De Empresas e Responsabilidade Social. De Empresas e Responsabilidade Social

Transcrição

1 Instituto Ethos Instituto Ethos De Empresas e Responsabilidade Social Seminário Valor De Empresas e Responsabilidade Social Sustentabilidade: Os Desafios do Desenvolvimento Modelos de Práticas Sustentáveis 22/09/2011 São Paulo, SP

2 Missão do Instituto Ethos Mobilizar, sensibilizar e ajudar as empresas a gerir seus negócios de forma socialmente responsável, tornando-as parceiras na construção de uma sociedade sustentável e justa 2

3 Composição do Instituto Ethos Deliberativo Equipe Ethos Internacional Instituto Ethos Coletivo Proposta de Agenda de Transição Orientador da Plataforma Empresas Associadas 3

4 Composição do Instituto Ethos Equipe Ethos Coletivo Proposta de Agenda de Transição Deliberativo Instituto Ethos Empresas Associadas Internacional Orientador da Plataforma Antonio Jacinto Matias Banco Itaú Celina Borges Carpi Grupo Libra Daniel Feffer Suzano Eduardo Capobianco Grupo Construcap Guilherme Leal Natura Helio Mattar Instituto Akatu José Luciano Penido FIBRIA Oded Grajew Rede Nossa São Paulo Raymundo Magliano Filho Magliano Corretora de Câmbio e Valores Mobiliários Ricardo Young Sérgio Mindlin Ação Responsável José Vicente Faculdade Zumbi dos Palmares Olinta Cardoso Costa Matizes Comunicação Jorge Luiz Abrahão Instituto Ethos 4

5 Composição do Instituto Ethos Equipe Ethos Coletivo Proposta de Agenda de Transição Deliberativo Instituto Ethos Empresas Associadas Internacional Orientador da Plataforma Alice Tepper Marlin, Social Accountability International (SAI), EUA Allen White Tellus Institute, EUA Aron Cramer Business for Social Responsibility, EUA Bernardo Toro, Colômbia Bradley Googins, Boston College Center for Corporate Citizenship, EUA Carlos Lopes, Instituto das Nações Unidas para Formação e Pesquisa, Guiné-Bissau David Vidal, The Conference Board, Bélgica Djordjija B. Petkoski, Instituto Banco Mundial (World Bank) Eric Leenson, Progressive Asset Management, EUA Ernst Ligteringen, Global Reporting Initiative, Holanda George Kell, Pacto Global das Nações Unidas, Alemanha Hazel Henderson, Ethical Markets Media, EUA Jane Nelson, Corporate Social Responsibility Iniciative, EUA John Elkington, SustainAbility, Reino Unido Luis Ulla, Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresaria, Argentina Mokhethi Moshoeshoe, African Institute of Corporate Citizenship, África do Sul Robert Dunn, Synergos Institute, EUA Simon Zadek, AccountAbility, Reino Unido Titus Brenninkmeijer, Solgenix, EUA 5

6 Composição do Instituto Ethos Deliberativo Equipe Ethos Internacional Coletivo Proposta de Agenda de Transição Instituto Ethos Empresas Associadas Orientador da Plataforma 6

7 Composição do Instituto Ethos Deliberativo 1437 empresas associadas Equipe Ethos Internacional Coletivo Proposta de Agenda de Transição Instituto Ethos Empresas Associadas Orientador da Plataforma 7

8 Composição do Instituto Ethos Deliberativo Equipe Ethos Coletivo Proposta de Agenda de Transição Instituto Ethos Empresas Associadas Internacional Orientador da Plataforma IPEA SEBRAE CGU BNDES Bovespa BID IBGC FNQ CEBDS GIFE Instituto Akatu Rede Cidades Sustentáveis Comitê Brasileiro do Pacto Global CUT OIT DIEESE Greenpeace WWF Vitae Civilis ISA Abong AVINA FGV FEA-USP Fundação Dom Cabral APIMEC 8

