O Conceito Shop Store

Transcrição

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2 A the 4th Consultoria, é formada por um grupo de ex Diretores e Vice Presidentes de Supply Chain, Operações, Logística, TI e Construtoras, especialistas em gestão de negócios em empresas com estruturas orientadas em processos, que atuaram em diferentes e multifuncionais segmentos da economia, e que decidiram criar uma maneira robusta e diferente de entregar trabalhos de Consultoria em Supply Chain e Operações, propondo ir além do as is", to be e do Gap analysis. Acrescentando o it is neste contexto, aproximando-se e compartilhando a implantação de suas ações, garantindo que seus projetos sejam plenamente implantados. O Conceito Shop Store Alinhada com as necessidades dos Supply Chainers, pelo fato de ser originada do mesmo DNA, com profissionais, graduados e experientes no ambiente das tradicionais corporações, nos sentimos na obrigação de oferecer uma solução que vá além das soluções e comportamentos das tradicionais Consultorias. Mais do que o diagnóstico, desenvolvendo e entregando uma solução global de negócio, que possa incluir implementação e gestão dos processos de Supply Chain. A idéia por trás da Shop Store é a seguinte: oferecer um variação completa de soluções abrangentes e dar ao Cliente o direito de escolher na estante, a partir de um enriquecido sortimento, de Consultoria, passando por Gestão e Operação Logística, como um todo ou como parte aplicando produtos específicos que atendam alguma situação específica, feitos sob medida, abrangendo desde as bem estabelecidas multinacionais que estão à procura de um trabalho único, até um suporte completo para iniciar uma operação, ou aprimorá-la, com uma atualização na gestão das competências relacionadas ao Supply Chain, dirigida para os entrantes no mercado, que não tem tempo há perder ou empresas que estão enfrentando um crescimento forte, sem chance de preparar adequadamente sua estrutura para enfrentá-lo adequadamente. 1

3 the 4 th? Além de você (1º), seu negócio (2º) e os parceiros de outsourcing (3º), nosso objetivo é ser o (4º) elemento nesta rede, oferecendo soluções integradas ao Supply Chain, orientadas pelas necessidades do negócio, atendendo e respondendo às demandas de seu mercado. Operacionalmente atuando em gestão Logística, Distribuição e Serviços ao Cliente. Oferecendo recursos necessários, tais como instalações, processos e sistemas de trabalho, para uma implantação rápida e eficaz, garantindo sua execução. Atuamos desde os passos iniciais na implantação de conceitos, operações de produção e logísticas, ajudando as empresas a gerir propostas de investimento, reforçadas por todos os aspectos e processos que envolvam Supply Chain, utilizando as melhores práticas, até o término do seu comissionamento, também aprimorando ativos existentes e oferecendo um pacote completo de soluções terceirizadas. A quem isto pode interessar? Se você está estruturando um caso de negócios para investimentos em operações, logística, ou qualquer outra área de Supply Chain, Iniciando uma nova operação com recursos restritos na elaboração de projetos, desenvolvimento e comissionamento, Desenvolvendo um plano de longo prazo de negócios e que tenha percebido que Supply Chain será um elemento obrigatório de sucesso, Procurando melhorar a eficácia global do DRE da empresa, com base nas melhores práticas de Supply Chain, Queira terceirizar sua logística com um parceiro que pode fornecer um perfeito equilíbrio entre custos, níveis de serviço e inteligência de processos, Terceirizar atividades da gestão de Supply Chain, mantendo os esforços da empresa no desenvolvimento do Mercado, À procura de especialistas locais, com conhecimento suficiente sobre o nosso Mercado, para indicar as soluções mais rápidas, justas e legalmente alinhadas para obtenção de licenças, autorizações e certificados de operação. Se você acha que se identifica com uma dessas situações, se ela for uma necessidade real, isto deve ser de seu interesse e lhe diz respeito! 2

