Introdução aos Sistemas de Informação. Prof. Mauricio Pitangueira

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Transcrição:

Introdução aos Sistemas de Informação Prof. Mauricio Pitangueira maupit@ig.com.br

Conceitos iniciais: Dados Coleção de fatos que não possuem nenhuma associatividade. (Pressman,1995) São um conjunto de fatos distintos e objetivos, relativos a eventos (March & Simon, 1993) Não possuem significado inerente Não fornecem nem interpretação e nem julgamento (Davenport & Prusak,1998) 2

Conceitos iniciais: Dados Horário 19:00 Prof. Mauricio Laudon Biblioteca São sucessões de fatos brutos que representam eventos que acontecem em organizações ou no ambiente físico antes de serem organizados e arrumados de uma forma que as pessoas podem entender e usar. (Laudon e Laudon, 2001) 3

Conceitos iniciais: Informação Informar dar forma a Fatos associados dentro de um contexto (Pressman,1995) Dados tornam-se informação quando o seu criador lhes acrescenta significado Significa que os dados foram moldados de uma forma significativa e útil para os seres humanos. (Laudon e Laudon, 2001) 4

Conceitos iniciais: Conhecimento Uso inteligente da informação mistura fluida de experiência condensada,valores, informação contextual e insight experimentado, o que proporciona uma estrutura para a avaliação e incorporação de novas experiências (Davenport) Tem origem e aplicação nas mentes dos conhecedores Nas organizações, costumam estar embutido em repositórios, rotinas, processos, práticas e normas organizacionais 5

Diagrama Dados: nenhuma associatividade Informação: associatividade dentro de um contexto Conhecimento: associatividade dentro de múltiplos contextos 6

Características da boa informação para as organizações Precisa Completa Econômica Flexível Confiável Na quantidade certa Relevante Simples Segura Atual 7

Fontes da Informação Informações formais internas as que chegam através de memorandos, documentos, ofícios, relatórios, etc. Informações formais externas - as que chegam através de pesquisa de mercado, correspondências entre organizações, etc. Informações informais internas as que chegam através de conversas informais na empresa, acontecimentos diversos observados, fofocas, etc. Informações informais externas - as que chegam através de jornais, televisão, rádio, feiras, congressos, etc. 8

Conceitos iniciais: Sistema Conjunto de elementos ou componentes que interagem para cumprir metas (O Brien 1999) Os elementos por si próprios e os relacionamentos entre eles determinam como um sistema funciona. É um conjunto de partes integrantes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função 9

Natureza do sistema Fechados:são os sistemas que não interagem com o meio ambiente que o circunda Abertos: apresentam relações com o ambiente, através de entradas e saídas. 10

Sistemas abertos Um sistema aberto pode ser compreendido como um conjunto de partes em constante interação, constituindo um todo orientado para determinados fins e em permanente relação de interdependência com o ambiente externo. (BIO, 1988) Ambiente Objetivo Entrada Processamento Saída Feedback 11

Estrutura dos sistemas abertos Entrada Sistema Saída 12

Sistema e subsistemas Sistema Subsistema Subsistema Entrada Saída Subsistema Subsistema 13

Exemplo de Sistema Sistema Educacional Entrada Professores Livros Administradores Saída Estudantes com certas características Estudantes Estudantes com novas características Prédios Equipamentos Outros Fonte: WETHERBE (1987), p. 33 14

Exemplo de Sistema Ambiente Sinais de controle Sinais de Feedback Controle pela Administração Sinais de Feedback Sinais De controle Entrada de Matéria-Prima Fronteira do sistema Processo de Produção Outros Sistemas Saída de produtos acabados Fonte: O Brien, 1999 15

Empresa vista como sistema aberto 16

Sistemas de Informação Pode ser tecnicamente definido como um conjunto de componentes inter-relacionados que coleta (recupera), processa, armazena e distribui informação para dar suporte à tomada de decisão e ao controle da organização. (Laudon e Laudon, 2001) SI são mecanismos cuja função é coletar, guardar e distribuir as informações para suportar as funções gerenciais e operacionais das organizações. (Freitas, Becker, Kladis e Hoppen, 1997) 17

Estrutura de um SI Controle do Desempenho do Sistema Entrada de Recursos de dados Processamento Dos dados Produtos de Informação Armazenamento dos Recursos de Dados Fonte: O Brien, 1999 18

Componentes de um Sistema de Informação Fonte: O Brien, 1999 19

Componentes de um Sistema de Informação Fonte: O Brien, 1999 20

Histórico dos SIs 1950-1960 1960-1970 1970-1980 1980-1990 1990-2000 Processamento De dados Relatórios Administrativos Apoio à Decisão Apoio estratégico e ao usuário final Comércio Eletrônico Sistemasde Processamento De dados- Transações Sistemas Informação Gerencial Sistemas de Apoio à Decisão Sistemas Especialistas SIE Internet E-commerce E-bussiness Fonte: O Brien, 1999 21

Papéis Fundamentais dos SIs Apoio às Estratégias para Vantagem Competitiva Apoio à Tomada de Decisão Empresarial Apoio às Operações e aos Processos Fonte: O Brien, 1999 22

Visão de SI para os profissionais de SI Fonte: O Brien, 1999 23

Visão de SI para os profissionais de SI: conceitos básicos Conceitos comportamentais, técnicos e administrativos fundamentais sobre os componentes e papéis dos SIs. TGS, estratégia competitiva 24

Visão de SI para os profissionais de SI: Tecnologias da Informação Principais conceitos, avanços e questões gerenciais na TI. Hardware, software, redes, banco de dados, tecnologias de processamento da informação 25

Visão de SI para os profissionais de SI: Aplicações Empresariais Principais utilizações dos Sis para operações, administração e vantagem competitiva de um empreendimento. E-commerce, E-business, etc. 26

Visão de SI para os profissionais de SI:Processos de Desenvolvimento Como os usuários finais ou especialistas em informação desenvolvem soluções de SIs para problemas das empresas utilizando metodologias de solução de problemas e desenvolvimento Análise, planejamento, projeto, etc... 27

Visão de SI para os profissionais de SI:Desafios Gerenciais Desafios de administrar de forma efetiva e ética os recursos e estratégias de negócios na utilização da TI Organização e a TI, administração de recursos de TI, negócios e aplicações de TI. 28