Planejamento de Manutenção e Fiscalização de Obras Industriais, Gestão de Materiais, Inventário de Estoques e Bens Patrimoniais.
Quem Somos A MDS soluções é uma prestadora de serviços que procura apoiar o cliente em atividades de consultoria, assessoria, orientação e assistência em matéria de engenharia, planejamento, gestão e controle.
Missão e Visão Nossa Missão é prestar serviços de Engenharia, Gestão de MRO e Logística de Distribuição de Insumos e Produtos Acabados, correspondendo a todas as operações de movimentações internas de materiais, garantindo a sua disponibilidade no momento requerido, em quantidade e qualidade adequadas, mantendo a acurácia dos estoques assim como a sua integridade física, buscando lucratividade sustentável com responsabilidade social e ambiental. Nossa Visão é sermos a primeira e a melhor alternativa na prestação de serviços no segmento de Engenharia e Logística Industrial, buscado ser referência em Engenharia e Logística Industrial, oferecendo serviços especializados com alto nível de competitividade, contribuindo de forma decisiva para a continuidade operacional e para as atividades fins dos nossos Clientes.
A MDS Soluções procura agregar Engenharia, Tecnologia e Inteligência Logística aos seus serviços o que permite o aumento significativo na produtividade e com isso a redução dos custos operacionais gerando maiores benefícios para nossos clientes por adquirirem serviços com valor agregado e com preços competitivos.
Inventário Geral e Rotativo Realizamos auditoria dos estoques e bens patrimoniais, utilizando sistemas de coleta e tratamento de dados de alta performance, com equipamentos eletrônicos de medição de comprimento e pesagem, coletores de dados que efetuam a leitura a laser dos códigos de barra dos produtos a serem inventariados, eliminando a necessidade da transcrição, aumentando a produtividade e a confiabilidade no processo de aferição dos estoques.
Catalogação Eletrônica e Padronização de Descrições Padronizamos, saneamos e unificamos cadastros de materiais, equipamentos e fornecedores, otimizando os processos ao longo da cadeia de abastecimento promovendo ganhos com: Formação de um cadastro único de fornecedores, de bens e de serviços; Redução de capital imobilizado pela eliminação das multiplicidades e aquisições emergenciais; Desenvolvimento do mercado supridor com padronização de nomenclatura.
Gestão de Armazéns e Operações in-house Realizamos a gestão e todas as operações no site do cliente, desde o inicio até o final da cadeia de abastecimento. Recebimento de Materiais Conferência / Inspeção de Materiais Preservação de Materiais Estocagem de Materiais Controle de Estoques e Aquisição Inventário Geral e Rotativo Separação e Atendimento à Reservas
Housekeeping (Organização Física de Armazéns) Organizamos fisicamente armazéns que ao longo do tempo perderam as características necessárias para a conservação dos materiais, para a segurança das operações e para a boa produtividade. Reestruturamos todo o fluxo de materiais, revisão dos lay-outs, identificação, preservação e inventário, com revisão dos processos desde o recebimento ate a entrega dos materiais ao usuário final na manutenção ou operação.
Desenvolvimento de Fornecedores Padronizamos, saneamos e unificamos cadastros de fornecedores de bens e serviços: Realizamos Treinamento e Qualificação para formação de cadastro único de fornecedores de bens e de serviços da Petrobras; Realizamos o desenvolvimento do mercado supridor com padronização de nomenclatura; Cadastramos as informações no módulo Canal do Fornecedor do portal Petrobras; Revisamos e cadastramos fornecedores permitindo a implementação do sistema de rodízio de fornecedores da Petrobras.
Diagnósticos e Estudos de Layout Desenvolvemos alternativas para projetos técnicos, considerando densidade e capacidade de estocagem instalada, utilizando técnicas de verticalização e aproveitamento de espaços. Instruções de Trabalho e Procedimentos Operacionais Elaboramos procedimentos operacionais customizados e ajustados aos sistemas de qualidade, segurança e meio ambiente de cada Cliente, realizamos treinamentos das equipes de operação, capacitação para as operações e auditorias.
Plano de Estocagem Elaboramos planos de estocagem, projetos de endereçamento matricial estático ou dinâmico em função da demanda ou especialidade e planos simplificados de auto-atendimento e sistemas de gestão visual. Mapeamento de Processos (Workflow) Realizamos analise do fluxo logístico com dimensionamento de recursos e investimentos, baseado em estudos de tempo, métodos e cálculos de produtividade.
