Empreendedorismo. Prof. Me. Nivaldo J Silva - UNISAL Empreendedorismo aula 01

Transcrição

1 Empreendedorismo Nivaldo J Silva 2014

2 Apresentação Nivaldo J Silva: Mestre em Engenharia de Produção - UNIMEP Gestão Estratégica Empresarial - UNISAL MBA Marketing Diretor CIESP Participando de reuniões temáticas Infraestrutura / Economia / Meio Ambiente Educação / Inovação na empresa Representante CIESP no Grupo Gestor INCUBADORA SBO Entrevista de novas empresas / a importância para a sociedade Universidade / Prefeitura / SEBRAE / Rep Incubados e CIESP Diretor DEPAR / FIESP no SESI e SENAI SBO Participante do NJE Núcleo de Jovens Empreendedores Palestra sobre a importância de planos de negócios Consultor de Gestão Estratégica na NJS Consultoria

3 EMENTA Empreendedorismo - Ementa Definição de empreendedorismo. Tipos de empreendedorismo. Ciclo de vida de um produto e da empresa. Visão estratégica da organização e relação com o empreendimento. Visão sistêmica do negócio. Plano de negócios. Riscos e sua gestão. Influências externas, custos, tempos, prazos, metas. Gestão de Recursos Humanos, físicos e financeiros. Gerenciamento de projetos.

4 Método das aulas 6 encontros 24 horas - 19:00 as 22:35 Apresentação de Slides O Material segue os principais livros de Empreendedorismo Jose Dornelas Fernando Dolabela Marcelo Nakagawa Leitura de artigos Discussões sobre Tendências Pesquisas Bibliográficas Pesquisas Internet Toda aula apresentaremos alguns sites especiais para o Empreendedor. Sites sobre empreendedorismo e plano de negócios. Conclusão do Curso apresentando uma ideia INOVADORA

5 Método das aulas Avaliação

6 Sequencia das aulas

7 Aula 01 Apresentação de cada aluno. Promover debate inicial com os alunos do motivo que buscaram o curso de Pós Graduação. Vídeo Espuma link Foam Printer

8 Aula 01 O Pensando Grande é um projeto da Microsoft voltado para o auxílio e desenvolvimento de Pequenas e Médias Empresas com conteúdo inédito e exclusivo para o leitor. A nossa missão é promover o conhecimento e compartilhar ideias para que os empreendedores possam evoluir cada vez mais com temas principais relacionados à Gestão, Tecnologia e Liderança.

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13 Aula 01 O Empreendedorismo pode ser ensinado? O processo empreendedor pode ser ensinado e entendido por qualquer pessoa e que o sucesso é decorrente de uma gama de fatores internos e externos ao negócio, do perfil do empreendedor e de como ele administra as adversidades que encontra no dia a dia de seu empreendimento.

14 Aula 01 O Empreendedorismo pode ser ensinado? Os empreendedores inatos continuam existindo, e continuam sendo referencias de sucesso, mas muitos outros podem ser capacitados para a criação de empresas duradouras. Isso não garante que apenas pelo ensino do empreendedorismo serão gerados novos mitos como Bill Gates, Sílvio Santos... No entanto, com certeza o ensino de empreendedorismo ajudará na formação de melhores empresários, melhores empresas e na maior geração de riqueza ao país. O Empreendedor é alguém que sonha e transforma o seu sonho em realidade. (Fernando Dolabela)

15 Aula 01 Vídeo Empreendedorismo em alta no Brasil.flv Um empreendedor está sempre enxergando à frente de seu tempo, isso é o que ele faz de melhor. Toda grande empresa de hoje foi fruto da visão de algum empreendedor inicial, que certamente cresceu com muita determinação e trabalho. Quando analisamos o sucesso de alguns empreendedores, percebemos que eles têm algumas características em comum, como a busca por oportunidades, correm riscos, são ousados, inconformados e têm visão global e de resultados. Trabalham com foco nas soluções rápidas, pois, hoje, ter velocidade é um quesito imprescindível para qualquer empresa e profissional. Luiza Helena Trajano Presidente do Magazine Luiza no prefácio do livro

16 Competências do Empreendedor CAPACITAÇÃO GERENCIAL REFLEXÃO PESSOAL OPORTUNIDADE VIABILIDADE DECISÃO Plano de Negócios AÇÃO - Implantação - Crescimento Influências

17 Competências onhecimento (Saber) abilidade (Saber Fazer) titude (Fazer)

18 O PROCESSO EMPREENDEDOR

19 O Empreendedor e suas Competências Ser um Empreendedor é muito mais que ter a vontade de chegar ao topo de uma montanha; é conhecer a montanha e o tamanho do desafio; planejar cada detalhe da subida; saber o que você precisa levar e que ferramentas utilizar; encontrar a melhor trilha; estar comprometido com o resultado; ser persistente; calcular os riscos; prepararse fisicamente; acreditar na sua própria capacidade; e começar a escalada... Fonte: Aprender a Empreender - Sebrae

20 Competências do Empreendedor Estabelecimento de Metas: Visão clara e específica do futuro, onde quero estar/chegar. Busca de Oportunidade e Iniciativa: Observa as Necessidades e Problemas existentes na comunidade e eventuais oportunidades relacionadas. Fonte: EMPRETEC ONU/Sebrae

