Compras Sustentáveis em Saúde

Transcrição

1 Compras Sustentáveis em Saúde Avanços e Desafios Atuais Dr. Leonardo Marques Dezembro-2018

2 Estágio Um: Negação Porque chegamos neste ponto? Dez

3 A Cadeia de Valor do iphone Dez-2018 [Desastre da BP, 2011] 3

4 Dez-2018 [Rana Plaza colapse, 2013] 4

5 Cadeias tradicionais de alimentos Dez-2018 [Horse meat scandal, 2013] 5

6 Dez

7 Estágio Dois: Aceitação Os números falam por si Dez

8 Explosão demográfica inicia em 1.700, e acentua depois de (penicilina) População Mundial em Bilhões Dez

9 ...E segue crescendo até 2050 antes de estabilizar em 9-10 bilhões Países em desenvolvimento Países desenvolvidos Dez

10 Teremos, em breve, mais lixo que peixes no Oceano Dez

11 Teremos, em breve, mais lixo que peixes no Oceano Dez-2018 [McKinsey, 2016] 11

12 Finalmente, depois de décadas, todos sabemos A mudança climática é real Agora próximos passos... Dez-2018 [The Economist, 2014] 12

13 Estágio Três: Mitigação O que as empresas têm feito... Dez

14 A Corrida por Mensuração e Certificação... No Mundo No Brasil Dez

15 Redução de impacto relativa vs. absoluta O mais verde! * Relativo ao competidor * Redução tímida - 50% em 2020! * Mas a venda vai dobrar Impacto Zero em 2020! Dez

16 É possível atingir o Triple Bottom Line? Rogers & Carter Comissão Brudtland, ONU Elkington SustainAbility 1987 Desenvolvimento sustentável 1998 Triple Bottom Line 2008 Cadeias de Suprimento Sustentáveis Ambiental Social Suportável Sustentável Viável Equitativo Econômico Dez

17 O diagrama alternativo dos críticos... Demandas Socio-ambientais subordinadas ao Financeiro Dez-2018 [OzPolitic, 2014] 17

18 Uma releitura das relações entre as dimensões... Meio-ambiente Sociedade Economia Sobrevivência, e não responsabilidade Economia subordinada a restrições socio-ambientais Dez-2018 [Adaptado de Griggs et al, 2013] 18

19 Estágio Quatro: Colaboração Sozinho é mais difícil Dez

20 Dez

21 Visão direta e linear da cadeia de suprimentos... Dez

22 Visão tradicional de Cadeia de Suprimentos... Fluxo de Materiais Fornecedor Fabricante Varejista Consumidor Fluxo de Informações - Falta visibilidade além dos parceiros diretos! Dez

23 REDE, e não Cadeia de suprimentos... Fornecedor Fabricante Varejista Consumidor - Falta uma visão de rede! Dez

24 Grupo primário: Intra-organizacional Todos pela Sustentabilidade Grupo secundário: Cadeia de valor Governos Consumidores Custo mers Fornecedores Suppliers Gerência Mídia Sindicatos Grupo terciário : Não-diretos Investidores Equipe ONGs Dez-2018 [baseado em Buysse & Verbeke, 2003; Schneider & Wallenburg, 2012] 24

25 Diversidade de stakeholders... Logo, prioridades concorrentes e conflitantes... Dez

26 Falta de confiança Dez

27 Diferenças culturais Dez

28 Estágio Cinco: Transparência Verdadeiramente verdes Dez

29 Dez

30 Eco Inovação: Quebrando modelos de negócio Dez

31 Tecnologia Dez

32 Dez

33 Que papel o Blockchain pode assumir? Visibilidade Transparência Dez-2018 [Pesquisa CIS-Coppead, Em Andamento] 33

34 Em que Estágio está a área de Saúde? Um longo caminho a percorrer... Dez

35 The Healthcare supply network Dr. Leonardo Marques, Marina Martins, Dr. Claudia Araujo (a) Health services Supplier (2) Regulator (1) (b) Medicine Technology Provider (1) Supplier (6) Warehouse - Distributor (3) Warehouse - Distributor (7) Purchasing Company (1) Hospital (19) Medical Laboratory (1) Purchasing Company (1) Hospital (10) Pharmacy (5) Patient (1) Homecare (2) Patient (1) (c) Medical supplies Supplier (3) (d) Blood Supplier (2) Warehouse - Distributor (1) Warehouse - Distributor (3) Hospital (4) Purchasing Company (2) Hospital (11) Patient (1) Vertical ties Horizontal ties Dez-2018 Diagonal ties 35

36 The Healthcare supply network Dr. Leonardo Marques, Marina Martins, Dr. Claudia Araujo (b) Type of Supply Health services 17 Medical supplies Medicines Blood 4 Other (a) Level of Analysis Firm 29 Dyad 9 Chain / Network Dez

37 The Healthcare supply network Dr. Leonardo Marques, Marina Martins, Dr. Claudia Araujo Research focus Process category Alliances / Collaboration Inventory Management IT / Technology Management Purchasing / Outsourcing / SCM frameworks / trends / Logistics / Transportation 7 Capacity Management SCM Strategy 4 6 Research focus Output category Reverse Logistics 3 Cost / Efficiency 38 Time performance 15 Quality performance 11 Dez

38 Siloed Perception of SC Risk in the Brazilian Pharmaceutical SC Jessica Silva, Dr. Claudia Araujo, Dr. Leonardo Marques Dez

39 Siloed Perception of SC Risk in the Brazilian Pharmaceutical SC Jessica Silva, Dr. Claudia Araujo, Dr. Leonardo Marques Dez

40 Que papel você vai desempenhar..? Dez

41 Compras Sustentáveis em Saúde Avanços e Desafios Atuais Dr. Leonardo Marques Leo.marques@coppead.ufrj.br Centro de Inovação e Sustentabilidade