9 Composição do Instituto Ethos Equipe Ethos Coletivo Proposta de Agenda de Transição Deliberativo Instituto Ethos Empresas Associadas Internacional Orientador da Plataforma 60 Colaboradores Diretoria Assessoria de Imprensa Comunicação Mobilização Políticas Públicas Gestão Sustentável Relações Institucionais Operações/Planejamento 9

10 Os PRIMEIROS 10 Anos Objetivos Melhoria da gestão empresarial Mudança de cultura Sensibilização e mobilização Movimento voluntário de empresas Desenvolvimento de ferramentas de gestão, diagnósticos e planos de ação Benchmarking, boas práticas Principais Ações Indicadores Ethos Ponto Focal Pacto Global Ponto Focal GRI Secretarias Executivas: Pacto Global Pacto Empresarial pela Integridade e Contra a Corrupção Articulação Brasileira Contra a Corrupção e Impunidade Movimento Empresarial pela Biodiversidade Conexões Sustentáveis Fórum Clima Rede Nossa São Paulo Instituto Akatu Principais Parceiros Internacionais United Nations Global Compact UNEP/UNDP BID Banco Mundial GRI PRI OCDE UNODC OIT Forum Empresa Fundação AVINA GIZ Transparency International World Economic Forum 10

11 Os PRIMEIROS 10 Anos A aproximação das empresas à sustentabilidade deu-se por meio de ferramentas que elas já conheciam, herdadas do Movimento de Qualidade da década de 1990, como: Modelos de Relatórios Gestão por Indicadores Seleção de Melhores Práticas e Benchmarking MODELO QUE PRODUZIU BONS EXEMPLOS, MAS MOSTROU-SE INSUFICIENTE PARA ENFRENTAR DESAFIOS DA DIMENSÃO DOS ATUAIS Processos de Melhoria Contínua 11

12 Os PRÓXIMOS 10 Anos Transição Reconhecimento de que avanços obtidos não são o suficiente, pois têm ficado muito aquém das mudanças necessárias. Precisamos de mudanças em escala real para desenvolver uma nova economia. Ethos amplia seu foco de atuação DE Melhoria da gestão empresarial através de ferramentas e ações voluntárias de empresas PARA 1) Avanço nas políticas públicas através de sólidas parcerias com o governo 2) Avanço de uma agenda global através de relevantes parcerias internacionais 12

13 Eixos de Atuação 1. Envolver e comprometer as empresas com uma visão de mudança, a formulação de propostas e ações exemplares 1.1 Público Empresas públicas Agências reguladoras Fundos institucionais públicos 1.2 Setor privado Empresas 2. Produção de propostas específicas Mudanças climáticas; Biodiversidade; Transparência e Integridade; Direitos humanos; Desenvolvimento Territorial Sustentável 3. Debate e mobilização da sociedade Formular uma proposta da sociedade para ser executada por governos Aplicação nas cidades e na economia 13

14 Construindo a transição na Economia Um novo modelo de desenvolvimento exige novos processos na economia Verde Includente Responsável 14

15 Construindo a transição na Economia Um novo modelo de desenvolvimento exige novos processos na economia Verde Includente Responsável Garantindo uma relação amigável entre processos produtivos da sociedade e processos naturais 15

16 Construindo a transição na Economia Um novo modelo de desenvolvimento exige novos processos na economia Verde Includente Responsável Condições de vida digna para toda a população, erradicação da pobreza e redução das desigualdades sociais 16

17 Construindo a transição na Economia Um novo modelo de desenvolvimento exige novos processos na economia Verde Includente Responsável Um sistema de integridade e transparência, fundado em valores humanistas universais, são condições essenciais para o sucesso de uma economia verde e includente 17

18 Construindo a transição na Economia Um novo modelo de desenvolvimento exige novos processos na economia Includente Verde Responsável Desafio de integrar as dimensões 18

19 Visão: Transição para uma economia inclusiva, verde e responsável INCLUSIVA > Participação da base da pirâmide na produção e consumo > Erradicação da pobreza > Equidade no acesso à renda, serviços básicos, bens e direitos > Melhoria da qualidade de vida no conjunto da sociedade VERDE > Alto nível de ecoeficiência > Uso sustentável da biodiversidade > Recuperação e conservação dos ecossistemas > Baixo nível de emissões > Uso eficiente da energia e forte predominância de fontes limpas e renováveis RESPONSÁVEL > Relações mercantis com alto padrão ético > Alto nível de integridade e transparência > Existência de mecanismos públicos e privados de combate à corrupção > Respeito aos interesses dos diferentes públicos 19

20 Avaliação dos Projetos do Ethos: Grau de alinhamento aos temas críticos e direcionadores estratégicos Classificação dos projetos atuais INCLUSIVA VERDE RESPONSÁVEL Pacto Nacional pela Erradicação do Trabalho Escravo Corredor Ecológico Vale do Paraíba Conexões Sustentáveis: São Paulo-Amazônia Pacto Empresarial pela Integridade e Contra a Corrupção Jogos limpos dentro e fora dos estádios 26 RSE e Direitos Humanos Grupo de Trabalho Empresas e Desenvolvimento Territorial Sustentável Fórum Amazônia Sustentável Fórum Empresarial de Apoio à Cidade de São Paulo Fórum Clima - Ação Empresarial sobre as Mudanças Climáticas Secretaria Executiva da Articulação Brasileira contra a corrupção e a impunidade - (Abracci) Pacto Latino Americano de RSE - Combate à Pobreza (Plarse) GT RSE - Combate à Pobreza Movimento Empresarial pela Conservação e Uso Sustentável da Biodiversidade GT Empresas Varejo Têxtil Conferência Ethos Conferências Regionais Fundo patrimonial Grupo Referencial de Empresas em Sustentabilidade (GRES) Indicadores Ethos 3ª Geração Índice Ethos de Sustentabilidade Programa Responsabilidade Social na Mídia Rede Empresarial pela Sustentabilidade União global pela sustentabilidade Mostra de tecnologias sustentáveis Reposicionamento do Uniethos 11 TRANSVERSAIS 20

21 Estratégia de atuação: Foco nos temas críticos Aprimorar práticas empresariais Contribuir para Políticas Públicas Desenvolver valores Plataforma Incentivar a Inovação Temas Críticos União Global Pela Sustentabilidade Desenvolver uma agenda nacional por uma nova economia 21

22 Estratégia de Construção da Plataforma Outro diferencial desta Plataforma, o que lhe legitimidade e alcance, é seu processo de construção e implantação Preparação em conjunto do Ethos com suas empresas parceiras institucionais Debate e aprimoramento na Conferência 2011, construída conjuntamente com 36 organizações da sociedade Extrapolação das fronteiras nacionais e articulação de uma proposta global 22

23 Como construir, com as empresas, esse caminho de Transição? 1. Discutindo com o Governo as bases de novas políticas públicas e parceiras público-privadas Ministra Izabella Teixeira Embaixador André Corrêa do Lago Ministra Tereza Campello Debate com Ministro Gilberto Carvalho 23

24 Como construir, com as empresas, esse caminho de Transição? 2. Formulando posicionamentos e propostas conjunturais sobre temas de grande impacto na vida nacional e na comunidade internacional 24

25 Como construir, com as empresas, esse caminho de Transição? 3. Estimulando as empresas a assumirem compromissos que: Façam a diferença em suas áreas de negócios e locais de atuação Demonstrem comprometimento do setor produtivo com uma nova visão de desenvolvimento Sinalizem ao governo que ele pode avançar, ousar, ser protagonista na arena global 25

