CERTIFICAÇÃO DE CONSELHEIROS IBGC - CCI

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1 CERTIFICAÇÃO DE CONSELHEIROS IBGC - CCI SINÔNIMO DE EXCELÊNCIA EM GOVERNANÇA CORPORATIVA

2 O PROGRAMA DE CERTIFICAÇÃO DE CONSELHEIROS IBGC IRÁ APRIMORAR E CONFERIR MAIOR EFICÁCIA À ATIVIDADE PROFISSIONAL DO CONSELHEIRO O programa de Certificação de Conselheiros IBGC foi criado para orientar o programa de educação continuada de conselheiros e candidatos a conselhos de administração. É uma iniciativa que estimula o contínuo aprimoramento das boas práticas de governança corporativa no Brasil e permite aferir conhecimentos sólidos num conjunto de temas necessários ao perfil de um conselheiro de administração atuante e de desempenho eficiente em qualquer tipo de organização: empresa listada em bolsas de valores, sociedade anônima de capital fechado, empresa por quotas de responsabilidade limitada e outras formas societárias. A certificação permite: Aprimorar conselheiros para um desempenho efetivo nos conselhos; Valorizar a função de conselheiro; Valorizar as organizações e beneficiar seus públicos estratégicos (stakeholders); Promover um aperfeiçoamento contínuo de conhecimentos e habilidades. O selo de qualidade Conselheiro Certificado IBGC será o padrão reconhecido e exigido pelo próprio mercado e por organizações de diversos portes, desde uma sociedade limitada até uma companhia listada em bolsa de valores. Mauro Cunha - Presidente do Conselho de Administração do IBGC As habilidades e competências necessárias para a obtenção e manutenção da certificação incluem conhecimentos atualizados nos principais temas abordados no Código das Melhores Práticas do IBGC: Experiência de participação em outros conselhos de administração; Experiência como executivo sênior; Experiência em gestão de mudanças e administração de crises; Experiência em identificação e controle de riscos; Experiência em gestão de pessoas; Conhecimentos de finanças; Conhecimentos contábeis e jurídicos; Conhecimentos dos negócios da organização; Conhecimentos do mercado nacional e internacional; Contatos de interesse para a organização.

3 CONHEÇA ALGUNS DOS BENEFÍCIOS O programa de Certificação de Conselheiros IBGC proporciona grande benefício e impacto positivo no sucesso das organizações e dos profissionais que ocupam ou queiram ocupar a posição de conselheiro. Para as organizações A certificação tornará mais eficaz os processos de relacionamento, planejamento, tomada de decisão e administração das organizações, além de fornecer fundamentos para os processos de gestão de talentos. Demonstra aos acionistas, investidores, clientes, colaboradores e outros stakeholders que o principal órgão de governança corporativa da organização é formado por profissionais capacitados; Considera todos os aspectos da eficácia na liderança dos negócios e de uma governança corporativa que produz resultados positivos e de alto valor agregado; e Melhora a efetividade dos conselhos e a contribuição pessoal dos conselheiros na tomada de decisão dos processos. Para os profissionais A certificação atestará que o profissional detém as competências e habilidades específicas que o tornam mais valorizado perante o mercado, abrindo-lhe novos caminhos e oportunidades para o crescimento profissional. Atestado de competência, habilidades e padrões de conduta para desempenhar as funções de conselheiro; Passa a integrar seleto grupo de profissionais qualificados e certificados; Alavanca perspectivas profissionais para atuais conselheiros ou candidatos à função. A governança corporativa efetiva não é um objetivo que se conquista de maneira definitiva, mas sim um processo contínuo e evolutivo de absorção de conhecimentos, desenvolvimento de habilidades e a combinação destes na tomada de decisões, sempre em um ambiente de coragem e franqueza. Alberto Emmanuel Whitaker Coordenador do Comitê de Certificação do IBGC

