DOW BUSINESS SERVICES Diamond Value Chain Consulting

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1 DOW BUSINESS SERVICES Diamond Value Chain Consulting Soluções personalizadas para acelerar o crescimento do seu negócio Estratégia Operacional Projeto e Otimização de Redes Processos de Integração Eficácia Operacional Aumentos Significativos de Receita

2 COMO SUPERAR DESAFIOS EM UM MERCADO COMPETITIVO A cadeia de suprimentos da Dow é considerada de gerar um Retorno sobre Investimento médio de globalmente, há diversos anos, a n.º 1 no setor 500% e recuperando o investimento inicial, geral- químico, segundo estudo realizado pela consultoria mente, de 6 a 12 meses após a sua implementação. Gartner Research, que também concedeu à Cadeia Integrada da Dow o Prêmio de Principal Cadeia de Com nossa tecnologia comprovada e aperfeiçoada Suprimentos Sustentável. há mais de 30 anos, desenvolvemos um conjunto ro- Nossos métodos criam valor para seu negócio, capaz busto de ferramentas para conectar seu negócio com: Conhecimento técnico em implantação de fusões, aquisições e consolidação de unidades de negócio. Soluções mais eficazes de cadeia de suprimentos, desde matérias-primas até vendas, independentemente de seu porte ou escala. Processos mais seguros, sustentáveis e confiáveis que melhoram a satisfação dos clientes. Compromisso com os mais altos padrões éticos, incluindo a proteção de propriedade intelectual. PRODUTOS REDE DIAMOND Projeto, otimização e modificação de rede. Desenho de novas Plantas / Instalações / Rede Logística. Estudos de Viabilidade. ETAPA DIAMOND Melhorias nas mudanças de todas as etapas da cadeia de suprimentos. Gerenciamento de Logística. Planejamento de Supply Chain. Redução de Custos de Capital e Inventário. Impostos / Drawback. Mapeamento de Cadeia de Valor. Otimização de Performance de Entrega. INTEGRAÇÃO DIAMOND Integração dos recursos da Cadeia de Suprimentos em fusões e aquisições. Revisão de Logística e Processos Operacionais Agendamento e Planejamento de Operações Otimização de Inventários Desenho Organizacional

3 DIAMOND VALUE CHAIN CONSULTING Soluções para o sucesso do seu negócio 2.COMPRA 1. PLANEJAMENTO Avaliação da Cadeia de Suprimentos da Empresa Estratégia de Reposição e Controle de Estoque Conceito de Lean Aplicado ao Planejamento Suporte na Introdução de Novos Produtos e Novas Operações Logísticas 4. MANUFATURA 3. ARMAZENAGEM (inbound) Processos de Suprimentos Integrados (serviços e matéria-prima) Métricas de Gerenciamento de Fornecedores Otimização de Processos de Importação e Exportação Operação e Manuseio Seguro Otimização de Custos Redução de Perdas Gerenciamento Físico de Inventário Sólida Experiência na Racionalização de Fornecedores Modelagem de Processos de Suprimentos Otimização de Layout de Fábrica Maximização de Produtividade/ Redução de Desperdícios Sistemas de Qualidade e de Melhoria Contínua de Processos Confiabilidade de Processos e Equipamentos Sólida Experiência no Manuseio de Produtos Perigosos Políticas de Segurança, Saúde e Meio Ambiente Processos de Trabalho Auditorias Implantação de Sistemas Puxados (KANBAN - Just in Time) Lean Six Sigma Padronização dos Processos de Trabalho Modelo de Resiliência (simulação de cenários) Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) Gerenciamento de Mudança FERRAMENTAS PROCESSOS DE TRABALHO Modelagem e Simulações Operacionais e Estratégicas Lean Six Sigma INTEGRAÇÃO Mapeamento de Processos Programa de Disciplina Operacional Procedimentos, Treinamento, Métricas de Desempenho EH&S Captura de Sinergias em Fusões e Aquisições Otimização de Operações entre Unidades de Negócios Programa Corporativo Reconhecido como Modelo na Indústria Química Ferramentas para Gerenciamento de Operações e Comportamento Seguro - Treinamento Análise de Risco, Segurança de Processos e Pessoas, Higiene Industrial, Gerenciamento de Crises e Emergências, Normas e Padrões Legais 7. CLIENTE 5. ARMAZENAGEM (outbound) Desenho de Processos/Fluxo de Atendimento Mapeamento do Fluxo de Atendimento Melhoria nos Níveis de Serviço Implementações Baseadas no Nível de Serviço Desejado Maximização da Relação Ganha-Ganha Soluções Customizadas Otimização de Estoques de Produtos Acabados Definição dos Melhores Pontos de Armazenagem Otimização dos Centros de Distribuição 6. DISTRIBUIÇÃO Otimização da Malha Logística Otimização de Rotas Otimização de Frotas e Modais Revisão de Contratos com Transportadoras Ferramentas de Modelagem e Simulação Larga Experiência em Movimentação de Produtos Políticas de Segurança, Saúde e Meio Ambiente Ferramentas de Modelagem e Simulação Sólida Experiência em Operações de Armazenagem Políticas de Segurança, Saúde e Meio Ambiente

4 FERRAMENTAS DE SIMULAÇÃO E MODELAGEM Otimização de redes de distribuição CENÁRIO ATUAL CENÁRIO OTIMIZADO COMO TRABALHAMOS 1. Análise da Cadeia de Valor 2. Modelagem Avançada 3. Implantação Realização de um diagnóstico sólido, puramente baseado em custos, que identifica oportunidades com uma projeção quantitativa do retorno de valor. Desenvolvimento de um plano e guia básico de implementação do projeto, incluindo diversos subprojetos, estimativas de custo, resultados formalizados e aprovação do time de gerenciamento. Implementação e gerenciamento do progresso para assegurar o cumprimento das etapas conforme foram projetadas, com o fornecimento de pessoal de implementação de acordo com a definição no plano de ação aprovado.

5 QUAIS OS BENEFÍCIOS PARA A SUA EMPRESA? Maximizar o valor e o retorno sobre investimentos. Trabalhamos simultaneamente com melhorias em cada etapa de seus processos e realizamos aperfeiçoamentos em todo o sistema, produzindo resultados imediatos e de longo prazo significativos para a obtenção do máximo impacto financeiro com o decorrer do tempo. Melhorar sua produtividade. O foco de nossa atuação vai muito além dos retornos financeiros e inclui o aperfeiçoamento de processos e desenho de novas operações para que seus funcionários e ativos alcancem resultados superiores. Ganhar flexibilidade. Juntar nossa equipe à sua possibilita que seus especialistas internos deixem de se preocupar com atividades de consultoria e passem a focar nos processos de implantação e em suas operações. Alavancar o conhecimento técnico avançado. Obtenha acesso imediato às nossas melhores práticas, ferramentas e soluções de ponta por meio de profissionais altamente especializados, metodologias maduras e processos comprovados. Ampliar o seu alcance. Nossa escala, confiabilidade e conhecimento técnico aplicado por uma equipe altamente engajada vão ajudar a impulsionar o seu negócio a um novo patamar. Brasil: Principais escritórios da DOW GLOBAL VALUE CHAIN CONSULTING

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