4 Como tornar isto possível? Além da comprovada experiência de Mercado dos sócios, em fazer gestão da forma proposta, o conceito de 4PL irá garantir que todas as atividades feitas pelo Grupo sejam orientadas por processos que agreguem valor às necessidades de seus Clientes. O que significa 4PL? 4PL é um processo que desde a identificação da expectativa, passando por todas as etapas até a entrega final do serviço ao Consumidor, irá sempre ser dirigido por uma forma que se agregue valor pela efetividade na gestão de processos. As 8 tendências de Mercado que afetam seu Supply Chain Acreditamos que apesar de poucas, fortes tendências de Mercado irão definir o sucesso e a efetividade das ações que serão tomadas em médio e longo prazo por Supply Chain: Foco no Consumidor Final e não no Cliente, - A conveniência na gestão do tempo, - Soluções customizadas para os Clientes - Mudanças dos padrões demográficos - Custos de Energia - Sustentabilidade - Gestão da Mudança - Gestão Fiscal e Tributária Nossas soluções sempre passarão por estas tendências, resultando em respostas sólidas e estruturadas para as questões relativas à Supply Chain! 3

5 Supply Chain Shop Store Products Portfolio (1/3) Elaboração de Planos de Negócio e Propostas de Capital para Implantação de Centros de Produção e Distribuição: Escolha de site e posicionamento geográfico, Diagramas básicos e detalhado de processo, Layout básico e Master Plan de implantação, Projetos básico, detalhado e executivo de terraplanagem, construção civil, instalações de processo, utilidades, infraestrutura e equipamentos, Gestão de processos de concorrência e seleção de fornecedores de equipamentos e serviços (RFI/RFQ/RFP), Projetos, desenvolvimento e gestão de Strategical sourcing para peças e componentes, Testes de aprovação e aceite (FAT), comissionamento e acompanhamento de início de operação, Controle de custos e gestão do fluxo de caixa de projetos, Estudos financeiros e tributários, relacionados aos investimentos do Projeto, Planos de Viabilização e Implantação de novos Projetos: Análise estratégica de Mercado, Alinhamento do projeto com o planejamento estratégico da Empresa, Previsão de longo prazo de volumes, Plano Operacional, Estrutura Organizacional, Plano de financiamento do Projeto: Estrutura Legal, fontes de recurso e projetos de capitalização, Cálculo de Capital Demandado, Definição de premissas, fluxo de caixa, Demonstrativo de Resultado, balanço e indicadores de Controle, Elaboração do exercício anual de planejamento de custos e investimentos. 4

6 Supply Chain Shop Store Products Portfolio (2/3) Outsourcing Supply Chain Management (4PL) Implantação de S&OP (Sales & Operations Planning), Gestão de Demanda, Planejamento de Materiais, Produção, Produtos e Fluxo de caixa (MRP/MPS/DRP/Cash Flow), Estrutura Organizacional orientada ao Negócio, de Supply Chain, Desenvolver e qualificar estruturas existentes com habilidades de Supply Chain, Desenvolver programas de Suprimento estratégicos, Gerenciamento dos fluxos de importação e exportação, Desenvolvimento de projetos de nacionalização de insumos, Suporte para nacionalização de produtos e processos, Projetos de homologação e desenvolvimento de fornecedores locais, Sistemas e Gerenciamento da Qualidade, Gestão e gerenciamento de Terceiros, Implantação de programas de efetividade em custos em todos processos de Supply Chain, Gestão do fluxo OTC (Order to Cash), Pesquisas de satisfação juntos aos Fornecedores, Clientes e Consumidores relativos aos processos de Supply Chain, Gestão dos processos relativos à Customer Services, Soluções integradas de Logística, incluindo estocagem e distribuição, Gestão de Logística Reversa, Gestão de Inventário: (turnover, aging, slow moving, obsolescence), Engenharia Fiscal e análise de impacto tributário na estrutura de Suppy Chain, Gestão do DRE com base nas interfaces de Supply Chain, Projetos de Sustentabilidade relacionados com Supply Chain (Social, Econômico e Ambiental), Implantação de índices de controle para Operação, Processo e de Negócio. 5

