Fernanda Leal

Transcrição

1 Fernanda Leal

2 NOSSA PROPOSTA DE VALOR: Transformar funcionários em profissionais de alto desempenho para serem agentes de mudança, com destaque em suas respectivas atividades diárias, na relação com os Líderes e demais Stakeholders da Empresa. Pessoa certa, no lugar certo, integrada e bem treinada proporcionará um retorno positivo para a Empresa, em Qualidade, Resultados e em Satisfação mútua. Fernanda Romero Leal 2

3 Recursos Humanos Consultoria em Recursos Humanos Seleção Estratégica Avaliação de Perfis Comportamentais Coaching Treinamento T&D Especializado para Secretárias, Recepcionistas e Assistentes Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas Programa de Formação Continuada Organização Administrativa Suporte Executivo Estruturação Administrativa

4 CASOS DE SUCESSO Ramo: Consultoria Especializada Processo seletivo, treinamento e capacitação de Assistente de Secretária que mesmo sem experiência nenhuma na área de Secretariado, detinha as competências pessoais necessárias para o cargo, identificadas na seleção, que permitiram que em três meses a mesma ocupasse o cargo de secretária de diretoria, sem que os diretores sentissem qualquer deficiência em seu desempenho, em comparação com as mais experientes. Ramo: Indústria e Comércio Consultoria contratada para efetuar o processo seletivo de dois cargos já definidos, porém ao avaliar as atividades a serem desempenhadas foi identificado que a real necessidade do cliente não era a dos cargos indicados. Foram mapeadas as atividades existentes, redistribuídas as funções e atividades internas e redefinidos os perfis de contratação, além de sessões de coaching com a Gerência. 4

5 CASOS DE SUCESSO Ramo: Indústria e Comércio Consultoria contratada para selecionar 50 vendedores, contudo ao analisar a estratégia da empresa, foi identificado que não era o momento para tantas contratações e o escopo da consultoria mudou totalmente, focando em mapear os perfis comportamentais do gestor e dos funcionários chaves, resolver conflitos e fazer a estruturação administrativa da empresa. Esse procedimento trouxe segurança ao empresário, pois a consultoria o ajudou a redefinir a estratégia e o livrou de possíveis passivos. Ramo: Consultoria e Representação Desenho de cargo administrativo, identificação do perfil da empresa, do gestor, da vaga e início do processo seletivo para atrair uma Assistente Administrativa que se adequasse aos perfis identificados. Funcionária permanece no cargo e com bons rendimentos. 5

6 CLIENTES 6

7 Fernanda Romero Leal, MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Recursos Humanos na Fundação Getúlio Vargas, Pósgraduação em Gestão Empresarial e Graduação em Secretariado Executivo Bilíngue, ambos pela Universidade Metodista-SP. Desenvolveu método estratégico de Atração e Seleção, que foi sua tese do MBA, ao identificar a necessidade do mercado, que apresenta resultados poucos expressivos. Com mais de 12 anos de experiência em funções de especialista, generalista e de gestão. Trouxe uma bagagem importante, pois treinar pessoas sem saber as dificuldades das atividades não é eficaz, não promove empatia e engajamento. Larga experiência, atuando em várias áreas operacionais e de gestão em empresas com diferentes portes e nichos: Alcatel Lucent, Estapar Estacionamento, LCA Consultores, Praticare Desenvolvimento Empresarial, entre outras. 7 Felipe Rossi Paschoal, pós-graduado em Gestão Empresarial e Administração de Sistema de Informação, ambas pela Universidade Federal de Lavras - MG, graduado em Matemática com Informática, Certificação internacional em 6D as seis disciplinas que transformam treinamentos em resultado para o negócio. Atuou como Instrutor do SEBRAE-SP durante 4 anos. Atuação em projetos de planejamento estratégico, alavancagem Comercial, estruturação de metas e indicadores de desempenho, sistema de gestão, metodologia PDCA, gestão por processos, construção de painéis de gestão, gestão de projetos, auditoria, estruturação financeira e recuperação de empresa. Além disso, atua com Treinamento & Desenvolvimento de Pessoas. Atuou em empresas como: Estapar Estacionamento, Banco do Brasil, Emfils, Grupo Eixo, PricewaterhouseCoopers, Tork Indústria e Comércio, América On line do Brasil, FATEC/SP, entre outras. Empresas multinacionais, nacionais, familiares, MPEeStartup.

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