4 COMO OBTER SUA CERTIFICAÇÃO A metodologia desenvolvida pelo IBGC passou por criteriosa avaliação do perfil do conselheiro nos dias de hoje, além de considerar suas principais atribuições, responsabilidades e competências necessárias ao desempenho efetivo da atividade de conselheiro de administração, em qualquer tipo de organização societária. A certificação apresenta as seguintes características: Selo diferencial e voluntário (não obrigatório); Aberta a todos os profissionais, associados ou não ao IBGC, que atendam aos requisitos; Exigência de revalidação periódica por meio do contínuo aperfeiçoamento e estudo; e Reconhecimento e abrangência nacional. Qualificação e requisitos para inscrição O quadro abaixo descreve os requisitos mínimos nas duas modalidades de obtenção da certificação de conselheiro de administração: REQUISITOS MODALIDADES DE CERTIFICAÇÃO POR EXPERIÊNCIA* POR EXAME Formação Experiência profissional Estatuto do Conselheiro Cartas de recomendação Educação continuada Entrevista pessoal Superior em cursos reconhecidos pelo MEC. 6 anos como Conselheiro de Administração ou 8 anos como executivo de primeiro escalão em organizações. Assinatura de termo de adesão. Apresentar 2 cartas de recomendação por profissional habilitado ou entidade reconhecida pelo mercado. Cumprir 30 horas/crédito em 2 anos. Após verificação da documentação. Superior em cursos reconhecidos pelo MEC. 3 anos como Conselheiro de Administração ou 3 anos como executivo de primeiro escalão em organizações; ou ser um especialista em governança corporativa. Assinatura de termo de adesão. Apresentar 2 cartas de recomendação por profissional habilitado ou entidade reconhecida pelo mercado. Cumprir 30 horas/crédito em 2 anos. Não haverá entrevista. * por um prazo determinado Agenda de Exames Os exames de certificação presenciais para conselheiros de administração ocorrerão semestralmente, em data e local a serem informados posteriormente. Visite o website e obtenha novas informações sobre datas e inscrições. Para um conselheiro, o verdadeiro desafio não é a adequação às leis: é o alto desempenho. Para chegar lá, deve avaliar sistematicamente seus propósitos, missões, talentos, informações e pautas. David A. Nadler no artigo A construção de um conselho eficaz para Harvard Business Review

5 COMPROMISSO DA CERTIFICAÇÃO DE CONSELHEIROS IBGC Assegurar um elevado padrão de habilidades e competências atualizadas O programa de Certificação de Conselheiros IBGC compreende um conjunto de temas e itens suficientes para aferir os conhecimentos de um conselheiro de administração atualizado e de alto desempenho. Os principais temas estão agrupados em quatro grupos principais: 1. Governança Corporativa Conceitos, princípios, estruturas de controle e propriedade, conflitos de interesse, panorama e modelos. Composição e práticas de conselho e comitês. Níveis de governança corporativa da BM&FBovespa. Códigos nacionais e internacionais de boas práticas. Atração, remuneração, avaliação e retenção de executivos. Governança corporativa em empresas familiares e sucessão. 2. Contabilidade e Finanças Contabilidade Financeira - Balanço patrimonial, demonstração de resultados do exercício,demonstrações de mutações do patrimônio líquido e de fluxo de caixa. Conceitos e principais aspectos sobre consolidação. Conhecimento dos princípios de contabilidade internacional (IFRS). Principais técnicas e indicadores de análise das demonstrações contábeis. Finanças Corporativas - Orçamento de capital, avaliação de projetos de investimento, custo de capital acionário e de terceiros. Gestão do capital de giro. Reestruturação societária. Emissão de ações e títulos de dívida. Índices de mercado de ações. Política de dividendos. Principais tipos de contratos de derivativos e noções sobre o funcionamento do mercado de derivativos. Auditoria e Riscos - Estrutura do gerenciamento de riscos na empresa. Portfólio de riscos. Funções e principais aspectos da auditoria interna e externa. Relacionamento do conselho de administração com os auditores externos e internos. Aspectos de contratação, avaliação e substituição dos auditores internos e externos. Limites legais e éticos à atuação dos auditores externos. 3. Ambiente Regulatório e Legislação O mercado de valores mobiliários e o Conselho Monetário Nacional. A regulação e os tipos de atos normativos da Comissão de Valores Mobiliários. Autorregulação das bolsas de valores. Sistema de distribuição e suas entidades. Lei das Sociedades Anônimas. Valores mobiliários. Direitos e obrigações dos acionistas. Órgãos da companhia. Deveres e responsabilidades dos administradores. Estrutura e conteúdo da Sarbanes-Oxley (SOX). Entidades de autorregulação. Código Civil. 4. Gestão Estratégica Estratégia - O conceito de estratégia. Níveis e modelos de análise estratégica. Formulação da estratégia e movimentos estratégicos. Implementação, monitoramento e mudança da estratégia. Gestão de valor. Desenvolvimento Organizacional e Empresarial - Dimensões da organização. Missão, valores e filosofia de gestão. Aprendizagem nas organizações. Cultura organizacional. Transformação organizacional e gestão de mudanças. Gestão de Ativos Intangíveis - Definição de ativos intangíveis legais e competitivos. Patentes, marcas, copyright e outros direitos. Capital intelectual, pesquisa e desenvolvimento. Consumidores, reputação e imagem. Capital humano. Ativos intangíveis identificáveis e não identificáveis. Avaliação e contabilização de ativos intangíveis. Sustentabilidade - O conceito de sustentabilidade corporativa. Inserção no modelo de negócios: estratégia e operação. Relacionamento com as melhores práticas de governança corporativa. Relacionamento com desempenho financeiro corporativo. Relatórios de sustentabilidade e qualidade do disclosure. Investimento socialmente responsável. Obs: O programa completo de certificação está disponível em: É crucial que a soma do conhecimento e da experiência dos membros do conselho corresponda às demandas estratégicas que a empresa enfrenta. Jay A. Conger, David Fenegold e Edward E. Lawler III Harvard Business Review

