2 e da atmosfera ao ano; considerando que cada árvore plantada tenha um ciclo de vida de no mínimo 25 anos, a remoção total estimada é de toneladas de CO 2 e da atmosfera.
14 Principais resultados 3) Comparação dos impactos e das externalidades entre o uso de manejo integrado de vegetação em sistemas elétricos e o uso da roçada em uma linha de distribuição no Paraná. SE analisado Roçada MIV Regulação do clima global Regulação da erosão do solo (tx erosão) externalidade negativa de R$ 3,25 milhões externalidade negativa de R$ 1,22 milhão 310,51 ton/ha/ano 149,05 ton/ha/ano
15 Equipe diretamente envolvida Analistas socioambientais Bióloga Eng. Florestal Eng. Ambiental Técnicos Ambientais Florestais * Diferentes áreas e subsidiárias da Copel * Integração com Programa Corporativo de Mudanças do Clima
16 Principais desafios Obtenção de dados primários completos (projetos já estavam em andamento há anos). Necessidade de adaptar o uso da ferramenta de cálculo. Disponibilidade da equipe técnica. Incorporar sistematicamente as análises de SE nos diferentes processos da Copel.
17 Vanessa Barreto (41) facebok/copel instagram: copel_energia
A Copel Atua em 10 estados
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