Compradores das automóveis de luxo no Brasil tem maior satisfação do que os clientes das marcas de volume, mostra J.D. Power

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Flávio Regueira
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1 Compradores das automóveis de luxo no Brasil tem maior satisfação do que os clientes das marcas de volume, mostra J.D. Power BMW e Hyundai-CAOA lideram os rankings dos seus respectivos segmentos SÃO PAULO: 04 de abril de 2019 Os compradores de automóveis de luxo têm maior satisfação do que os clientes das marcas de volume em todos os cinco fatores que compõe o estudo, de acordo com o Sales Satisfaction Index (SSI) Study SM Brasil 2019, divulgado hoje. A maior diferença está concentrada nos fatores que analisam o processo de entrega do veículo e a atuação do vendedor. Percebemos alterações na importância dos cinco fatores que compõem o índice de satisfação, explica Fabio Braga, diretor de operações da J.D. Power Brasil. Quando esse tipo de movimentação acontece, é possível afirmar que estamos diante de uma alteração no perfil do consumidor. No estudo de 2019, os aspectos ligados à negociação do veículo e atuação do vendedor aumentaram sua relevância para o consumidor. Confira abaixo alguns dos principais resultados do Sales Satisfaction Index (SSI) Study SM Brasil 2019: Clientes não querem esperar mais de uma semana. A satisfação entre os compradores que receberam seu veículo entre sete e oito dias foi de 860 (em uma escala de pontos). Após esse prazo, os níveis de satisfação caem sensivelmente, podendo chegar em 801 quando ultrapassam 15 dias. O estudo mostrou também que, em média, os proprietários de modelos de luxo recebem o veículo nove dias após a compra. Nas marcas de volume, a entrega acontece, em média, em 11 dias. Se prometeu, tem que cumprir. O atendimento aos prazos de entrega do automóvel é um fator primordial do estudo e exerce forte impacto na satisfação, influenciando diretamente a lealdade à marca. O estudo constatou que 91% dos clientes receberam o automóvel na data combinada. Entre eles, a satisfação foi de 864. Entretanto, 9% dos clientes relataram que não tiveram a entrega realizada na data prometida, resultando em queda acentuada na satisfação (682 pontos). Executar processo pode garantir a venda. Os vendedores que seguem todas as etapas do processo de venda têm mais chance de concretizar o negócio. Por exemplo, das concessionárias que efetuaram a venda, 85% fizeram perguntas para entender as necessidades do comprador. Em relação aos clientes que não compraram, apenas 72% receberam o questionamento. Outro fator importante é o test drive. Nos casos em que a venda foi concretizada, 85% ofereceram aos clientes a possibilidade de fazer o test drive, enquanto somente 63% das concessionárias rejeitadas executaram este processo. Finalmente, 47% das concessionárias que não realizaram o negócio tentaram vender ao cliente um veículo que ele não queria. Dentre as que tiveram sucesso na transação, apenas 29% adotaram essa prática. O consumidor tem buscado outras fontes para se informar sobre o valor do carro usado oferecido na troca. Mais de dois terços (68%) dos clientes que compraram um automóvel trocaram seus veículos, 21% adquiriram um carro adicional e 11% realizaram a primeira

2 compra. O estudo mostrou também que 68% utilizaram seus automóveis usados como forma de pagamento, enquanto 53% usaram outras fontes para análise do valor de troca. Classificação do Estudo A Hyndai-Caoa apresentou a mais alta satisfação entre as marcas de volume com 871 pontos. A Honda ocupa a segunda posição empatada com a Peugeot (859). A Chevrolet ocupa a quarta posição com 858 pontos. A BMW obteve a mais alta satisfação entre as marcas de luxo com a pontuação recorde de 883. A Mercedes-Benz ficou em segundo lugar (879). O Sales Satisfaction Index Study SM do Brasil, agora em seu sétimo ano, promove uma análise abrangente da experiência de vendas de automóveis novos e examina a satisfação do cliente por meio de cinco atributos (relacionados em ordem de importância): negociação (24%); processo de entrega (22%); vendedor (20%); instalações (18%) e test drive (16%). O estudo foi baseado nas avaliações de proprietários de veículos novos no Brasil entre 1 a 12 meses após a compra, e foi realizado de novembro de 2018 a fevereiro de Sobre a J.D. Power A J.D. Power é líder global em insights do consumidor, serviços de consultoria, dados e análises. Essas capacidades permitem à J.D. Power auxiliar seus clientes a aumentar a satisfação do cliente, o crescimento e a rentabilidade. Fundada em 1968, a J.D. Power está sediada em Costa Mesa, Califórnia, e possui escritórios que atendem a América do Norte/Sul, Ásia-Pacífico e Europa. A J.D. Power é uma empresa do portfólio do XIO Group, uma firma global de investimentos alternativos e private equity, sediada em Londres, e liderada por seus quatro fundadores: Athene Li, Joseph Pacini, Murphy Qiao e Carsten Geyer. Contatos da Assessoria de Imprensa G&A Comunicação Corporativa Stephanie Celentano; São Paulo; (11) ; stephanie.celentano@geacomunicacao.com.br Mônica Pontes; São Paulo; (11) ; monica.pontes@geacomunicacao.com.br Geno Effler; USA; ; media.relations@jdpa.com Sobre a J.D. Power e regras de publicidade/promoções # # # NOTA: Seguem três gráficos.

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