Quanto você pode ganhar se for especialista em pessoas?
O que é preciso para ser um especialista em pessoas?
Acreditar nas pessoas é fundamental!
Mesmo que as vezes isso pareça um desafio muito grande. É possível.
A facilitadora: Silvana Bastian é consultora em T&D, palestrante e facilitadora em diversas empresas, entre elas Souza Cruz, Brapax, BRFoods, Banrisul, Shopping Total, DiSolle Cutelaria,Tintas Killing, Sport Club Internacional entre outras. Atua também em instituições como ACIs, CDLs. Sindilojas, Universidades. É Vice Presidente BPW Porto Alegre Business Professional Women Coach pela ABRACOACHING - certificada pelo BCI Behavioral Coaching Institute. Pós-graduada pela SBDG Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos, com formação em Metodologia do Ensino Superior pela PUCRS. Publicitária pela UNISINOS, com MBA Executivo em Gestão Empresarial na Fundação Getúlio Vargas FGV/RS. Co-autora nas Edições dos Livros Ser Mais Motivação e Ser Mais Coaching da editora Ser Mais. Há 14 anos atua como sócia e gestora de negócios da Mais Criativa Consultoria & Treinamento.
Pode ganhar muito, ou pode ganhar pouco.
Tudo vai depender das suas escolhas! E, acredite, toda a escolha tem um preço.
O importante é refletir com clareza e seriedade e verificar se as suas escolhas geram mais ou menos resultados.
Aliás, o que você quer mesmo para você e sua equipe?
Já planejou? Já comunicou para a equipe? A equipe entendeu?
E a equipe não respondeu como você gostaria?
Será que já aconteceu com você?
O QUE FALTOU???
Muitos fatores podem ter não colaborado para um resultado abaixo do esperado. Mas...
Adultos precisam encontrar SENTIDO! para terem Motivos para a Ação
E para tomar qualquer ação é preciso entender a equipe. Mas é necessário buscar entender de forma GENUÍNA
Paradigmas Mentais Crenças Crenças são os princípios que guiam nossas ações não aquilo em que dizemos acreditar, mas aquilo sobre o qual agimos. Crenças dão significado ao que fazemos. Valores Valores São porque fazemos o que fazemos. É o que é importante para nós saúde, riqueza, felicidade e amor.
A cereja do bolo para o sucesso com pessoas Pratique a Escuta Empática.
Importante: Ouvir com empatia não significa que concordamos com o ponto de vista daquela pessoa. Significa que tentamos ver aquele ponto de vista. Significa ouvir tanto o conteúdo quanto a emoção que a outra pessoa está expressando, a fim de que possamos nos colocar no lugar dela e entender aquela sensação.
Preparando-se para a alta performance e liderança inteligente.
No seu caso, o que você considera Alta Performance de uma equipe? PARÂMETROS
- Escute com empatia e com interesse genuíno+9-* - Entenda qual o impacto das suas atitudes sobre as equipes; - Entenda o cenários e os perfis; - Identifique os talentos; - Tome consciência de qual os seus recursos humanos; - Planeje com base na realidade; -Envolva a equipe no plano os convide a fazer parte; - Fale a verdade; - Gere valor; - Gere sentido; -Alinhe expectativas; CONSTRUA O OBJETIVO COMUM!
Se você quer uma equipe inteligente e que tenha condição de ser madura trate-os como adultos. Aja como um líder. Não como um pai!
Lembre-se: Não existe o milagre da mudança! É preciso constante manutenção. COMEMORE RESULTADOS COM SUA EQUIPE!!!
Mas se você quer mudança na equipe, possivelmente, também terá que mudar. Lembrem-se: As equipes são reflexo das suas lideranças.
Para inspirar pessoas é preciso congruência.
Para ser líder é preciso autoconhecimento.
Quais as competências dessa liderança? Quais as armadilhas dessa liderança? O que essa liderança deve aprender para tornar a equipe mais forte?
Se você quer ser um especialista em pessoas precisa ter uma visão sistêmica. Precisa ter uma ação sistêmica.