7 Supply Chain Shop Store Products Portfolio (3/3) Third Part Logistics(3PL) Processos de In/Outbounding, Estocagem e movimentação de insumos e produto acabado, Gestão e Controle de inventários, Processos de faturamento, separação e expedição, Soluções para operações de manuseio e movimentação in-house, Soluções e aplicações de WMS /TMS, Projetos de fretes e distribuição para cargas fechadas, fracionadas e transferências (FTL / LTL) e de cross docking. 6

8 Qual o objetivo? balanço entre Riscos e Oportunidades sobre o Resultado Financeiro uma visão integrada de gestão e operação (pág. 5-6), pode gerar aumentos entre 20-30% no RESULTADO LÍQUIDO. 7

9 Acreditamos em soluções de Outsourcing. Por este motivo, atendemos todas as atividades com o uso intensivo de parceiros sólidos e competentes em suas especialidades AB&BALDI Projetos e Gerenciamento de Processos Logísticos, Armazenagem e de Distribuição. Oferece um diagnóstico e análise da realidade do SCM, identificando oportunidades de melhorias, novos modelos logísticos alinhados com as possibilidades fiscais e tributárias da operação, propondo soluções balanceadas de custo / benefício de curto, médio e longo prazo. Aplica as melhores ferramentas de TI, benchmark, análise de decisão, modelagem matemática, desenvolvendo soluções transversais que atendam todo o Supply Chain. GEPART Construção Civil, Arquitetura, Gestão de Projetos, Licenças e Alvarás de Funcionamento. Construção e Gerenciamento de projetos industriais. Grande experiência em expansão e transferências de industrias e centros de distribuição, desde a busca de área até o término de sua construção e comissionamento. Gestão de licenças que atendem todos órgãos reguladores e toda gestão legal das obras, faz parte de seus serviços. KGB Projetos e Gerenciamento de Instalações Industriais. KGB Projetos Industriais é uma empresa de Engenharia. Dedicada em desenvolver projetos de instalações industriais, operando em áreas de Processo, Utilidades, sistemas Mecânicos, Tubulação, Criogênicos, Gases, Eletricidade e Instrumentação. Usando amplamente ferramentas gráficas de 2D e 3D como ferramentas de trabalho. VITELOG Operador Logístico (3PL) A VITELOG combina conhecimento com a busca de novas tecnologias que possam adicionar valor à seus Clientes que requerem uma rápida movimentação de material. Provê gestão de carga com estudos adequados de custo que impactam em toda a cadeia logística, seguindo este principio até a entrega final ao Consumidor. Opera com transportadoras cadastradas e certificadas para cada tipo especifico de carga e região do País. Oferecendo possibilidades de consolidação de cargas com a conseqüente redução de custos para todo território nacional. Oferece um sistema de informações para acompanhamento da movimentação dos materiais, fazendo troca de informações através de interfaces rápidas e seguras. 8