21 19/38 Competências do Empreendedor Busca de Informações: Pesquisar, estudar, conversar, conhecer... Planejamento e Monitoramento Sistemáticos: Pensar e colocar as idéias no papel para acompanhar o desenvolvimento de cada etapa do projeto. Fonte: EMPRETEC ONU/Sebrae

22 Competências do Empreendedor Correr Riscos Calculados: Avaliar alternativas e calcular os riscos, buscando minimizar os riscos ou controlar os resultados. Persistência: Não desistir, agir repetidamente ou mudar de estratégia, para alcançar seu objetivo (Meta) Fonte: EMPRETEC ONU/Sebrae

23 Competências do Empreendedor Comprometimento: Assumem Responsabilidade Pessoal no cumprimento de acordos, prazos e padrões previamente estabelecidos. Foco na Solução ao invés de foco no problema e nos culpados. Fonte: EMPRETEC ONU/Sebrae

24 Competências do Empreendedor Exigência de Qualidade e Eficiência: Encontrar maneiras de fazer as coisas melhor, mais rápido ou mais barato. Persuasão e Rede de Contatos: Desenvolver Network e convencer pessoaschave a colaborar na conquista de seus objetivos. Fonte: EMPRETEC ONU/Sebrae

25 Competências do Empreendedor Independência e Autoconfiança: Buscar autonomia, por confiar na sua capacidade, baseado em sua experiência e preparação. Fonte: EMPRETEC ONU/Sebrae

26 A grande diferença é que esses puderam aprender com as experiências negativas tornandoas em trampolins para seu Sucesso! prendizado e Superação A pesquisa da ONU apontou que os empreendedores de sucesso já quebraram em outros empreendimentos.

27 Auto-avaliação O que é importante para minha auto-realização? Persigo meus objetivos? Desejo vencer? Conheço bem todas as minhas habilidades e talentos? E as minhas limitações? Quais meus pontos fortes e pontos fracos?

28 Auto-avaliação Como tenho lidado até hoje com os obstáculos que a vida oferece? Com persistência e determinação? Qual a minha capacidade, disponibilidade de dedicação?

29 Auto-avaliação Estou disposto a trabalhar mais de oito horas por dia e em todos os dias da semana, se necessário? Sou suficientemente disciplinado? Estou disposto a correr todos os riscos inerentes ao negócio?

30 Auto-avaliação O capital que possuo é suficiente para abrir o negócio e ainda permite que eu me mantenha até que a empresa comece a render seus frutos? Preciso convencer alguém? Expor minhas idéias? Incentivar?

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33 Aula 01 Tipos de Empreendedores Natos já nasce com forte inclinação para o empreendedorismo, construindo grandes organizações a partir do nada. Silvio Santos, Bill Gates... Que aprende Corporativo Serial é o indivíduo que tem como principal motivação abrir empresas. A partir do momento em que o negócio começa a entrar em uma fase mais estável, ele o vende e começa a procurar uma nova oportunidade. Social está relacionado aos empreendimentos cujas operações alcançam o chamado terceiro setor da economia e englobam os aspectos sociais e econômicos de diferentes indivíduos e comunidades. Necessidade Herdeiro (sucessão familiar)

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36 Aula 01 Vídeo - ipad_games_for_cats_from_friskies.flv Numa aula recente sobre como usar ipads em Nova York, a instrutora tinha uma solução para estudantes distraídos: lambuzar a tela com pasta de amendoim. Um dos alunos, um cão de caça húngaro chamado DJ Sam, foi lá e lambeu tudo. A treinadora de cachorros Anna Jane Grossmann começou a dar aulas particulares de ipads para animais no ano passado. Uns 25 clientes se inscreveram e ela agora planeja uma aula especial de ipads de 90 minutos no fim do mês, onde os cachorros vão aprender a ativar aplicativos com o focinho. "As pessoas sempre dizem, 'Ah, será que você pode ensinar meu cachorro a fazer as minhas transações bancárias?'", diz Grossman. Na realidade, "os cachorros não conseguem fazer muitas coisas úteis no ipad. Mas eu também não faço", acrescenta. Grossman faz parte de uma leva de empresários que está investindo em um negócio novo e de rápido crescimento para promover o uso de aplicativos para animais de estimação. Eles dizem que os aplicativos podem entreter animais que ficam sozinhos em casa, pode ensinar habilidades motoras importantes e até mesmo promover um comportamento mais social em animais solitários. Mas a ideia já tem sido alvo de críticas. Alguns dizem que não é justo, por exemplo, fazer um gato perseguir eternamente um rato que não pode ser capturado. Os desenvolvedores de aplicativos garantem que esse não é o caso. As pessoas "têm conotações negativas de uma criança que fica horas na frente de uma televisão", diz T.J. Fuller, que ajudou a desenvolver o popular app "Game for Cats" (Jogo para Gatos). "Mas acredito que é bem diferente com os gatos", diz, acrescentando que os jogos representam um desafio físico e mental para os animais. Fonte:

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38 Aula 01 sites 34/38 Essa é a minha avaliação e a sua?

39 Aula 02 Fechamento da Aula Resumo do que foi discutido com conclusões Os alunos podem fazer um resumo Próxima Aula Leitura de texto Pesquisa sobre Empreendedorismo 2 links de sites por aluno, enviar por nivaldo@njsconsultoria.com.br Site: Blog: