Logistica e Distribuição

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1 Mas quais são as atividades da Logística? Ballou, 1993 Logística e Distribuição Armazenagem e Movimentação Primárias Apoio 1 2 A armazenagem corresponde a atividades de estocagem ordenada e a distribuição de produtos acabados dentro da própria fábrica ou em locais destinados a este fim, pelos fabricantes, ou por meio de um processo de distribuição. Trata da administração do espaço necessário para manter estoques; Inclui armazéns das fábricas, armazéns regionais e centros de distribuição; Os armazéns podem propiciar a compensação eficaz dos custos de estocagem com menores custos de transporte ao mesmo tempo que mantêm ou melhoram o nível de serviço. 3 4

2 Funções da armazenagem Compreende diversas fases entre as quais: recebimento, inspeção, controle, classificação, sistematização, conservação, expedição, Responsabilidades Definir a localização dos armazéns; Dimensionar; Definir o layout; Definir sistema para localizar itens em estoque; Executar o projeto de docas. além do desenvolvimento e aplicação de técnicas de contabilidade e inventário, que permitem o controle rigoroso do armazém 5 6 Exemplos de ARMAZENAGEM Objetivos obter a máxima utilização do espaço; buscar a efetiva utilização dos recursos disponíveis; permitir rápido acesso a todos os itens; propiciar proteção aos itens estocados; manter a boa organização; satisfazer as necessidades dos clientes. Alocação de mercadorias em estruturas verticalizadas; Alocação de mercadorias em áreas blocadas; Alocação de mercadorias frigorificada sem ambiente adequado (câmaras frigoríficas); Alocação de mercadorias em áreas de redistribuição (crossdocking); 7 8

3 WMS Warehouse Management System Sistema de gestão para melhorar a operacionalidade da armazenagem por meio do eficiente gerenciamento de informações e dos recursos operacionais. Integração de software, hardware e equipamentos periféricos para gerenciar estoque, espaço, equipamentos e mão de obra de armazenagem. Pode ser um módulo do ERP Centro de Distribuição Avançar os estoques para um ponto mais próximo dos consumidores. Ajudam a reduzir os custos da cadeia de suprimentos quando os fornecedores estão longe dos clientes e os custos de transporte são altos. Podem exercer papéis diferentes: armazenar estoques servir como local de transferência 9 10 A introdução de um estágio de armazenagem em um sistema de distribuição física de múltiplos estágios pode simplificar rotas e comunicação 11 12

4 Cross Docking Técnica operacional para receber, alocar, separar e despachar produtos. Receber produtos em uma porta e despachá-los pela outra porta, quase imediatamente, sem colocá-los em estoque. Cross Docking Os produtos não são armazenados na instalação. Os veículos de fornecedores, transportando tipos diferentes de produto, são descarregados na instalação. Os produtos são desmembrados e ou consolidados e rapidamente carregados em veículos que os transportam para o destino de acordo com o solicitado Objetivos do Cross Docking Reduzir custos operacionais Agilizar saídas Reduzir estoques(menos espaço, menos equipamento de manuseio e estocagem, menos riscos de danos) Requisitos do Cross Docking Os produtos devem ter qualidade assegurada Os produtos que chegam ao cross docking têm que estar préalocados Tem que ser uma operação confiável Milk run Sistema para entrega e coleta de produtos em que um veículo pode tanto entregar o produto de um fornecedor para vários clientes como coletar produtos de vários fornecedores e entregar a um cliente

5 Vantagens redução efetiva dos custos de transporte redução do fluxo de caminhões na fábrica redução de inventário redução dos custos administrativos/operacionais. Requisitos boa relação com fornecedores e clientes sistema de garantia da qualidade programas de melhoria conjunta entre clientes, fornecedores e transportador horários e rotas rígidos (baixa flexibilidade após adoção) embalagens projetadas para facilitar a movimentação obediência às questões legais Atividade para entrega no final da aula Quanto maior a concentração geográfica de fornecedores e menor a distância do ponto de destino, maior a probabilidade de sucesso. Observando os pontos discutidos: 1) Que benefícios o uso do WMS pode gerar? 2) A técnica de Milk Run pode ajudar de alguma maneira na melhora do aspecto Praça (dos 4P s)? Explique. 3) O uso de Centro de Distribuição pode trazer quais ganhos em relação aos 4P s 19 20