26 FÓRUM CLIMA Exemplo de ação protagonista de empresas Agosto 2009 Lançamento da Carta Aberta Recomendação das empresas para o Brasil assumir metas de redução de emissões Comprometimento das empresas em inventariar e reduzir suas próprias emissões 26

27 FÓRUM CLIMA Dezembro 2009 Brasil assumiu metas durante a COP 15 redução entre 36% e 38% até 2020 Criação da Política Nacional de Mudanças Climáticas (Lei /09) 2010 Brasil enviou à ONU seus mecanismos de redução, para cumprimento das metas propostas na COP 15 Ministérios envolvidos em questões do clima passaram a trabalhar com os Planos Setoriais Decreto regulamentou aspectos da PNMC 2011 Empresas Trabalhando com governo no processo de regulamentação da PNMC Evitar sobreposição de legislações federal e estaduais Contribuir com sua expertise para uma boa regulamentação 27

28 Como atuar em escala maior? Estimulando empresas a assumirem compromissos e metas nas três dimensões da Plataforma: Verde Includente Responsável 28

29 Como atuar em escala maior? Estimulando empresas a assumirem compromissos e metas nas três dimensões da Plataforma: Verde Incorporação da pegada ecológica: Diminuição das emissões Internalização do custo dos ativos e serviços ambientais Includente Responsável 29

30 Como atuar em escala maior? Estimulando empresas a assumirem compromissos e metas nas três dimensões da Plataforma: Verde Includente Incorporação da pegada ecológica em seus processos produtivos: Diminuição das emissões Internalização do custo dos ativos e serviços ambientais Erradicação da miséria e redução das desigualdades: Estabelecimento de padrões mínimos de operação Operação pelo melhor padrão global Garantia de acesso à biodiversidade e repartição de benefícios de utilização Construção das estratégias e decisões com todos os públicos de interesse Responsável 30

31 Como atuar em escala maior? Estimulando empresas a assumirem compromissos e metas nas três dimensões da Plataforma: Verde Incorporação da pegada ecológica em seus processos produtivos: Diminuição das emissões Internalização do custo dos ativos e serviços ambientais Includente Responsável Erradicação da miséria e redução das desigualdades: Estabelecimento de padrões mínimos de operação Operação pelo melhor padrão global Garantia de acesso à biodiversidade e repartição de benefícios de utilização Construção das estratégias e decisões com todos os públicos de interesse Implantação de um sistema de integridade e transparência: Informação completa sobre produtos, serviços e operações Compromisso com o combate à corrupção em todas as suas formas (Pacto) Monitoramento e apoio à cadeia de valor Estímulo a novos padrões de consumo, ainda que isso implique diminuição nas vendas 31

32 Compromissos para uma Nova Economia versus Competitividade Capital Ambiental Competitividade das empresas brasileiras dependerá de sua capacidade: Capital Econômico- Financeiro Economia (integrando dimensões Ambientais e Ética) Capital Social De inovar (de forma disruptiva), criando novos diferenciais competitivos De integrar o rico e diverso capital humano (interno e externo) na formulação de suas estratégias De intervir positivamente na regulação da economia (Hipótese de Porter) De explorar o grande diferencial brasileiro (matriz energética e sociobiodiversidade) 32

33 O Ethos e a Plataforma - Rumo à Rio+20 Essa Conferência será uma excelente oportunidade para repensar-se o modelo de desenvolvimento Estocolmo 1972 Crise do Petróleo Rio 1992 Afirmação da Globalização Johannesburgo 2002 Ápice da financeirização da economia Rio Crise do modelo de desenvolvimento Oportunidade de dar novo rumo ao modelo de desenvolvimento 33

34 O Brasil tem uma grande oportunidade de se afirmar como um liderança global E ele só conseguirá concretizar essa liderança com o apoio, a exemplaridade, a pressão e a intervenção das suas empresas

35 ,, Obrigado! Jorge Abrahão Presidente