Inspeção de Recebimento Realizamos as avaliações visuais e dimensionais conforme checklist, comparando as especificações técnicas com as características físicas ou atributos do material, emitindo parecer e recomendando o aceite ou a rejeição com laudo técnico fundamentado. Inspeção Técnica no Fornecedor Realizamos inspeção técnica no fornecedor, antes, durante e após a fabricação, com análise visual e dimensional, utilizando critérios técnicos e estatísticos para aceite ou rejeição.
Estudos dos Estoques e Diagnósticos Realizamos estudos de viabilidade técnica e econômica baseados em histórico de consumo, em estatísticas e confiabilidade, de modo a validar ou não a necessidade existência dos estoques físico e contábil, revendo parâmetros e redefinindo as quantidades ideais ou Standards. Saneamento dos Estoques Realizamos estudos com o objetivo de redução do imobilizado e manutenção da confiabilidade, estudos de obsolescência e preservação dos itens estocados, certificando a usabilidade quando da necessidade de utilização.
Listas Técnicas, Parametrização, Recomendação de Sobressalentes Elaboramos listas técnicas e árvore de sobressalentes para a manutenção; Especificamos e recomendamos os parâmetros de estoque e reposição seguindo critérios definidos pela política de gestão de estoques do cliente. Inserimos os dados cadastrais no sistema de gerenciamento de manutenção do cliente.
Cases COPENE (1998 2002) (Gestão de Materiais e Armazéns) Gerenciamento dos armazéns da unidade de Camaçari; Mapeamento, estudo e otimização dos processos e gestão de MRO Braskem (2002-2003) (Gestão de Materiais e Armazéns) Gerenciamento para gerenciamento dos armazéns da Braskem nas unidades de Camaçari(BA), Maceió(AL) e Triunfo(RS); Mapeamento, estudo e implantação de melhores práticas nos processos de gestão de MRO; Centralização dos estoques de MRO na Unidade de Insumos Básicos (UNIB) em Camaçari(BA).
Cases CVRD (2003-2005) (Gestão de Materiais e Armazéns) Gerenciamento dos armazéns da CVRD nas Unidades de Carajás(PA), São Luis(MA) e Aracajú(SE) e FCA Alagoinhas(BA); Estudo de produtividade, mapeamento e implantação de melhores práticas; Implantação e acompanhamento de indicadores de performance; Planejamento e realização de Inventário Geral; Estudo e desenvolvimento de projeto de gestão visual e endereçamento de materiais; Desenvolvimento e implementação de plano de preservação e eliminação de perdas.
Cases REFAP (2005-2008) (Revisão de Cadastro e Inventário Geral) Revisão geral do cadastro de materiais MRO, com elaboração e revisão de PDM s, atuando junto da especificação técnica dos Itens no sistema ERP SAP/R3; Inventário técnico com validação dos materiais conformes e enquadramento dos materiais não conformes; Inventário geral, físico e contábil, dos itens de MRO em estoque; Elaboração de banco de registros fotográficos e volumetria dos itens estocados; Elaboração de Manual de Armazenagem e preservação de Itens de MRO segundo as normas Petrobras/REFAP.
Cases REFAP (2005-2008) (Recebimento de Sobressalentes e Excedentes de Obra) Recebimento, Inspeção e preservação de sobressalentes, e excedentes da obra de ampliação da REFAP; Enquadramento e cadastramento no sistema ERP SAP/R3 dos sobressalentes e excedentes de obra recebidos; Estudo teórico dos estoques de MRO com proposta de redução do imobilizado sem histórico de movimentação e aplicabilidade. Classificação nas diversas políticas de MRP, Estudo de viabilidade técnica e econômica (EVTE) para a manutenção/descarte do estoque de excedentes da obra de ampliação.
Cases REFAP (2007) (Supervisão de Espaço Confinado) Gestão e controle do acesso aos espaços confinados na parada da U-03, conforme requisitos da NR-33; Acompanhamento diário das autorizações de entrada e trabalho; Controle e registro do acesso das equipes dos contratos envolvidos na parada, conforme requisitos da NR-33; Geração e/ou guarda e entrega diária de todas as informações e registros relacionados com as atividades de acesso aos espaços confinados, como: Avaliações ambientais efetuadas (para liberação e também monitoramento)