Desafios e oportunidades do planejamento e implementação de investimentos sociais sustentáveis na América Latina:

Transcrição

1 Desafios e oportunidades do planejamento e implementação de investimentos sociais sustentáveis na América Latina: Perspectivas da Indústria de Óleo e Gás Janice Dias Gerente de Programas Sociais da Petrobras

2 O DESAFIO... Políticas Públicas Expertise das Organizações Locais Interesses da comunidade Comunidade de sentidos Prioridades da empresa Investimento social Disposição de atores distintos a compartilhar um projeto de humanidade que promova cidadania e dignidade para tod@s: A criação de uma comunidade de sentido deve partir de relações simétricas Resultado do diálogo entre cidadãos/instituições equivalentes, ainda que socialmente desiguais

3 PERGUNTAS QUE NOS FAZEMOS... 1 A empresa deve se relacionar apenas com clientes/consumidores ou ela pode tratar também com os cidadãos? 2 Assim, a construção de um ambiente saudável inclui apenas Um negócio saudável? Um mercado saudável? Ou também um planeta saudável em uma perspectiva mais ampla? 3 Nesse sentido, o investimento social pode transcender os objetivos de: valorização da imagem? abertura de novos mercados? construção de relacionamento? adequação legal?

4 PERGUNTAS QUE NOS FAZEMOS... Considerando o investimento social: a) Um instrumento de legitimação pública da empresa b) Com impacto político e social transversal e abrangente Ele pode ser entendido como uma forma de integração da empresa nos processos democráticos da vida coletiva? Pode refletir o compromisso empresarial com a história e com o futuro dos países, não apenas na dimensão econômica como também nas esferas social, ambiental, cultural e política?

5 RESPOSTAS EM CONSTRUÇÃO PELA PETROBRAS VISÃO: Desenvolvimento com Igualdade de Oportunidades e Valorização das Potencialidades Locais. OBJETIVO: Contribuir para o desenvolvimento local, regional e nacional, gerando a inserção social, digna e produtiva, de pessoas e grupos que vivem em risco ou em desvantagem social no país, reduzindo a pobreza e a desigualdade.

6 DIRETRIZES Respeitar a diversidade; Dar prioridade à juventude; Colaborar para o desenvolvimento local nas áreas de influência do Sistema Petrobras; Atuar em sinergia com políticas públicas; Realizar ações estratégicas, sistêmicas e multiinstitucionais; Estimular o protagonismo social, a co-responsabilidade, o associativismo, o cooperativismo e o trabalho em rede; Contribuir para a erradicação do analfabetismo; Buscar a sustentabilidade dos resultados produzidos pelas ações.

7 LINHAS DE ATUAÇÃO Geração de renda e oportunidade de trabalho Educação para a qualificação profissional Garantia dos direitos da criança e do adolescente TEMAS TRANSVERSAIS: Gênero; Igualdade racial; Pessoas com deficiência; Pescadores e outros povos e comunidades tradicionais.

8 PROGRAMA DESENVOLVIMENTO & CIDADANIA Total de Investimentos R$ 1,293 bi Total de pessoas Total de pessoas Total de pessoas diretamente atendidas indiretamente atendidas atendidas Gênero; Igualdade racial; * Pessoas com deficiência; Pescadores e outros povos e comunidades tradicionais. Total de alcance

9 MAIS UM DESAFIO... Gestão de resultados e transparência Somos capazes de compartilhar os mesmos princípios de transparência e accountability que demandamos das instituições locais, do governo e das comunidades?

10 COMO A PETROBRAS VEM MEDINDO SEUS RESULTADOS GERAÇÃO DE RENDA E OPORTUNIDADE DE TRABALHO 70% de projetos apoiados com Planos de Negócio estruturados 60% de projetos apoiados com tecnologia e/ou infra-estrutura incorporados 60% de elevação da renda per capita média dos participantes 20% dos participantes incluídos no mundo do trabalho EDUCAÇÃO PARA A QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL GARANTIA DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE 80% dos participantes com certificados de conclusão 60% dos participantes com certificados reconhecidos pelo Sistema Nacional de Certificação Profissional 30% dos participantes com evolução de escolaridade 60% dos participantes com melhoria de desempenho na educação formal 80% dos participantes concluindo o período total de atendimento 70% dos profissionais do Sistema de Garantia dos Direitos da Criança e do Adolescente em atividades de formação

11 FLUXO DE CONTRATAÇÃO DE PROJETOS SISTEMA DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DOS INVESTIMENTOS SOCIAIS (MAIS) Permite o monitoramento dos quase 2 mil projetos apoiados pela Petrobras em diversos municípios do Brasil = transparência; Alimentado pelas próprios parceiros via internet = abertura para as pontecialidades das novas tecnologias de informação e comunicação (que extrapolam a relação Petrobras-Instituições); Espaço para o registro de problemas, dificuldades e até mesmo erros, sem os quais não há aprendizagem; 548 organizações parceiras receberam formação pela Universidade Petrobras troca de conhecimentos; Visão democrática com participação direta dos atores interessados; Canal permanente de escuta e diálogo e não apenas de controle; Pactuações permanentes e necessárias com as organizações. GERÊNCIA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL

12 SIGER Certificação de cursos Meta 2012: 80% Certificação nacion. reconh. de cursos 60% Educação Atendimento Complementar 60% 80% Capacitação das Organizações 60% Cálculo: 60% 34% 90% 96% 70% % da meta Alcançada 2012: 75% 56% 150% 120% 117% Meta 1º ano: 19% 14% 14% 19% 14% % da meta alcançada 1º ano: 311% 233% 625% 498% 487%

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