10 CLS Implantação de Gestão da Qualidade, Desenvolvimento e Qualificação de Fornecedores A CLS Tecnologia Analítica e Sistemas de Gestão, desde 1999 atua na área de consultorias para implementação e manutenção de sistemas de gestão integrada para Qualidade, Meio Ambiente e Processos Produtivos, além de auditorias de primeira e segunda parte. As atividades de consultoria, auditoria e treinamento são personalizadas para cada cliente em função da sua necessidade. Todo material de apoio como apresentações, cronogramas, relatórios de acompanhamento, etc. são preparados após análise de diagnóstico junto ao cliente. Possui um Laboratório para desenvolvimento e realização de análises físicas, físico-químicas, microbiológicas e estabilidade para empresas de diversos segmentos como: cosméticos, domissanitários, combustíveis, ambiental, alimentos, etc.; Terceirização de mão-de-obra técnica e qualificada para empresas nacionais e multinacionais, nas áreas de desenvolvimento e controle da qualidade. Pró-Marketing Market Pesquisa e Avaliação de Mercados e Clientes PRÓ-MARKETING Inteligência de Mercado. Empresa com mais de 28 anos, sendo que nos últimos 15, especializou-se em B2B e projetos industriais. Lida com Planejamento estratégico, mercadológico, pesquisas e desenvolvimento de Mercado, estudos de viabilidade e de inteligência competitiva, em macro e micro ambiente. Acompanhamento de concorrência, SWOT, secondary data bank, workshops e treinamentos em inteligência, pesquisa e planejamento de Mercado. Análises Fiscais e Projetos Tributários Escritório de consultoria e assessoria tributária baseada em uma visão global de negócios, valorizando o empreendedorismo, a inovação e a excelência, tendo como áreas de atuação: mapeamento fiscal analítico das empresas, objetivando identificar os riscos e oportunidades tributárias no âmbito dos impostos indiretos ( ICMS, IPI, PIS/COFINS e ISS); o planejamento tributário, avaliando e quantificando a carga tributária incidente sobre as atividades em geral ( Indústrias, Importadores, Exportadores, Varejo, Atacado, Prestadores de Serviços de Transportes e Logística); Interpretação e análise da legislação tributária para aplicação prática nas empresas, destacando os principais benefícios, sem prejuízo da correta aplicação das normas legais; Estudos e elaboração de pareceres, regimes especiais, consultas e benefícios fiscais concedidos pelos Governos Federal, Estadual e Municipal; Padronização de procedimentos fiscais, inclusive nos sistemas computacionais, adequando a política tributária das empresas; o estudo de anteprojetos de leis fiscais e tributárias, oferecendo sugestões e alternativas que possam obter reflexos nas empresas. Gerenciamento e Gestão de Assuntos Regulatórios Shalit Assessoria Empresarial é uma empresa de assistência na área técnica-jurídica, operacional, não só no registro de empresas nas entidades públicas, mas bem como na apresentação, elaboração e acompanhamento dos processos de notificação e registro de produtos na Agência Nacional de Vigilância Sanitária - ANVISA, órgão responsável pela autorização de funcionamento de empresas e para a concessão do registro dos produtos finais aos consumidores, bem como perante o Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento MAPA. Executive Hunting Murayama e Maciel Executive Seleção and Recrutamento : Recrutamento: processo de hunting de Executivos, Seleção: um profundo processo de seleção, detalhado e focado nas competências, pesquisa referências profissionais, apresentando um relatório gerencial de candidatos, com todos os principais pontos característicos do perfil, mapeando o mercado em sua busca. 9

11 LCZ Gestão de Mudança e Desenvolvimento Organizacional LCZ Desenvolvimento de Pessoas e Organizações. Empresa de consultoria especializada em desenvolvimento de pessoas e organizações. Elaboração de diagnósticos de ambiente de gestão e de relações humanas no trabalho. Construção de soluções coletivas de alinhamento e sinergia gerencial. Intervenções em equipes: team building, team fine tuning. Laboratórios de desenvolvimento da competência em gestão de pessoas. Suporte aos aspectos humanos de processos de mudança organizacional. Packaging Solutions Suporte Técnico em desenvolvimento de embalagens Packaging Solutions é uma empresa Brasileira de Engenharia e Desenvolvimento de embalagens, fundada em 2001, oferecendo soluções e serviços relativos aos aspectos de Engenharia, Tecnologia e Desenvolvimento de embalagens. Packaging Solutions são relacionados com desenvolvimento de patentes, desenvolvimento, testes, pilotos, start-ups e implantação de moldes, estudos de viabilidade, modelagem em 3D, desenhos técnicos, protótipos, desenvolvimento, qualificação e homologação de fornecedores de embalagem. GCA Aspectos de Sustentabilidade A GCA Responsabilidade Ambiental e Voluntariado, foi fundada em 200 e trabalha desenvolvendo projetos relacionados com a gestão dos sistemas de sustentabilidade, investimentos sociais e gerenciamento de entidades sem fins lucrativos. 10

12 Nossa lista com alguns Clientes, relacionados com seu negócio, onde nós ou nossos Parceiros tenham aplicado suas especialidades individualmente ou em grupo AVERY DENNISON BDF NIVEA CRODA HYDRONORTH HONDA P&G RIGESA (Mead/Westvaco) RIOPOL UNILEVER ELIZABETH ARDEN FMC 11