BANCO DO BRASIL 4º Trimestre 2011
Aviso Importante Esta apresentação faz referências e declarações sobre expectativas, sinergias planejadas, estimativas de crescimento, projeções de resultados e estratégias futuras sobre o Banco do Brasil, suas subsidiárias coligadas e controladas. Embora essas referências e declarações reflitam o que os administradores acreditam, as mesmas envolvem imprecisões e riscos difíceis de se prever, podendo, desta forma, haver resultados ou consequências diferentes daqueles aqui antecipados e discutidos. Estas expectativas são altamente dependentes das condições do mercado, do desempenho econômico geral do país, do setor e dos mercados internacionais. O Banco do Brasil não se responsabiliza em atualizar qualquer estimativa contida nesta apresentação.
Economia (1) Acumulado 12 meses. Fonte: IBGE (2) Fim de período. Fonte: Banco Central (3) Criação líquida em 12 meses. Fonte: CAGED (4) Taxa média em 12 meses. Fonte: IBGE 3
Economia x Setor Bancário Brasileiro 4
Setor Bancário Brasileiro R$ bilhões (2) Crédito Referencial para Taxa de Juros (1) Dados preliminares 5
Organograma Assembléia Geral de Acionistas Conselho Fiscal Conselho de Administração Comitê de Auditoria Auditoria Interna Conselho Diretor Presidente Vice-Presidente de Atacado, Negócios Internacionais e Private Bank Vice-Presidente de Negócios de Varejo Vice-Presidente de Varejo, Distribuição e Operações Vice-Presidente de Agronegócios e Micro e Pequenas Empresas Vice-Presidente de Governo Vice-Presidente de Gestão Financeira, Mercado de Capitais e RI Vice-Presidente de Tecnologia Vice-Presidente Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Sustentável Vice-Presidente de Controles Internos e Gestão de Riscos Negócios Internacionais Cartões Clientes Pessoas Físicas Agronegócios Governo Finanças Tecnologia Gestão de Pessoas Gestão da Segurança Estratégia e Organização Comercial Private Bank Empréstimos e Financiamentos Seguros, Previdência Aberta e Capitalização Gestão Previdenciária Distribuição Distribuição São Paulo Apoio aos Negócios e Operações Gestão de Canais Micro e Pequenas Empresas Mercado de Capitais e Investimentos Controladoria Contadoria Relações com Investidores *Governança de Entidades Ligadas Estruturação de Soluções Construção de Soluções Operação de Soluções Relações com Funcionários e Entidades Patrocinadas Desenvolvimento Sustentável Crédito Controles Internos Gestão de Riscos Reestruturação de Ativos Operacionais Jurídica Marketing e Comunicação Secretaria Executiva *Aquisições e Parcerias Estratégicas Administrativa e Financeira dos Processos Judiciais Diretorias Unidades Gerências Autônomas Posição: 30.09.2011 6
Posição Acionária Participação Free Float - % Free Float* 30,4% (*) Posição considerando o exercício do bônus C 7
Linha do Tempo 2011 2010 2009 2008 Mai-11 Abr-11 Abr-11 Mar-11 Jun-10 Abr-10 Nov-09 Nov-09 Out-09 Set -09 Out-09 Out-08 Mar-08 Leilão do Banco Postal Aquisição do EuroBank - EUA Tomada de controle do Banco Patagonia Lançamento da ELO Oferta Pública de Ações Status de Financial Holding Company Programa de Transformação do Varejo BB 2.0 Programa de ADR Nível I Reestruturação da área de Seguridade Parceria com o Banco Votorantim Tomada de controle da Nossa Caixa Aquisição do BESC Crédito Imobiliário 8
Lideranças¹ % (Participação de mercado) (1) Ativos e Depósitos: posição de Setembro/11; Crédito carteira País e Administração de Recursos de Terceiros: posição de Dezembro/11; (2) Não inclui Banco Votorantim 9
Lideranças - Rede de Agências Participação de Mercado - Agências Total = 25,1% 33,3% 35,2% 30,0% 20,7% 26,0% Rede de Distribuição Total Agências 5.263 Outros pontos de atendimento¹ 27.235 Banco Postal² 6.337 Rede compartilhada 24.534 Total 63.369 (1) Inclui PAA, PAB, PAE, QSQ, PAP, SAA (Sala de Autoatendimento) e correspondentes (2) Operacionalização a partir de Jan/12 10
Retorno para Acionistas 11
Estrutura de Capital Basileia - % 12
Ativos ² Participação de mercado (%)¹ CAGR = 27,9% (1) Fonte: Banco Central (2) Participação de Mercado em setembro/2011 13
Captação¹ R$ bilhões CAGR (%) = 25,1 26,7 4,9 21,6 28,2 32,8 (1) A partir de 2009 estão incluídas as carteiras do Banco Votorantim e da Nossa Caixa 14
Carteira de Crédito¹ R$ bilhões Participação de mercado (%)² CAGR (%) = 30,4 32,4 14,6 42,1 33,8 (1) A partir de 2009 estão incluídos as carteiras do Banco Votorantim e da Nossa Caixa, TVM privados e garantias (2) Participação de Mercado = Carteira de crédito doméstica / Total do SFN 15
Financiamento ao Consumo¹ R$ bilhões CAGR (%) = 42,1 322,0* 2,7 36,5 24,3 79,3 44,1 (¹) A partir de 2009 estão incluídos as carteiras do Banco Votorantim e da Nossa Caixa, TVM privados e garantias (*) Variação desde 2008 16
Crédito às Empresas¹ R$ bilhões CAGR (%) = 33,8 28,9 36,6 (1) A partir de 2009 estão incluídos as carteiras do Banco Votorantim e da Nossa Caixa, TVM privados e garantias 17
Crédito ao Agronegócio¹ R$ bilhões CAGR (%) = 14,6 28,7 9,2 (1) A partir de 2009 estão incluídos as carteiras do Banco Votorantim e da Nossa Caixa, TVM privados e garantias 18
Risco de Crédito (1) Despesas de provisão sem efeitos extraordinários (2) Carteira de crédito média e despesas dos últimos 12 meses (3) Perda Acumulada líquida de recuperação de créditos 19
Margem Financeira Bruta R$ bilhões 20
Spread % 21
Diversificação de Receitas = 16,7% = 20,7% (1) Inclui Banco Votorantim = 15,6% = 5,0% (2) Índice de Seguridade = Resultado de Seguridade / Lucro Recorrente do BB 22
Eficiência¹ R$ bilhões (1) Despesas Administrativas / Receitas Operacionais, sem itens extraordinários; acumulado 12 meses 23
Estrutura (1) Inclui Correspondentes Bancários a partir de 2010 (2) Não inclui a rede compartilhada 24
Transações Bancárias 25
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