6 Conheça o IBGC A história do IBGC está intrinsecamente ligada ao idealismo, visão e empenho de empresários, membros de conselhos, executivos, consultores e estudiosos de administração empresarial desde 1995 e com o suporte de várias instituições. Todos engajados na promoção da consciência e do conhecimento em Governança Corporativa, disseminando as melhores práticas e promovendo capacitação técnica e o desenvolvimento intelectual. A Certificação de Conselheiros IBGC é mais um importante avanço que traz grande benefício e impacto positivo para as organizações e para os profissionais que queiram ocupar cargos em conselhos. Dentre os objetivos do IBGC destacam-se a promoção e o desenvolvimento de: Pesquisas e material técnico sobre governança corporativa para publicações; e Conhecimento e cultura em governança e a difusão de ideias e valores, voltados à prática da boa governança corporativa, por meio de palestras, cursos, seminários, fórum de debates, congressos e outras atividades congêneres. Cerne do pensamento do IBGC, o Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, desde seu lançamento, serve como base para as demais publicações e manifestações do Instituto. Lançado em 1999 e, desde então, sob sucessivas atualizações, já teve mais de 30mil cópias distribuídas. Para melhor disseminar as boas práticas, o IBGC, com sede na capital paulista, conta com três capítulos de atuação integrada: Paraná, Rio e Sul. Além de manter estreito relacionamento com instituições internacionais, como Banco Mundial, Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), Institute of Directors (IoD), Global Corporate Governance Forum (GCGF), National Association of Corporate Directors (NACD), International Corporate Governance Network (ICGN), entre outras. Estatísticas IBGC O Instituto possui mais de associados, entre empresários, conselheiros de administração, executivos, acadêmicos, diretores, herdeiros e consultores. Evolução do Quadro de Associados Associe-se você também ao IBGC e passe a desfrutar de relacionamentos e serviços diferenciados. Mais informações no website ou se preferir entre em contato com: Instituto Brasileiro de Governança Corporativa - IBGC Av. das Nações Unidas, º andar - cj World Trade Center - São Paulo CEP São Paulo/SP - Telefone (11) Fax (11) ibgc@ibgc.org.br